侯媛媛

（中國移動(dòng)通信集團(tuán)終端有限公司陜西分公司，陜西 西安 710077）

活躍的市場(chǎng)在為企業(yè)帶來越來越多的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)帶來了不小的經(jīng)營壓力，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理體制，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。作為企業(yè)內(nèi)部制度體系中重要的組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和建設(shè)有著不可替代的作用，因?yàn)樗婕爸髽I(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)情況，相當(dāng)于掌控著企業(yè)的發(fā)展命脈，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得不到有效的管理，將會(huì)給企業(yè)帶來難以預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失，更有甚者可能會(huì)致使企業(yè)失去市場(chǎng)競(jìng)爭力乃至破產(chǎn)。因此，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重要性必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，找出現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度所存在的問題，有針對(duì)性的加以完善，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重要作用

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制管理，企業(yè)正是通過有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方法，才能有計(jì)劃的調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行掌控，確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，降低企業(yè)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有很大的幫助。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重要作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面上。首先，顯著加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃管理，不僅利于熟悉企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，有針對(duì)性的整合企業(yè)內(nèi)部資源，還能幫助企業(yè)工作者對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)判，為企業(yè)的下一步建設(shè)勾畫出一幅嶄新的藍(lán)圖；其次，有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度能使得企業(yè)促進(jìn)內(nèi)部管理體系的變革，通過內(nèi)部精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息對(duì)自身的經(jīng)營管理做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，更好地來適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，滿足不斷變化的市場(chǎng)需要；最后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的施行有利于企業(yè)合理節(jié)省經(jīng)營成本，提升企業(yè)的資源利用率，有效地增加企業(yè)的經(jīng)營利潤，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著不可忽視的作用。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度所存在的問題

（一）財(cái)務(wù)部門內(nèi)部人員整體素質(zhì)偏低

眾所周知，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員來負(fù)責(zé)，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量高低主要由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員的整體素質(zhì)決定，職業(yè)素養(yǎng)高的專業(yè)人才會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來很多便利，而低素質(zhì)的人員則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量令人擔(dān)憂。在實(shí)際運(yùn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，職業(yè)素養(yǎng)高、專業(yè)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員非常稀缺，而能力不過關(guān)的普通財(cái)務(wù)人員則隨處可見。這些財(cái)務(wù)管理人員一般只會(huì)完成簡單易操作的財(cái)務(wù)工作，對(duì)于龐大的數(shù)據(jù)處理工作一籌莫展，這往往會(huì)阻滯企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。另外，一些財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德也有所欠缺，對(duì)待本職工作不負(fù)責(zé)任，利用職務(wù)之便謀取自身的利益，這些都會(huì)危害到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。

（二）企業(yè)未能與時(shí)俱進(jìn)，信息技術(shù)運(yùn)用不到位

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)輻射到各行各業(yè)，而各大行業(yè)對(duì)信息技術(shù)的熟練掌握也推動(dòng)了企業(yè)的飛速發(fā)展。但是我國仍然有相當(dāng)一部分企業(yè)并未深刻認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，一如既往地在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用傳統(tǒng)的人工模式，不僅不利于企業(yè)工作效率的提高，還要支付一大筆的人工勞務(wù)費(fèi)，另外，人工模式極易出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤，這也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門管理工作的開展。不過，并不是簡單地運(yùn)用了信息化技術(shù)來開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就一勞永逸了，信息化技術(shù)的安全性也應(yīng)該得到高度重視，要做好預(yù)防工作，防止企業(yè)重要信息數(shù)據(jù)被盜取，安全高效的運(yùn)用信息化技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）內(nèi)部監(jiān)督制度不夠完善

企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制能有效地監(jiān)控一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，填補(bǔ)內(nèi)部管理漏洞，是企業(yè)強(qiáng)有力的內(nèi)部建設(shè)。但是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督流于表面形式，監(jiān)督模式單一化，監(jiān)督流程簡單化，缺乏系統(tǒng)化規(guī)范化的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。這主要是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員和上層領(lǐng)導(dǎo)人員都沒有深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。部分企業(yè)疏于對(duì)運(yùn)營活動(dòng)細(xì)節(jié)的把控，只要不出大狀況就默認(rèn)監(jiān)督到位，有些財(cái)務(wù)工作管理者僅僅憑借個(gè)人的看法來掌控整個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，管理操作過于主觀化，會(huì)影響到工作人員的情緒，也不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)，極易出現(xiàn)財(cái)務(wù)上的錯(cuò)誤，阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

三、完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的措施

（一）全面提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)包括專業(yè)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)，要在這兩個(gè)方面全力拔高。財(cái)務(wù)管理人員首先要明確自己的工作職責(zé)，依照企業(yè)規(guī)范來開展財(cái)務(wù)管理工作，在日常工作中要不斷地提升自身專業(yè)知識(shí)技能，用良好的工作態(tài)度和優(yōu)秀的工作能力武裝自己。企業(yè)要定期地對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，開展講座提供學(xué)習(xí)探討的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員熟練掌握運(yùn)用信息化技術(shù)的能力，還要不斷地為其灌輸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外，企業(yè)還要營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)建設(shè)，潛移默化的培育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的道德風(fēng)尚，促使其形成良好的職業(yè)道德操守。

（二）加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中分得一杯羹，就要緊隨市場(chǎng)前進(jìn)的步伐，不斷加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，謀得自己的發(fā)展空間。企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)首先要制定與之相符合的切實(shí)可行的信息化策略，構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)控制度建設(shè)，為信息化的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。其次信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、安全性和可操控性一定要得到保證，推動(dòng)企業(yè)向著優(yōu)質(zhì)化、高效化生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展。另外企業(yè)內(nèi)部員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)也需要不斷地加強(qiáng)，高科技是一把雙刃劍，信息技術(shù)在給經(jīng)營管理者帶來便利的同時(shí)，也會(huì)隱藏著一些危機(jī)。為防止企業(yè)重要數(shù)據(jù)的泄露，工作人員一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防患意識(shí)。

（三）加大財(cái)務(wù)管理內(nèi)部工作的監(jiān)督力度

企業(yè)健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度離不開有力的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，只有有效的內(nèi)部監(jiān)督，才能保證內(nèi)控制度的順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該全面貫徹財(cái)務(wù)審計(jì)制度，洞察財(cái)務(wù)審核漏洞，大力打擊徇私貪贓行為，讓財(cái)務(wù)管理水平有一個(gè)質(zhì)的提升。另外，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)大型經(jīng)營項(xiàng)目的資金調(diào)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控核實(shí)，堅(jiān)決杜絕挪公款、做假賬的不良行為。只有全方位的貫徹企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察的工作職能，才能保障內(nèi)控制度的有效實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（四）提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)

必要的財(cái)務(wù)管理意識(shí)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善有著不可或缺的作用。企業(yè)要潛移默化的培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還要根據(jù)市場(chǎng)的變化發(fā)展，綜合企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況，機(jī)動(dòng)的協(xié)調(diào)內(nèi)部的管理，形成一個(gè)系統(tǒng)化的管理鏈條，還要對(duì)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和有效的監(jiān)督，確?，F(xiàn)行管理制度的正常運(yùn)行。

四、結(jié)語

企業(yè)若想在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭中謀得發(fā)展空間，就要不斷提升自身的核心競(jìng)爭力，通過內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度改革來優(yōu)化企業(yè)的管理質(zhì)量和提升企業(yè)的管理水平，這無疑是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高效途徑。要想完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，就要全面提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，加強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還要加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)部監(jiān)督，從方方面面為完善內(nèi)控制度而努力。畢竟，這不僅僅有助于企業(yè)內(nèi)部管理體系的改革，能增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭力，還有助于中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。