孫冬陽(yáng) 楊若曦

【摘要】進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，為企業(yè)擴(kuò)張帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出了更高的要求。財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)管理者作戰(zhàn)略性決策的基礎(chǔ)，完善對(duì)其的分析至關(guān)重要。本文通過(guò)發(fā)掘財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性，針對(duì)其原因給出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠有助于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系的完善。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)表分析;局限性;解決對(duì)策

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展大潮不可逆轉(zhuǎn)，我國(guó)企業(yè)為增強(qiáng)自身實(shí)力，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，都積極開(kāi)展管理體系創(chuàng)新改革。企業(yè)管理層在對(duì)企業(yè)開(kāi)展管理活動(dòng)時(shí)，必然會(huì)運(yùn)用到財(cái)務(wù)報(bào)表分析，它的使用能夠讓管理層詳細(xì)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還是管理者做出下一步企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。但是現(xiàn)今我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表分析并非系統(tǒng)完善的，它存在一些不足之處，且嚴(yán)重影響到企業(yè)管理的效率。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、解析、對(duì)比、評(píng)價(jià)，獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r的有關(guān)訊息，為進(jìn)一步的企業(yè)具體財(cái)務(wù)情況，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)估量奠定基礎(chǔ)。企業(yè)日常活動(dòng)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要側(cè)重點(diǎn)。因此，分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性，并針對(duì)原因?qū)ふ蚁鄳?yīng)的解決方法是必須的。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性

（一）人員水平局限性

通常而言，人員水平局限性主要集中于兩個(gè)方面的局限性一方面是財(cái)務(wù)分析人員的水平不足，另一方面則是人為操作導(dǎo)致分析指標(biāo)可能性情況。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員不止一位很多情況下，而每位人員的成長(zhǎng)環(huán)境、學(xué)習(xí)能力以及知識(shí)內(nèi)化能力均不相同，所以人員業(yè)務(wù)水平、工作能力也不處于同一水平線，不同的財(cái)務(wù)分析人員在分析計(jì)算同樣的指標(biāo)時(shí)也會(huì)產(chǎn)生截然不同的分析結(jié)果，因?yàn)榇私Y(jié)果受多種因素的影響，比如說(shuō)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的人員不同，分析過(guò)程中使用的理論依據(jù)不同，分析方式不同，以及每位財(cái)務(wù)分析人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解層次不同等。另外，在實(shí)際企業(yè)活動(dòng)中，一些企業(yè)出于美化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，或者掩蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)情況的目的，會(huì)在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，人為操作分析指標(biāo)，在此過(guò)程中，分析所得的指標(biāo)存有較大差異性，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表分析人員使用不同的計(jì)算方法，就會(huì)得到迥異的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)。更有甚者，還會(huì)有財(cái)務(wù)人員枉顧職業(yè)道德，在分析過(guò)程中擅自篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，致使計(jì)算出的財(cái)務(wù)指標(biāo)可信度低，不能判斷其準(zhǔn)確度及可實(shí)施度。

（二）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)局限性

內(nèi)容完整信息詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表是進(jìn)行正確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提，但是就目前情況來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不是詳細(xì)完備的，財(cái)務(wù)分析人員從中獲取的信息也是有限的，這樣勢(shì)必會(huì)影響到財(cái)務(wù)報(bào)表分析，也會(huì)間接阻礙企業(yè)發(fā)展方向的確定，以及管理決策的擬定。與此同時(shí)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)深化改革發(fā)展，企業(yè)管理層所需要的指標(biāo)也日益增多，之前常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與現(xiàn)有企業(yè)需求不匹配，不能做到全面完整貼合實(shí)際的映射企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。此外，一些與企業(yè)日?；顒?dòng)相關(guān)的非財(cái)務(wù)性指導(dǎo)也有所欠缺，比如說(shuō)市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)、人力資源、持續(xù)盈利能力等。這些非財(cái)務(wù)性指標(biāo)的增加可能會(huì)在一定程度上增加會(huì)計(jì)計(jì)算量，以及使會(huì)計(jì)核算更加困難，但是這些指標(biāo)的增加，有利于全面完整的映射出企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。

（三）財(cái)務(wù)分析方法局限性

財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，必然會(huì)使用到各式各樣的財(cái)務(wù)分析方法，但是這些方法各有各的局限性，常用的方法有比較分析，趨勢(shì)分析，因素分析，比率分析。比較分析的目的在于發(fā)掘各種財(cái)務(wù)訊息所存在的一些數(shù)量方面的關(guān)系以及差異，為下一步分析指導(dǎo)大致方向，這種比較的前提條件是比較嚴(yán)格的，它必須是同一企業(yè)的不同時(shí)期相比較，或者同類(lèi)企業(yè)之間相比較，但是如果企業(yè)不在同一行業(yè)，或者同行業(yè)企業(yè)發(fā)展時(shí)期不同，比較分析法分析出來(lái)的財(cái)務(wù)指標(biāo)將毫無(wú)意義;趨勢(shì)分析的目的則在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)情況，以及經(jīng)營(yíng)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)、變動(dòng)原因及其性質(zhì)，幫助預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，如果有一年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，就造成最終財(cái)務(wù)分析結(jié)果的偏差;因素分析則側(cè)重于分析某一財(cái)務(wù)指標(biāo)的各種關(guān)聯(lián)因素對(duì)其的作用程度，它的使用過(guò)程更為嚴(yán)苛，因?yàn)樗粌H要考慮替代順序性、前提假設(shè)性、分析相關(guān)性等多種條件，還要加上人為的判斷，難度較大;比率分析的目的在于準(zhǔn)確獲知企業(yè)目前的財(cái)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)情況，它主要是在財(cái)務(wù)比率分析的基礎(chǔ)上開(kāi)展的，他一般要借助于比較分析以及趨勢(shì)分析方法，不見(jiàn)財(cái)務(wù)分析過(guò)程較為繁瑣，管理者對(duì)指標(biāo)進(jìn)行判斷時(shí)難度也很大。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性的解決辦法

（一）提高財(cái)務(wù)分析人員水平

上文提及，財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)是否客觀準(zhǔn)確受財(cái)務(wù)分析人員水平的直接影響，工作能力強(qiáng)，水平高的財(cái)務(wù)分析人員，其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的效率越高，指標(biāo)越明確。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)此思路進(jìn)行改變，從多方面提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的水平。首先應(yīng)該改變招聘要求，做好人才進(jìn)入把控，多引進(jìn)高質(zhì)量高水平人才。其次要注重培養(yǎng)單位內(nèi)部人才，建立人才隊(duì)伍，可以定期組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)有人員水平劃分不同層次的班級(jí)，有針對(duì)性的進(jìn)行提升教育。與此同時(shí)，制定培訓(xùn)內(nèi)容，增加企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程，豐富企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的知識(shí)面，使其在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)可以站在更高的角度分析理解，從而獲得兼具真實(shí)性與科學(xué)性的分析結(jié)果，這也有利于培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員的剖析數(shù)據(jù)能力，提升其綜合水平。此外，還應(yīng)該注意對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行職業(yè)道德的正確引導(dǎo)，以培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)分析人員。

（二）增加分析指標(biāo)

新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)全球化已成定局，而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面推進(jìn)，也促使企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向多樣化發(fā)展，這就意味著之前相對(duì)單一化的財(cái)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策的要求，這就需要增加相應(yīng)的非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。比如說(shuō)市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)、人力資源、持續(xù)盈利能力等。因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作中，側(cè)重于針對(duì)性，管理人員會(huì)就某一經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，要求財(cái)務(wù)分析人員做出指標(biāo)分析，依據(jù)此結(jié)果調(diào)整發(fā)展策略。所以財(cái)務(wù)分析也應(yīng)扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的分析理念，增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。比如通過(guò)分析持續(xù)盈利能力指標(biāo)，可以獲知企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，以及企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力又可以拓展為企業(yè)家能力、領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)展見(jiàn)識(shí)，企業(yè)創(chuàng)新能力又涉及到科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，財(cái)務(wù)分析人員單以持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力這一指標(biāo)為著力點(diǎn)進(jìn)行分析，就可以詳細(xì)掌握整個(gè)企業(yè)目前的盈利能力;潛在盈利能力則能看到企業(yè)所在行業(yè)是否具有發(fā)展前景以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向;在第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起的新時(shí)代，知識(shí)就是力量，人力資源也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?，并且也成為增?qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成部分;此外，從另一方面來(lái)講，企業(yè)能否留住具有價(jià)值的人才也是衡量企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾蛩刂?。所以，在原有的?cái)務(wù)分析指標(biāo)的基礎(chǔ)上新增市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)、人力資源、持續(xù)盈利能力等非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言是必要的。

（三）完善財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中，要堅(jiān)持腳踏實(shí)地，以事實(shí)為依據(jù)，改變以往的財(cái)務(wù)分析方式，爭(zhēng)取對(duì)同一問(wèn)題采取不同的分析方法，從不同的指標(biāo)角度進(jìn)行深入分析，以求全面具體的看待企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。比如說(shuō)，速動(dòng)比率越高證明企業(yè)未來(lái)的償還能力越有保障，但是速動(dòng)比率過(guò)高，又說(shuō)明企業(yè)擁有過(guò)多的貨幣性資產(chǎn)，也反映了企業(yè)資金的運(yùn)用效率不高。企業(yè)盈利最常用到的是財(cái)務(wù)杠桿作用，即采取負(fù)債籌取資金，使得資本利益由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)而絕對(duì)值增加，再借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行把控，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，深入估算企業(yè)的盈利能力及目前財(cái)務(wù)情況。所以，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，要重點(diǎn)分析絕對(duì)指標(biāo)，相對(duì)指標(biāo)的分析只是起到對(duì)其的輔助作用，另外，要把本期分析指標(biāo)與上期的相比較，本企業(yè)指標(biāo)與同行業(yè)的其他企業(yè)相比較。與此同時(shí)，還要注意聯(lián)合定向判斷與定量計(jì)算，在對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)情況完成定性判斷以后，再通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行定量分析，多次重復(fù)此過(guò)程，取得完整詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析情況，給出管理層準(zhǔn)確客觀的財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)自身以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的不足，并及時(shí)采取措施提升自我，完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，不斷完整財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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