馮紅芳

（陜西建工集團股份有限公司，陜西 西安 700013）

當今，我國建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸加快，對會計管理也逐漸增加了重視。建筑行業(yè)復雜的工作環(huán)境和較大的流動性等使得其對會計人員具有嚴格的要求，相關會計人員不僅要有較高的專業(yè)能力，還要具備處理特殊情況的能力。因此，為了使建筑行業(yè)取得更加長遠的進步，各建筑單位一定要更加重視會計管理。本文從建筑行業(yè)的會計管理特點出發(fā)，對其會計管理的現狀進行了分析，最后提出了解決對策。

一、建筑行業(yè)會計特點

（一）與其他行業(yè)相比較，建筑行業(yè)所用到的會計科目較少，但是比較集中

建筑行業(yè)經常處于工程建設階段，具有生產周期長的特點，因此，通常用到的會計核算科目是成本費用類的，收入類科目比較少。而在成本費用類科目中，使用比較頻繁的主要是直接材料、直接人工、其他直接費用、制造費用及間接費用五部分。

（二）建筑行業(yè)一般是以單位工程或者單項工程為會計核算對象的

目前，我國建筑行業(yè)的工程造價的特點主要是按構成組合計價。這主要是因為一般一項整體工程建設是由若干單項工程組合而成的，而每一個單項工程又是由許多單位工程組成。

（三）建筑行業(yè)的相互協作關系比較復雜

通常情況下，建筑公司在施工階段要和業(yè)主、設計單位、采購單位、監(jiān)理單位等進行配合，以使工程能夠在規(guī)定時間內高質量地完成。而與這些單位進行溝通交流時務必會發(fā)生經濟上的往來，這些經濟往來在某些程度上就屬于會計核算的一部分，從而使得建筑行業(yè)的會計核算較其他行業(yè)更為繁雜。

（四）行業(yè)會計相關人員的工作環(huán)境具有一定的特殊性

由于建筑行業(yè)的工程建設項目是在室外進行，因此，會計工作人員在進行會計核算是通常要在室外施工現場進行，其工作環(huán)境比較惡劣，工作場所通常不穩(wěn)定。除此之外，在建筑行業(yè)工作的會計人員除了要有足夠的會計知識儲備，還要對相關建筑知識有一定的了解，同時還要有現場進行會計核算的工作經驗。

二、建筑行業(yè)會計管理現狀

（一）主管領導權力過大，不能保證會計核算的真實性、準確性與及時性

目前，建筑行業(yè)的管理模式一般分為集中式、分權式和集中分權相結合的模式，相應的會計管理也一般是這三種模式。一般建筑公司為加強對資金的管理，會在總公司設立財務管理部，負責各下屬公司的會計管理工作，然后再各所屬公司設立財務部進行各公司的會計核算，而各所屬公司的財務總監(jiān)一般是由總公司進行委派，各項目再設立專職會計核算人員。這樣的分層管理看似科學嚴謹，實則存在漏洞。這種管理模式使得財務人員要受多重領導的管理，而其直接領導的權力較大，為了保證自身利益通常會使項目的成本收益核算失真，從而影響整個集團會計核算工的真實性以及準確性。

（二）會計核算、管理人員的素質參差不齊，增加了會計核算、管理工作的難度

建筑行業(yè)通常要求會計人員要有豐富的工作經驗，而會計工作經驗豐富的人員一般年齡偏大，這雖然有利于日常工作的開展，但是通常沒有足夠的接受新知識的能力，有些甚至不能完全接受并理解新的會計準則、核算。而對于接受新知識能力較強的新人來說，他們缺乏工作經驗，要完全勝任會計管理工作還需要較長時間的歷練。除此之外，部分會計人員職業(yè)道德感不強，有時會因為一些誘惑而參與會計資料的造假工作，從而不能保證會計核算的準確性，進而增加會計核算、管理工作的難度。

（三）內部管控不夠，不能及時發(fā)現并制止各類違法違規(guī)的會計資料造假活動

如今，建筑行業(yè)積極采用各種內部會計控制制度，但卻收效甚微，“人治”部分仍占主要地位，不能準確利用內部會計管控制度，從而不能及時發(fā)現并制止各類違法違規(guī)的會計資料造假活動，嚴重影響了企業(yè)會計管理工作的質量。

三、建筑行業(yè)會計管理工作的優(yōu)化對策

（一）提升會計人員職業(yè)素養(yǎng)

會計人員的職業(yè)素養(yǎng)是會計管理工作的關鍵組成部分，對會計管理工作具有極其重要的影響，因此，建筑公司要注重對會計人員職業(yè)素質的建設。建筑公司在對會計人員進行招聘時，要選擇專業(yè)知識儲備多、原則性強、學習能力高且能吃苦耐勞的人員。對于現有的會計人員要適時進行后續(xù)教育，及時組織相關人員學習新的會計準則、法規(guī)。另外，還可以組織業(yè)務知識競賽，用獎勵的方式來調動會計人員工作、學習的積極性，提高會計人員的工作能力。

（二）建立健全建筑公司內部會計監(jiān)督管理控制機制

建筑行業(yè)的會計管理工作具有一定的特殊性，因此，建立健全其內部監(jiān)督管控機制就顯得尤為重要。建立健全建筑公司內部會計監(jiān)督管理控制機制首先要對環(huán)境進行管理控制。主要是指公司管理層對相關經營理念、方式、文化等不斷進行改進優(yōu)化，使其符合現代發(fā)展。其次是會計控制系統。這主要是指財務信息系統，建筑公司要對本公司用于確認、記錄、計量和報告經濟業(yè)務的財務信息系統進行合理的管控，從而加強會計管理工作。最后是控制程序。這主要是要建筑公司根據自身情況設立合理合法的權力、組織規(guī)劃、業(yè)務程序批準等控制機制。加強建筑公司內部會計監(jiān)督管理控制機制可以預防會計造假活動，并從根本上保證會計管理工作質量。

（三）加強建筑公司外部審計的監(jiān)督力度

加強建筑行業(yè)的會計管理工作，不僅要對公司內部進行優(yōu)化改進，還要有外部的監(jiān)督管理，內外結合才能保證會計管理工作順利展開。政府財政、審計及稅務部門要根據建筑公司實際情況建立合理合法的政府監(jiān)督機制，同時加強專業(yè)隊伍建設，加大對建筑行業(yè)會計行為的監(jiān)督力度，提高會計信息的可信度。

四、結語

會計管理時建筑行業(yè)的重要組成部分，對建筑行業(yè)的長遠發(fā)展有著重要作用。因此，各建筑公司要重視對各自的會計核算進行監(jiān)督管理，保證工程建設的質量，進而加快建筑行業(yè)的發(fā)展。