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        中小企業(yè)現(xiàn)金流量表分析中應(yīng)注意的問題

        2019-12-20 21:10:41肖蔚琛廣州南沙產(chǎn)業(yè)投資有限公司
        新商務(wù)周刊 2019年2期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量現(xiàn)金資金

        文/肖蔚琛,廣州南沙產(chǎn)業(yè)投資有限公司

        對于企業(yè)來說,現(xiàn)金流量表分析是非常重要的,能夠?yàn)閼?zhàn)略決策的制定提供參考依據(jù)。但現(xiàn)階段諸多企業(yè)現(xiàn)金流量表分析存在一些問題,比如財(cái)務(wù)人員對現(xiàn)金流量表的重視程度不夠、現(xiàn)金流量表分析方式比較單一等等,導(dǎo)致沒有有效利用數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策。為了避免此種情況持續(xù)發(fā)生,應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識現(xiàn)金流量表分析的重要性,進(jìn)而明確現(xiàn)金流量表分析的注意事項(xiàng),從而科學(xué)合理的展開現(xiàn)金流量表的分析,有效利用現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù),使企業(yè)在發(fā)展壯大的高速公路上奔馳。

        1 現(xiàn)金流量表分析的目的及作用

        現(xiàn)金流量表作為財(cái)務(wù)三大報(bào)表,與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表具有同樣重要的作用。它反映了經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動資金的流出和流入狀況。報(bào)表使用者依據(jù)現(xiàn)金流量表內(nèi)的數(shù)據(jù),對企業(yè)資金實(shí)際情況有了客觀清晰的了解,它能提供企業(yè)有關(guān)營運(yùn)、投資、理財(cái)三方面現(xiàn)金流入流出的信息,根據(jù)此表可研究過去的現(xiàn)金流量,從而確定一個(gè)企業(yè)在未來期間能增加多少資金,還需要籌集多少資金,有多少償還債務(wù)的能力和支付股利或分配利潤的能力,找出凈利潤與該期間現(xiàn)金收支差額發(fā)生差異的原因,從而解決資金困難,使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。

        2 現(xiàn)金流量表分析存在的問題

        的確,通過現(xiàn)金流量表分析我們能夠了解的信息很多,但前提條件是現(xiàn)金流量表分析不存在差錯,如若出現(xiàn)差錯,那么以上信息毫無代表意義。而從企業(yè)現(xiàn)金流量表分析情況來看,其具體操作的過程中是可能出現(xiàn)問題的,具體表現(xiàn)為:

        2.1 企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)人員對現(xiàn)金流量表的重視程度不夠

        財(cái)務(wù)人員對現(xiàn)金流量表的重視程度不夠,很多時(shí)候附表數(shù)據(jù)只是通過一些模板,理論上過得去而湊個(gè)數(shù)據(jù),沒有清楚數(shù)據(jù)的來龍去脈。經(jīng)過進(jìn)一步分析,確定造成此問題發(fā)生的原因是中小企業(yè)只重視資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的使用,或者不大看得懂現(xiàn)金流量表,這就導(dǎo)致此種情況下某些財(cái)務(wù)人員馬虎對待現(xiàn)金流量表編制和分析。

        2.2 現(xiàn)金流量表分析方式比較單一

        客觀來講,現(xiàn)金流量表分析的方式方法有多種,比如結(jié)構(gòu)分析、比率分析、趨勢分析等等。但是,對財(cái)務(wù)人員現(xiàn)金流量表分析分析方式比較單一,幾乎不考慮決策者應(yīng)用需求而一味的運(yùn)用某種分析方式來進(jìn)行現(xiàn)金流量表的分析,這就導(dǎo)致現(xiàn)金流量表的分析比較局限,僅能體現(xiàn)某幾個(gè)指標(biāo)的優(yōu)劣,相應(yīng)的反應(yīng)的情況也不夠真實(shí)、準(zhǔn)確,這勢必會在一定程度上影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定或者生產(chǎn)經(jīng)營活動。

        3 針對現(xiàn)金流量表分析存在的問題,提出需注意的要點(diǎn)

        3.1 報(bào)表使用者和財(cái)務(wù)人員充分理解現(xiàn)金流量表的重要性

        現(xiàn)金流是血液,有更好的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略,若企業(yè)暫時(shí)性缺乏現(xiàn)金流,也會面臨倒閉。

        作為財(cái)務(wù)人員,首先需認(rèn)真編制現(xiàn)金流量表,理解每個(gè)數(shù)據(jù)的的構(gòu)成和反映的情況,提供必要信息合理安排現(xiàn)金收支,及時(shí)反映現(xiàn)金盈缺情況?,F(xiàn)金預(yù)算的編制在整個(gè)現(xiàn)金中具有龍頭作用,預(yù)測企業(yè)生存、發(fā)展和擴(kuò)大節(jié)奏是否合理,促使企業(yè)經(jīng)營者清楚資金的“富余”或“短缺”的情況,利于調(diào)節(jié)資金使用策略。準(zhǔn)確編制和使用現(xiàn)金流量表可達(dá)到以下目的:

        3.1.1 反映業(yè)務(wù)活動狀況,以便合理安排存貨和應(yīng)收賬款;

        3.1.2 安排購買固定資產(chǎn)、擴(kuò)大生產(chǎn)的計(jì)劃;

        3.1.3 反映到期債務(wù)的本金、應(yīng)交稅金、應(yīng)分派的股利和紅利。

        3.2 通過現(xiàn)金流量表,做好現(xiàn)金收支預(yù)算及保證正常生產(chǎn)和擴(kuò)大發(fā)展經(jīng)營活動需要,又不使資金限制,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營性支出+非經(jīng)營向支出(購買固定資產(chǎn)、投資等)+零星支出”的最大可能值

        企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量越大,流速越快,企業(yè)的財(cái)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越高,適應(yīng)能力和變現(xiàn)能力越強(qiáng)。盡量加快應(yīng)收賬款,把回款速度的考核工作與業(yè)務(wù)人員的工資收入掛鉤,延遲應(yīng)付賬款的支付。

        3.3 把握利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量的關(guān)聯(lián)性

        相比于利潤表,現(xiàn)金流的基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制,不會應(yīng)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同而具有操作空間,比較實(shí)際?,F(xiàn)金流量表很少涉及確認(rèn)問題,現(xiàn)金流不涉及估計(jì)和分配等人為因素。

        對于中小企業(yè),現(xiàn)金流就是一切,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)得好,企業(yè)就存活壯大得健康,利潤就是水到渠成的事。相反,過分追逐利潤表的數(shù)據(jù),可能庫存和應(yīng)收賬款會耗盡現(xiàn)金,利潤也只留在報(bào)表里。因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析關(guān)注利潤表時(shí),要緊密聯(lián)系現(xiàn)金流量表,把握利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量的關(guān)聯(lián)分析。

        3.4 注意全方位、多角度的現(xiàn)金流量表分析

        無論是從理論還是從實(shí)踐角度來講,企業(yè)現(xiàn)金流量表分析都是非常重要的。而為了能夠保證現(xiàn)金流量表分析結(jié)果真實(shí)可靠,應(yīng)注意做到全方位、多角度的分析。同時(shí)進(jìn)行橫向分析和縱向分析。對現(xiàn)金流量表進(jìn)行橫向分析,主要是對比分析同樣行業(yè)內(nèi)或者同一地區(qū)企業(yè)現(xiàn)金流量情況,以便客觀的說明企業(yè)在行業(yè)或地區(qū)內(nèi)所具有的優(yōu)勢、劣勢;而對現(xiàn)金流量進(jìn)行縱向分析,則是總結(jié)性企業(yè)在各個(gè)階段現(xiàn)金流量變化情況,平衡生產(chǎn)、發(fā)展擴(kuò)大需要的現(xiàn)金流入和流出,做好資金計(jì)劃,促使順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

        4 結(jié)束語

        經(jīng)過本文一系列分析,為了能夠推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,需要企業(yè)決策者和財(cái)務(wù)人員充分重視和利用現(xiàn)金流量表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,通過現(xiàn)金流量表來洞察企業(yè)現(xiàn)金流動情況、債務(wù)情況、融資能力等等,做好資金的平衡,以便能夠以此為依據(jù)來制定可行性的戰(zhàn)略決策。

        [1]曹盛蓉.現(xiàn)金流量表分析中應(yīng)注意的問題研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,(21).

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