唐景玲
(河北省石家莊市城市照明管理處,河北 石家莊 050000)
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。單位是推動改革開放的主力軍,是保持社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)力量,是中國特色社會主義的重要支柱。進一步做好單位思想政治工作,加強和改進新形勢下的思想政治工作,充分調(diào)動廣大員工踐行科學(xué)發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是單位義不容辭的政治任務(wù)和必須擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任。黨的十八大提出“以服務(wù)群眾,做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的新要求,給單位做好職工群眾思想政治工作提出了新的課題。
人、財、物是生產(chǎn)經(jīng)營的三要素,也是單位管理的基本對象。在這三要素中,人是第一位的,現(xiàn)代單位管理主要是人的管理,思想政治工作的對象也是人,兩者相輔相成。思想政治工作的直接目的就在于根據(jù)職工群眾的思想、行為及產(chǎn)生的變化規(guī)律,采取相應(yīng)的手段和方法,最大限度地調(diào)動職工的積極性。單位的思想政治工作就是用正確的思想觀念對職工群眾進行引導(dǎo)、啟發(fā)和教育,使他們真正認(rèn)識到自己在單位中的地位和作用,把自己的生產(chǎn)行為和單位的興衰、社會的進步緊密結(jié)合起來,從而充分發(fā)揮主人翁的責(zé)任感、主動性和創(chuàng)造性,以一種積極向上的良好精神狀態(tài)參與單位的生產(chǎn)和管理,促進崗位效益和單位管理不斷進步。傳統(tǒng)思想政治工作中有很多“制度型”方法,采用“權(quán)力+控制”管理模式,慣于用“說教”動員和影響職工群眾,讓職工群眾在“委曲求全”中干工作,積極性受到壓抑。事實上,在價值觀多元條件下,做好職工的思想政治工作光靠傳統(tǒng)的強制灌輸、單向教育不行,光靠精神拉攏、物質(zhì)刺激也不行,說到底思想政治工作必須建立群眾觀念,堅持以人為本。以群眾為根本,尊重人和關(guān)心人,真正把職工群眾的冷暖和需求放在首位。日常工作中,必須既講道理,又辦實事,傾聽群眾呼聲,了解群眾情緒,關(guān)心群眾生活。這是新形勢下增強思想政治工作針對性和實效性的重要途徑和重要辦法。
職工思想動態(tài)分析是指單位管理者通過談心走訪等多種形式,經(jīng)常性、及時性、持續(xù)性了解、掌握和預(yù)測職工隊伍心理動態(tài)、思想狀況和行為趨向,及時進行預(yù)測和防范,對癥下藥做好工作的連續(xù)過程。開展職工思想動態(tài)分析,是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大關(guān)于“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,以服務(wù)群眾,做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的具體措施,也是單位各級黨組織全面準(zhǔn)確把握職工思想脈絡(luò),有針對性地做好職工思想政治工作的重要途徑。做好職工思想動態(tài)分析,既能夠使單位堅持正確的輿論導(dǎo)向,使職工認(rèn)清形勢任務(wù),理順?biāo)枷肭榫w,化解各類矛盾,凝聚推動和諧發(fā)展的正能量,增強思想政治工作的時效性和針對性,同時,也能為單位出臺各種政策、制度、辦法提供科學(xué)的依據(jù)。
在做好職工思想動態(tài)分析過程中,對于基本情況要把握一個“全”字。既要有正面的情況反饋,也要有負(fù)面的情緒和問題反映;既要有黨員管理人員的思想動態(tài),又要有普通職工群眾的思想動態(tài);既要有思想上的又要有行為上的;既要有年齡大的又要有中青年職工的思想動態(tài)。在總結(jié)歸納單位對職工思想動態(tài)分析的基礎(chǔ)上,單位有關(guān)部門一般每季度末要對本單位職工思想動態(tài)進行一次全面的分析,并形成高質(zhì)量的職工思想動態(tài)分析報告,為單位領(lǐng)導(dǎo)有針對性制訂下季度工作計劃做好準(zhǔn)備。在特殊時期,單位各級管理者還要及時做好突發(fā)和異常情況下的職工思想動態(tài)分析,在第一時間為上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的職工思想信息。
要把實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好廣大職工的根本利益作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點,這也是馬克思主義群眾觀在新時期的具體體現(xiàn)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須傾注情感,用心做事,深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人,把以人為本落到實處。根據(jù)馬斯洛的需求層次論:生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)與自我價值五大需求從基本到高級依次排列。在前四項需求得到基本解決的情況下,作為單位職工更需要自我實現(xiàn),以體現(xiàn)自我價值。單位應(yīng)暢通渠道,充分聽取職工群眾的意見建議,為職工群眾發(fā)展提供更大的空間。
對涉及經(jīng)營管理、發(fā)展規(guī)劃以及員工晉升、評先表彰等問題,充分利用職代會、單位網(wǎng)、公開欄等方式向廣大職工公開,接受職工監(jiān)督。同時,充分傾聽職工的意見和建議,對于涉及職工切身利益的決策事項,例如工資改革、獎金分配問題,方案的出臺和調(diào)整均要經(jīng)過集體決議,決不能搞“一言堂”??刹扇 皢T工接待日”、“員工意見建議箱”、“經(jīng)理信箱”、“思想狀況調(diào)查”、“訪談制度”等多種形式,拓寬民主管理渠道,維護職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和決策權(quán)。
建立完善的人才使用和選拔機制,疏通職工的晉升通道,使職工看得到前景,能夠充分發(fā)揮自身才能;優(yōu)化人力資源配置,做到人崗匹配,實現(xiàn)人力資源配置與職工個人價值實現(xiàn)的雙贏;強化對職工的培訓(xùn),根據(jù)崗位不同,建立有針對性的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,為職工提供更多的學(xué)習(xí)提升機會,充分挖掘員工潛力,為實現(xiàn)自身價值提供條件。
總之,做好單位的思想政治工作,必須堅持以人為本,開展職工思想動態(tài)分析。在引導(dǎo)群眾思想的過程中,既要講道理,又要有實際行動,以榜樣的力量來感化群眾;既要嚴(yán)格要求,又要講究“人性化”,妥善處理好職工與單位之間的利益關(guān)系,傾聽職工意見,為職工發(fā)展提供足夠的空間,實現(xiàn)職工個人和單位同步發(fā)展。