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        民辦高校輔導(dǎo)員提升課堂管理實(shí)效性探析

        2019-12-18 18:58:00
        山西青年 2019年18期
        關(guān)鍵詞:民辦高校輔導(dǎo)員班級(jí)

        張 良

        (遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,遼寧 興城 125105)

        高校有效課堂管理是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要抓手,也是教學(xué)秩序重要保障。同時(shí),也有利于促進(jìn)大學(xué)生課堂利用效率,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生提升學(xué)習(xí)積極性,更好地發(fā)揮主體作用。大學(xué)課堂的到課率和聽課率是反映大學(xué)生課堂表現(xiàn)的重要指標(biāo)。《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》中指出輔導(dǎo)員有一項(xiàng)主要職責(zé),即“熟悉了解學(xué)生所學(xué)專業(yè)的基本情況,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握正確的學(xué)習(xí)方法”。因此,高校輔導(dǎo)員在高校的課堂管理中承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。

        一、當(dāng)前民辦高校課堂管理存在的問題及成因

        (一)學(xué)生在大學(xué)課堂表現(xiàn)中存在的問題及成因

        民辦學(xué)校會(huì)有外聘老師,外聘老師的責(zé)任心相對(duì)于自聘老師差些,學(xué)生在學(xué)習(xí)中有“重內(nèi)輕外”的傾向。學(xué)生來自五湖四海,每個(gè)地域的基礎(chǔ)教育、高中教育水平存在地區(qū)差異,進(jìn)入大學(xué)后,學(xué)生的學(xué)習(xí)會(huì)有兩級(jí)分化現(xiàn)象。存在請(qǐng)假、遲到、曠課情況,導(dǎo)致課堂到課率和課堂利用率不高。課堂上會(huì)有個(gè)別學(xué)生因跟不上課程節(jié)奏,上課不在狀態(tài),偶爾也會(huì)帶食品飲料進(jìn)教室的情況,經(jīng)常性的擺弄手機(jī)等等。主要原因在于學(xué)習(xí)目標(biāo)感不強(qiáng),課堂能動(dòng)性差。對(duì)于課堂的投入力度不夠大。上課變成一種“程序”式的動(dòng)作,而不是主動(dòng)的求知。

        (二)輔導(dǎo)員在課堂管理中的局限性

        輔導(dǎo)員工作職責(zé)多樣,把更多精力放在安全、健康、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,另外還要完成各自負(fù)責(zé)的學(xué)院的專項(xiàng)工作,在課堂管理上往往重視程度不夠。目前學(xué)生到課率很高,而聽課率卻很低的現(xiàn)象普遍存在。而聽課率低是在課上無法進(jìn)行干預(yù)的。高校課堂管理的關(guān)鍵,就是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),而不是被迫接受。這不僅僅需要依靠嚴(yán)格的管理制度,還需要對(duì)他們進(jìn)行積極引導(dǎo)。

        二、民辦高校輔導(dǎo)員提升課堂管理實(shí)效性路徑

        輔導(dǎo)員抓好課堂管理,要開展好“五個(gè)一”。課堂管理“五個(gè)一”指的是講明白一個(gè)制度,樹立好一個(gè)目標(biāo),落實(shí)每一次行動(dòng),重視每一次反饋,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生。

        (一)嚴(yán)明規(guī)矩,講明白一個(gè)制度

        管理管理,你不管,就不會(huì)理。而嚴(yán)明規(guī)矩,就是管理的一個(gè)必要手段。輔導(dǎo)員要充分利用班會(huì)活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生持續(xù)學(xué)好學(xué)校的學(xué)生課堂行為規(guī)范,講明白制度出臺(tái)的目的:促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能;講明白上課具體要求,講明白違反課堂紀(jì)律的后果。

        (二)勵(lì)志教育,樹立好一個(gè)目標(biāo)

        就是引導(dǎo)學(xué)生向著省級(jí)先進(jìn)班集體、校和諧班級(jí)、校級(jí)先進(jìn)團(tuán)支部等榮譽(yù)努力,人人做到“零掛科、零違紀(jì)、不遲到、衛(wèi)生好”。馬克思、恩格斯所說:“任何人如果不同時(shí)為了自己某種需要和為了這種需要的器官做事,他就什么也不能做”。樹立目標(biāo)意識(shí),讓每節(jié)課都有目標(biāo)感,進(jìn)而提升獲得感。

        (三)過程管理,落實(shí)每一次行動(dòng)

        堅(jiān)持將課堂管理融入到班級(jí)第二課堂活動(dòng)中,可以進(jìn)行“最美筆記展示大賽”、“重溫金點(diǎn)”等班級(jí)活動(dòng),讓學(xué)生重視課堂的表現(xiàn),認(rèn)真聽課記筆記;就是要持續(xù)堅(jiān)持讓學(xué)生“把心留在課堂”,每節(jié)課檢查手機(jī)上交情況;就是要堅(jiān)持排好的座位,男女朋友不坐一起;就是要堅(jiān)持發(fā)揮班級(jí)干部的課堂上的過程管理,發(fā)揮班級(jí)干部在維護(hù)課堂紀(jì)律、完成好學(xué)習(xí)任務(wù)、與老師溝通信息上的骨干作用,讓每一次行動(dòng)都有實(shí)效,都接地氣,都能夠得到廣泛支持。

        (四)結(jié)果評(píng)價(jià),重視每一次反饋

        輔導(dǎo)員應(yīng)該駐班聽課,對(duì)于輔導(dǎo)員在聽課過程中老師提醒的和輔導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)的問題,或者是督學(xué)反饋的問題,認(rèn)真整改,課后及時(shí)對(duì)學(xué)生談心關(guān)注,力求讓課堂充滿生機(jī)活力。充分發(fā)揮新媒體資源,利用微信公眾平臺(tái)、QQ、易班、校園OA平臺(tái)等新媒體,實(shí)時(shí)發(fā)布學(xué)生聽課狀態(tài)反饋結(jié)果,實(shí)時(shí)進(jìn)行干預(yù)。

        (五)以情感人,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生

        課堂管理,還要以人為本,情懷要深。在課前,不僅關(guān)注學(xué)生是否生病,還要關(guān)注學(xué)生是否情緒不好。尤其是情緒不好,上課也會(huì)不在狀態(tài)。做到課前及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提醒;課間及時(shí)鼓勵(lì);課后及時(shí)跟進(jìn)。在動(dòng)之以情的基礎(chǔ)上“曉之以理”,“以理勵(lì)志”,“以理促行”,才能達(dá)到“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲”的教育效果,增強(qiáng)課堂管理的有效性。

        三、結(jié)語

        良好的課堂秩序是校風(fēng)校紀(jì)的直接體現(xiàn),是教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技能的重要保障,是立德樹人的必然要求。民辦高校應(yīng)重視發(fā)揮高校輔導(dǎo)員在課堂管理工作的作用,輔導(dǎo)員自身也要?jiǎng)?chuàng)新課堂管理方法,形成輔導(dǎo)員工作與教學(xué)工作的合力,達(dá)到“雙向發(fā)力”,最終提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和自身的成長(zhǎng)成才。

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