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        宣傳思想文化工作在班組“家文化”建設(shè)中發(fā)揮的作用

        2019-12-20 20:36:30陽(yáng)宏梅會(huì)理縣馬鞍坪礦山廢石綜合利用有限責(zé)任公司
        新商務(wù)周刊 2019年1期
        關(guān)鍵詞:思想建設(shè)文化

        文/陽(yáng)宏梅,會(huì)理縣馬鞍坪礦山廢石綜合利用有限責(zé)任公司

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和社會(huì)進(jìn)程的加快,在當(dāng)前全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,作為經(jīng)濟(jì)與效益并重的企業(yè)來(lái)說(shuō),其賴(lài)以生存和發(fā)展的環(huán)境也發(fā)生了根本性變化?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力表面上是技術(shù)和管理,在技術(shù)和管理的背后卻是員工的素質(zhì)和企業(yè)文化。企業(yè)文化發(fā)展的不同階段,宣傳思想文化工作的與時(shí)俱進(jìn)是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的原動(dòng)力,宣傳思想文化工作不僅是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)文化工作領(lǐng)域和渠道,展示企業(yè)文化工作新作為的需要。正確把握二者之間相輔相成的關(guān)系,加強(qiáng)宣傳思想文化工作的同時(shí), 改進(jìn)和完善企業(yè)文化建設(shè),是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)重要使命。

        就當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)看來(lái),企業(yè)個(gè)性文化乃是新時(shí)代企業(yè)的生存靈魂?!凹椅幕笔乾F(xiàn)代企業(yè)文化中的一種個(gè)性文化,是打造企業(yè)品牌、樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)、傳播企業(yè)形象、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的助力器,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下源自?xún)?nèi)在需求的一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的選擇,因此,當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的個(gè)性文化不僅僅是一種獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)源泉,它從本質(zhì)上推動(dòng)著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)展?!凹椅幕弊鳛槠髽I(yè)個(gè)性文化,在彰顯著“微文化”強(qiáng)大滲透力的背后,有著宣傳思想文化工作的影響力。

        “家文化”建設(shè)需要始終堅(jiān)持“以人為本”管理理念。基層“家文化”建設(shè)以激勵(lì)為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)新思維為管理點(diǎn),強(qiáng)調(diào)以人為本的管理思想,以人的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,以人的素質(zhì)提高,推動(dòng)企業(yè)的整體提升。把管理制度規(guī)范化、管理方法科學(xué)化、管理手段人性化作為對(duì)礦區(qū)基層一線管理工作的基本要求,不斷以員工的全面發(fā)展來(lái)提升企業(yè)的發(fā)展水平,以企業(yè)的不斷發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)員工的自我完善,共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,共建礦區(qū)溫馨家園。

        1 宣傳思想文化工作與“家文化”的內(nèi)在聯(lián)系

        1.1 對(duì)象相同

        “家文化”與宣傳思想文化工作都是做人的工作,強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人,以提高人的思想素質(zhì),協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性為目的?!凹椅幕睆难芯咳说墓餐瑑r(jià)值取向出發(fā),激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感,注重培養(yǎng)員工的群體意識(shí),突出員工自我激勵(lì)。宣傳思想文化工作解決人的思想認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)立場(chǎng)問(wèn)題,以育人為業(yè),以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本,旨在用崇高的精神培養(yǎng)企業(yè)建設(shè)人才。

        1.2 方向一致

        “家文化”與宣傳思想文化工作都屬于意識(shí)形態(tài),都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。無(wú)論是“家文化”還是宣傳思想文化工作都必須堅(jiān)持企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的方向。建設(shè)有企業(yè)自身特色的“家文化”,不僅與宣傳思想文化工作的方向是完全一致的,而且發(fā)揮宣傳思想文化工作優(yōu)勢(shì)又能保證“家文化”建設(shè)的正確方向。任何排斥、削弱宣傳思想文化工作的企業(yè)文化都會(huì)背離企業(yè)的前進(jìn)方向。

        1.3 途徑相通

        宣傳思想文化工作經(jīng)常采取的一些途徑,如對(duì)員工進(jìn)行國(guó)家、企業(yè)政策的宣傳,道德法制教育,企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)教育,安全文明生產(chǎn)教育,開(kāi)展豐富多彩寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)等等,對(duì)“家文化”的宣貫、養(yǎng)成和持續(xù)改進(jìn)也幾乎完全適用。

        1.4 環(huán)境相似

        “家文化”建設(shè)與宣傳思想文化工作都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等;外部環(huán)境指企業(yè)生存發(fā)展的社會(huì)條件,包括國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)行情、社會(huì)責(zé)任等?!凹椅幕苯ㄔO(shè)與宣傳思想文化工作都是在這種既確定又變化的環(huán)境中進(jìn)行的,企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想文化工作要根據(jù)各自的特點(diǎn),找準(zhǔn)工作基點(diǎn),確定工作重點(diǎn)和突破口,以求兩項(xiàng)工作同步獲取成果。

        2 宣傳思想文化工作對(duì)班組“家文化”建設(shè)的作用

        2.1 宣傳思想文化工作對(duì)推動(dòng)班組“家文化”建設(shè)的“內(nèi)力”作用

        “家文化”與思想政治工作的辯證關(guān)系是:一方面,“家文化”是宣傳思想文化工作滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的極好載體,可以使宣傳思想文化工作更具針對(duì)性、實(shí)效性。另一方面,宣傳思想文化工作多年來(lái)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),可以為“家文化”建設(shè)的健康發(fā)展提供思想動(dòng)力和導(dǎo)向。

        2.1.1 借助宣傳思想文化工作,實(shí)現(xiàn)“家文化”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合

        企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心,它們反映了企業(yè)的基本價(jià)值取向和目標(biāo)追求?!凹椅幕苯ㄔO(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,決定了“家文化”建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。2012年,公司的宣傳思想文化工作通過(guò)深入宣傳員工代表大會(huì)、工作會(huì)、各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,使廣大員工真正了解公司“固本強(qiáng)基,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”的工作方針、“生產(chǎn)銅精礦3650噸、利潤(rùn)總額8300萬(wàn)元”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、“五型”班組建設(shè)規(guī)劃等,把完成任務(wù)目標(biāo)的有利因素、企業(yè)美好發(fā)展前景、面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問(wèn)題和不足等告訴員工,增強(qiáng)廣大干部員工的責(zé)任感、使命感、危機(jī)感,能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這種價(jià)值取向的一致性,正是班組“家文化”工作所要達(dá)到的目的。因此通過(guò)宣傳思想文化建設(shè),可以將“家文化”工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去。

        六月份,一直以?xún)?yōu)異的生產(chǎn)指標(biāo)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神、積極向上的良好風(fēng)貌而突出的選礦車(chē)間磨浮工段202班的事跡作為故事原型被搬上了涼山礦業(yè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)故事匯”的舞臺(tái)?,F(xiàn)在,202班成為了公司的“家文化”示范班組,以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)楣镜纳a(chǎn)建設(shè)奉獻(xiàn)力量。

        2.1.2 借助宣傳思想文化工作,拓展“家文化”的內(nèi)涵和外延

        “家文化”無(wú)論是在外延還是內(nèi)涵都非常豐富。愛(ài)自己的公司、愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)是“家文化”的外在表現(xiàn);Learning(學(xué)習(xí)態(tài)度)、O perate(執(zhí)行能力)、Valued(價(jià)值創(chuàng)造)、Effective(效能評(píng)估)是“家文化”的內(nèi)核所在。宣傳思想文化工作倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo),使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望, 保障組成核心競(jìng)爭(zhēng)力的各種能力協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值觀、精神以及行為文化、企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展都有一個(gè)全局的反映,通過(guò)其導(dǎo)向作用,使企業(yè)的各個(gè)部門(mén)與成員都清楚地了解企業(yè)的目標(biāo),明確各個(gè)部門(mén)、人員的任務(wù)與職責(zé),從而使資源在企業(yè)內(nèi)部合理分配,使每種能力都有其形成的合理的資源基礎(chǔ),有效地促進(jìn)各種內(nèi)部能力,將這些能力有機(jī)整合使之成為一個(gè)整體,并以這樣的凝聚力作為競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),使企業(yè)員工深切認(rèn)識(shí)到只有把握相互配合、相互協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)精神,才能真正增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力,從而將各種小能力變成大能力,推動(dòng)了公司倡導(dǎo)的“積健強(qiáng)企”建設(shè),“科技創(chuàng)新”建設(shè),“安全文明生產(chǎn)”建設(shè)。宣傳思想文化工作的現(xiàn)實(shí)功能完全契合了“家文化”的內(nèi)涵和外延表現(xiàn), 不僅給“家文化”工作增添了新的活力,豐富了“家文化”的內(nèi)涵,而且在培育員工群體意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中,為“家文化”工作提供了更廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)。

        2.1.3 借助宣傳思想文化工作,增強(qiáng)“家文化”工作的群眾性

        “家文化”建設(shè)的過(guò)程,是一個(gè)對(duì)全體員工宣傳教育、廣泛發(fā)動(dòng)的過(guò)程。公司員工有當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)用工,有來(lái)內(nèi)蒙、山東、云南等全國(guó)各地的大學(xué)生,有漢族、彝族、苗族、布依族等多種民族,有二十來(lái)歲的青年員工,也有退休返聘人員,怎么使文化層次、風(fēng)俗習(xí)慣、年齡差距如此之大的員工都能在馬鞍坪公司找到歸屬感和價(jià)值感,在家文化的“共性”中能充分發(fā)揮“個(gè)性”,實(shí)現(xiàn)“互助”與“自我”的有機(jī)結(jié)合。公司的“有容有度,和諧發(fā)展”文化理念 、“選、育、留、用”人才理念、“綜合利用、變廢為寶”環(huán)保理念、“富裕員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”經(jīng)營(yíng)理念深入人心,以情融人,共同編織成牢固思想經(jīng)緯,在員工中形成向心力、凝聚力。經(jīng)驗(yàn)證明,宣傳思想文化工作是啟發(fā)員工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段是,是建設(shè)情系員工、感恩員工、關(guān)注員工的文化的基礎(chǔ),可以讓廣大員工在“家文化”建設(shè)中,變以被動(dòng)接受為主動(dòng)參與、自覺(jué)實(shí)踐。

        2.2 以宣傳思想文化工作為引導(dǎo),推動(dòng)“家文化”建設(shè)的健康發(fā)展

        “家文化”建設(shè)離不開(kāi)宣傳思想文化建設(shè)。因?yàn)閱T工對(duì)“家文化”的認(rèn)識(shí)、參與,要靠宣傳思想文化工作發(fā)展的氛圍來(lái)營(yíng)造。

        2.2.1 做好宣傳思想文化工作,使“家文化”成為“帶露珠”的文化

        今年公司的宣傳思想文化工作,以開(kāi)展“五型”班組建設(shè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、各種主題活動(dòng)為重點(diǎn),以“來(lái)自員工,根植員工,服務(wù)員工”為基點(diǎn),以加強(qiáng)對(duì)班組職工心理的關(guān)注、情感的溝通、心靈的關(guān)懷及思想境界的提高為切入點(diǎn),充分展示了真人物、真故事、真心話、真感情,以有形要素和載體對(duì)“家文化”加以表現(xiàn)、傳達(dá)、強(qiáng)化,使“家文化”成為放下架子、撲下身子,切實(shí)增進(jìn)企業(yè)與員工感情的文化,使“家文化”成為帶著新鮮的露珠、帶著生活的氣息,流淌著真實(shí)血液的文化,充分反映員工的心聲和企業(yè)的脈搏,展示企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的絢麗畫(huà)面的文化。

        2.2.2 做好宣傳思想文化工作,使“家文化”成為“接地氣”的文化

        宣傳思想工作利用各種宣傳手段、載體,不但讓員工充分了解公司發(fā)展前景、愿景目標(biāo)、榮譽(yù)成績(jī)、科技創(chuàng)新成果、班組建設(shè)的目標(biāo)意義;還通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、班組建設(shè)展板、內(nèi)網(wǎng),真實(shí)生動(dòng)地反映了員工風(fēng)采、思想動(dòng)態(tài)、班組榮譽(yù)、班務(wù)管理等,讓員工對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿(mǎn)“期待”的同時(shí),充分感受了企業(yè)的“關(guān)愛(ài)”,促使“家文化”建設(shè)與員工之間形成良性互動(dòng),形成了與員工手拉手、面對(duì)面、心貼心的建設(shè)局面,從而打動(dòng)人,教育人、鼓舞人,深入展示了普通員工的工作狀況、生活狀態(tài)、喜怒哀樂(lè)。

        2.2.3 做好宣傳思想文化工作,使“家文化”成為“冒熱氣”的文化

        今年公司的宣傳思想文化工作以報(bào)道民生工程、宣傳四群教育活動(dòng),做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型宣傳為工作重心,加強(qiáng)一線基層員工工作、生活、心聲的報(bào)道,在廣大員工中引起共鳴,從而形成情感流、關(guān)注流,構(gòu)建了“家文化”建設(shè)的平臺(tái),促進(jìn)了“家文化”的“微溫暖”吸引力和感染力,使“家文化”成為聯(lián)系企業(yè)與員工的連心橋,開(kāi)啟員工心扉的“金鑰匙”,錘煉熔鑄員工隊(duì)伍的“大熔爐,成為真正“冒熱氣”的文化。為了進(jìn)一步提高員工、客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力出發(fā),開(kāi)展了一系列的家文化建設(shè)活動(dòng),著力打造"溫馨、平安、奮進(jìn)、和諧、責(zé)任、廉潔"之家,"家文化"建設(shè)成效顯著,有力地加強(qiáng)了基層建設(shè)、促使企業(yè)文化落地、帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。在新的發(fā)展形勢(shì)下,開(kāi)展家文化建設(shè),重在建設(shè),貴在堅(jiān)持。

        總之,宣傳思想文化工作是“家文化”建設(shè)的有效載體,“家文化”代表著企業(yè)的目標(biāo)追求和發(fā)展方向,只要我們?cè)谛麄魉枷胛幕ぷ髦屑訌?qiáng)“家文化”建設(shè),努力解放思想,更新觀念,大膽探索,就一定能找出更多的、富有時(shí)代感、針對(duì)性強(qiáng)、行之有效的班組“家文化”建設(shè)工作的新方法、新途徑,家文化建設(shè)工作的水平就會(huì)有一個(gè)新的提高。

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