李澤文

【摘 ? ?要】全媒體時代自媒體的蓬勃發(fā)展對紙媒生存空間造成了嚴重的擠壓，原有的辦報思維已然不可延續(xù)。在媒體融合的過程中，紙媒勢必要充分運用新技術(shù)、新應(yīng)用，從“簡單相加”走向“深度相融”，進一步提高主流媒體的品牌影響力。

【關(guān)鍵詞】紙媒;媒體融合;重構(gòu);路徑

全媒體時代悄然而至，紙媒的融合發(fā)展也已經(jīng)持續(xù)多年。然而時至今日，在紙媒已擁有報、網(wǎng)、微、端等各個新媒體平臺之后，其發(fā)展依然舉步維艱，困難重重，不復(fù)往日輝煌。究其原因，報紙擁有的全媒體矩陣，僅僅是簡單相加，未能深度相融，其品牌影響力依然有限。筆者從媒體深度融合的角度，試圖通過內(nèi)容生產(chǎn)、采編隊伍以及機制變革三種路徑，探索紙媒品牌影響力的重構(gòu)之路。

一、內(nèi)容重構(gòu)：提升品牌影響力的根本之道

不可否認，目前新聞內(nèi)容的生產(chǎn)方式、傳播方式都發(fā)生了深刻的變革，但是無論時代如何發(fā)展，媒體如何分化，傳播渠道如何分眾化，內(nèi)容生產(chǎn)始終是第一位的。沒有原創(chuàng)的內(nèi)容生產(chǎn)，就沒有媒體的影響力;沒有內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新，就無法提升媒體的影響力。內(nèi)容始終是紙媒發(fā)展的根本之道。

如今大量缺乏真相和事實的稿件，充斥著網(wǎng)絡(luò)和自媒體，在這種情況下，紙媒必須拒絕虛構(gòu)，直面現(xiàn)實，發(fā)揮權(quán)威性，產(chǎn)生影響力，找回存在感。這就需要在時政資訊與百姓生活的結(jié)合點上做文章，在政策解讀與民生需求的契合點上做策劃，服務(wù)性的報道要服務(wù)到位，深度性的報道要深入到底，調(diào)查性的報道要調(diào)查透徹，更要采用文、圖、音頻、視頻融合的傳播方式，給讀者帶來更新鮮的閱讀體驗，使新聞容量更大，閱讀更便捷，服務(wù)更周到。

（一）做最“遠”的新聞

做最“遠”的新聞一是要專注及時和權(quán)威，由全媒體記者24小時現(xiàn)場滾動播報，第一時間發(fā)布國內(nèi)外重大、重要的時政和突發(fā)新聞;二是要專注民生、權(quán)威報道和深度解讀國家的政策方針;三是要專注獨家，向受眾提供必看、想看的深度報道和新聞?wù){(diào)查;四是要專注評論，紙媒要有獨立思考和引導(dǎo)社會輿論的能力，在眾聲喧嘩的時代，發(fā)出冷靜理智的好聲音。

做最“遠”的新聞，不能局限于傳統(tǒng)意義上的文字傳播，也并非是“報、網(wǎng)、微、端”等各個新媒體平臺上的“疊加”發(fā)稿，而是需要內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新，采用直播、短視頻、H5等靈活多變的報道方式，全方位、立體式地一體化傳播，使最“遠”的新聞“近”起來。

（二） 做最“近”的新聞

小區(qū)垃圾臭味熏天，遲遲得不到清理、八歲男童被狗咬傷、風(fēng)景名勝區(qū)標識牌混亂不清……這些發(fā)生在老百姓身邊最“近”的新聞，其實是新時期主流媒體輿論監(jiān)督報道的方向，更是提升影響力的關(guān)鍵一環(huán)。

紙媒的利器是輿論監(jiān)督，其在新時期要重新煥發(fā)生機和活力，就必須堅持為老百姓辦的宗旨，敢于直面社會熱點問題。做最“近”的新聞，需要紙媒心系百姓，為民解憂，體現(xiàn)為民服務(wù)的理念，彰顯大局意識。

輿論監(jiān)督需要堅持正確的導(dǎo)向，同樣傳遞著正能量、弘揚著主旋律。一個解決了老百姓身邊難題的監(jiān)督報道，對于維護社會公眾秩序、防止類似事件的再次發(fā)生，切實保障人民群眾合法權(quán)益大有裨益，同時為相關(guān)部門解決問題提出合理化建議，也彰顯媒體為人民服務(wù)的民生情懷。

（三）做最“趣”的新聞

每個人都有自己的興趣，體育、收藏、閱讀、影視……這些愛好構(gòu)成了受眾不同領(lǐng)域的閱讀需求。在媒體融合的過程中，紙媒可以在網(wǎng)站、客戶端上開設(shè)體育、收藏、書評等頻道，或者邀請本地文化名人開設(shè)專欄，變被動為主動，一改過去文體新聞簡單的消息式報道，轉(zhuǎn)變?yōu)椤八饺擞喼啤笔降膫€性化推送，積極拓展報道領(lǐng)域，充分反映讀者需求，引導(dǎo)互動參與，才會取得好的效果。

除了開設(shè)專欄和頻道之外，還可以與相關(guān)部門舉辦比賽或者開展活動。比如，新安晚報舉辦的明日之星安徽省少兒棋賽，參加比賽的棋童，都有機會在報紙和網(wǎng)絡(luò)上“露露臉”，所以每逢比賽日，一時間“洛陽紙貴”，報紙的影響力得到了提升。

二、隊伍重構(gòu)：提升品牌影響力的立足之道

媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。將優(yōu)秀人才能夠吸引來、培養(yǎng)出、留得住、用得好，是紙媒提升影響力的一個關(guān)鍵因素。新的形勢考驗著采編隊伍的集體智慧和團隊凝聚力，要求紙媒抓住融合發(fā)展的根本，下氣力建設(shè)一支具有互聯(lián)網(wǎng)思維、適應(yīng)新的傳播業(yè)態(tài)、信得過、用得上的高素質(zhì)專業(yè)化新聞隊伍。

（一）重拾信心，“打磨”作風(fēng)

長期以來，紙媒擁有著專業(yè)的采編人才和豐富的采編經(jīng)驗，主流媒體更是承擔新聞輿論工作職責和使命的主體，這就需要我們在政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關(guān)心、待遇上及時保障，這樣才能消除采編隊伍中的不穩(wěn)定隱患。同樣，采編隊伍不應(yīng)該由于暫時的困境而妄自菲薄，更不能畫地為牢、固步自封，應(yīng)為推動時代和社會的發(fā)展而留下印記。

在移動傳播時代，采編隊伍更需要“打磨”作風(fēng)。要腳踏實地、實事求是，并在此基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，獨辟蹊徑，分析新聞事件的各個層次，從老百姓容易接受的角度切入，采寫出更好的新聞作品。要做到“不采訪不寫稿，不核實不發(fā)稿”，不能投機取巧，胡編亂造，突破底線，新聞紀律必須時時謹記，嚴謹?shù)淖黠L(fēng)不能丟，否則不僅害了自己，也損害報紙的公信力。

（二）提升能力，成為“專家”

在“人人都有麥克風(fēng)”的當下，記者應(yīng)當掌握各類媒體的知識和技能，有能力分辨一個新聞事實的報道內(nèi)容可以通過哪種媒介來表達，必須是既會寫文字又會拍圖片還能做直播拍視頻的“全媒體”戰(zhàn)斗員。而編輯團隊必須要有會文案策劃、會制作視頻、會做H5、會制作網(wǎng)絡(luò)專題、會“雙微”運營的多種部隊。只有這樣，才成實現(xiàn)對一次采集來的素材進行不同風(fēng)格的加工，生成各種各樣適合多平臺傳播的產(chǎn)品。

與此同時，采編隊伍需要不斷學(xué)習(xí)新的知識、新的規(guī)則、新的技術(shù)，掌握新的情況，解決新的問題。無論是記者還是編輯，都需要有深厚的積淀、廣博的視角，熟悉所報道的領(lǐng)域，熟知發(fā)展現(xiàn)狀，具有系統(tǒng)專業(yè)知識，這樣才能在報道中打破常規(guī)，有所創(chuàng)新、有所突破，作品才有生命力。

（三）技術(shù)支撐，搶占先機

傳統(tǒng)媒體時代，我們注重記者編輯的作用和地位，但在5G時代，技術(shù)人員的作用顯得更為重要。視頻直播、圖解報告、VR 全景、H5 答卷……這些既有特色又有創(chuàng)意的融媒體產(chǎn)品，突破了傳統(tǒng)的局限，縮短了資訊的傳播時限，更容易為讀者所接受，增加了媒體與讀者的互動，也就常常取得不俗的傳播力和影響力。然而像這樣的融媒體產(chǎn)品，沒有一支高水平的技術(shù)隊伍是無法完成的。

新媒體是由技術(shù)驅(qū)動的新型媒體形態(tài)，在媒體融合中必須堅持以先進技術(shù)為支撐。與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，紙媒在技術(shù)力量和先進性方面還存在著比較大的差距。一些好的創(chuàng)意和策劃無法實現(xiàn)，在一定程度上制約了融合報道的創(chuàng)新力和傳播力。數(shù)字技術(shù)正是傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的短板，如果紙媒不能補上這塊短板，自然無法在激烈的媒體競爭中搶占先機。

三、機制重構(gòu)：提升品牌影響力的路徑

新聞生產(chǎn)是一種社會化的建構(gòu)過程，就具體的生產(chǎn)機制看，主要由記者獨立采訪、編輯統(tǒng)籌發(fā)布、組織控制把關(guān)構(gòu)成，是組織化的產(chǎn)物。就目前而言，都市報已經(jīng)不再是一張報紙，大都構(gòu)建了“報、網(wǎng)、端、微、屏”等全媒體平臺，但要想真正把“報、網(wǎng)、端、微、屏”各種資源全部聯(lián)通，實現(xiàn)一體化發(fā)展，就必須對采編流程的再造、報道手段的創(chuàng)新、傳播方式的融合等各個方面進行重大改革和調(diào)整，從而使新聞在品種、報道、制作、時效、介質(zhì)、受眾等方面，從簡單相加階段邁向深度相融階段。

（一）再造采編流程

目前紙媒所擁有的報紙、網(wǎng)站、客戶端，以及“兩微”等新媒體平臺和產(chǎn)品如何融在一起，產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，就特別要對采編流程等一系列內(nèi)部管理制度進行變革，以適應(yīng)新形勢的需要。這其中，如何讓稿件在“報、網(wǎng)、微、端”之間有效流動？對上了“網(wǎng)微端”的稿件如何進行合理考核，從而調(diào)動記者的積極性？報紙在刊發(fā)稿件上與“網(wǎng)微端”如何形成互補？這都是紙媒所面臨的新課題。

然而在很多紙媒的內(nèi)部，新媒體部門和傳統(tǒng)媒體之間普遍存在分立現(xiàn)象，互相缺少溝通協(xié)調(diào)，造成新聞資源的浪費。在移動傳播時代，全媒體的新聞生產(chǎn)，需要達成“一次采集、多種呈現(xiàn)、多元傳播”，需要在傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺之間建立起科學(xué)、高效、通暢的溝通協(xié)調(diào)機制。要改變傳統(tǒng)媒體與新媒體的分立狀態(tài)，關(guān)鍵在于通過采編流程再造，建立一個對不同媒體融合生產(chǎn)發(fā)布進行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)平臺，完成全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程的整體架構(gòu)。

作為中樞和大腦的全媒體基礎(chǔ)平臺，其實是采編的“大部制”，所有新聞、信息、數(shù)據(jù)都在這里匯集，依托流程再造后實現(xiàn)多終端發(fā)布。而報紙的編輯部在并入全媒體基礎(chǔ)平臺之后，才能真正實現(xiàn)資源共享和內(nèi)容融合。記者隨時隨地寫稿，稿件傳入全媒體平臺之后，不僅僅是文字與圖片的第一時間發(fā)布，更重要的是形成各類新聞解讀式圖表、3D制圖、熱點地圖、動漫設(shè)計、短視頻、H5等新媒體產(chǎn)品，多元化呈現(xiàn)，一體化發(fā)布。

（二）創(chuàng)新報道手段

長期以來，移動傳播形式一直在沖擊原有報道手段，如何最大程度地進行創(chuàng)新以獲得競爭力，一直是傳統(tǒng)媒體努力探索的領(lǐng)域。值得一提的是，在今年的全國兩會上，新安晚報做出了一項成效顯著的探索。

2019年的《政府工作報告》明確提出將長三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，這是一個區(qū)域性的主題。圍繞長三角一體化發(fā)展，新安晚報與錢江晚報、新聞晨報、揚子晚報，皖蘇浙滬三省一市主流都市報媒體，制定了聯(lián)合采訪計劃，分別對長三角地區(qū)三省一市的代表、委員們進行了采訪，共同探討長三角一體化的發(fā)展之道，獻策“長三角一體化”。為了最大化呈現(xiàn)傳播效果，四家媒體報道共享，同一天整版推出聯(lián)動采訪報道，同時推出聯(lián)動采訪視頻，運用微信、微博、客戶端等多種傳播手段進行報道。

與此同時，新安晚報旗下“大皖客戶端”還與上?！芭炫刃侣劇笨蛻舳?、浙江廣電集團“中國藍新聞”客戶端、江蘇現(xiàn)代快報“ZAKER”客戶端強強聯(lián)手，創(chuàng)新推出“2019全國兩會跨地域特別節(jié)目：長三角地區(qū)代表委員話一體化發(fā)展專題訪談”，三省一市各自開設(shè)演播間，解讀分析江浙滬皖各自的發(fā)展和方向，訪談視頻和文字同一時間在四家客戶端同時發(fā)布并形成專題，打響長三角一體化節(jié)目品牌。

（三）融合傳播方式

沒有傳播力，就沒有影響力。其實融合報道不僅構(gòu)建了新聞傳播的新規(guī)則，也改寫了過去線性敘事和單向傳播的秩序和規(guī)則。只有在傳播方式上真正不同于傳統(tǒng)媒體時代的產(chǎn)品輸出，只有深諳受眾的閱讀方式，精心策劃選題，使創(chuàng)意設(shè)計落地，才能取得良好的效果。

2019年4月24日，新安晚報推出大型融媒體策劃《安徽民生報告》，通過大數(shù)據(jù)展現(xiàn)過去一年安徽各地的發(fā)展成就，描繪新一年發(fā)展藍圖。整組報道系統(tǒng)梳理了安徽各地教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、脫貧等2018 年民生發(fā)展亮點及2019 年重要民生建設(shè)安排，分類統(tǒng)計整理GDP、居民收入、民生投入等方面的重要數(shù)據(jù)，囊括了全省16 個地市、100 多個縣（市、區(qū)）。

《安徽民生報告》在報紙上僅僅刊發(fā)消息和二維碼，基本內(nèi)容以新媒體傳播方式呈現(xiàn)，在安徽網(wǎng)和大皖新聞客戶端的專題頁面，通過“民生地圖”的形式，對各地民生成果及數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)展現(xiàn)。在整張安徽行政區(qū)劃圖的主背景下，只要點擊每個市，就可以跳轉(zhuǎn)到新的頁面中，通過一張長圖梳理該市主要經(jīng)濟社會發(fā)展和民生工作數(shù)據(jù)。長圖中，可點擊相關(guān)畫面進入閱讀詳細的發(fā)展成果，或跳轉(zhuǎn)進入各縣（市、區(qū)）的頁面。這組策劃能夠?qū)C端和移動端輕松連通，多達三級120多個子頁面，簡單的點擊閱覽，實現(xiàn)安徽各地區(qū)民生報告的詳盡展現(xiàn)，一時間成為“爆款”，達到了可觀的閱讀量和點贊數(shù)。

（作者單位： 新安晚報社）

責編：姚少寶