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        事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析

        2019-12-17 08:03:55顧峻
        科技風 2019年33期
        關鍵詞:科學化精細化事業(yè)單位

        顧峻

        摘 要:目前在我國經濟持續(xù)進行發(fā)展和進步的基礎上,我國在事業(yè)單位財務管理方面的工作要求越來越嚴格,也是推出了新的事業(yè)單位會計準則內容。但是在一些事業(yè)單位中,財務管理依然具有較大的問題,其中表現在了制度不完善等方面,所以在新時期的背景之下,事業(yè)單位要想得到快速發(fā)展,必須要對其存在問題進行完善,促進財務管理工作的順利進行。

        關鍵詞:事業(yè)單位;財務管理;科學化;精細化;分析

        在我國不斷發(fā)展的背景之下,事業(yè)單位是一項重要的單位,其中財務管理工作則是作為事業(yè)單位的一個重要部門,其特點便是存在著公益性以及服務性,在傳統(tǒng)發(fā)展的過程中,比較重視的是社會效益,在經濟效益方面并沒有引起重視。但是在時代快速發(fā)展變化的過程中,這種管理方式并不能夠滿足目前社會發(fā)展的要求,因此需要采取科學化以及精細化的方式,保質其事業(yè)單位可以得到快速的發(fā)展。

        1 財務管理現狀

        1.1 由于管理體制不完善

        對于財務管理的體制而言,其落實以及完善是作為財務管理工作順利發(fā)展的前提,對于一個完善的財務管理體制來說,各項工作開展的過程中可以提高其工作效率,加入財務管理制度并沒有能夠落實到實際之中,甚至是和單位內部的特點并不相互符合,那么會出現一定的矛盾和問題,同時財務工作開展必然會存在著比較大的問題。例如單位中人員分配和工作內容安排方面并不是十分的合理,導致其財務工作的開展并不是很規(guī)范。

        1.2 由于內部控制體系存在缺陷

        目前在我國的多數事業(yè)單位中,都是成立起內部控制的體系,同時事業(yè)單位中,內部控制體系的建設工作能夠帶動事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展,但是在進行發(fā)展的基礎上也是具有著較多的問題,主要是體現在了一下的幾個方面上:一是由于財務管理工作并沒有得到領導人員的重視,普遍的認為財務管理部門的工作是比較輕松的,僅僅只是提供出了一些簡單的服務,所以在進行管理的過程中普遍都是存在著比較松懈的,甚至是一些地方并沒有配備相應的財務人員。二是由于沒有對財務部門的崗位調配工作引起足夠的重視,這種情況的出現也是會限制財務部門自身的發(fā)展。三是一部分的事業(yè)單位在對財務人員進行招聘的時候,并沒有對其進行培訓便直接的上崗進行工作,因為這些人員自身的素質和專業(yè)知識是存在一定的差別,有些人員根本是無法勝任這項工作。

        2 精細化以及科學化的措施分析

        2.1 制定出完善的預算定額

        要想保質其財務管理的工作具有著科學化以及精細化,能夠取得良好的成績,必須要保證能夠具有完善的預算定額,并且對其落實到實際之中:一是對于預算定額而言是能夠為工作實現提供出相應的保障,同時也是需要在多個層面上行投入更多的努力,對其定額是否需要進行積極的調整進行完善。二是在進行精細化的預算編制中,需要對其編制方式引起重視,因為一些事業(yè)單位中對于精細化的了解是存在一定的偏差,所以在進行編制中會存在著數據方面的混亂和信息不對稱等問題,因此這點必須要引起足夠的重視。三是要將預算定額順利的實施,在對精細化的預算進行編制時候,必須要保證其結合實際情況,不然在內部財務管理的過程中會存在著較大的矛盾問題出現。

        2.2 對單位的預算批復進行細化

        在事業(yè)單位之中,整體的運作通常一般情況下是存在著較多的地方要引起重視,避免出現損失等問題。此外對于財務管理時候必須要對每一筆的資金使用都能夠得到專業(yè)的批復,才可以將其應用到實際之中,同時也是需要對責任和權力得到全新的劃分,每一個部門在運作中要做到相互的幫助以及扶持,就算是領導也不可以出現獨斷專行。在此之外對于批復的程序來說,必須要進行一些簡化的處理,對于一些不必要的步驟必須要減少,保質其能夠滿足實際的工作要求,對最終的工作效率進行提升。

        2.3 對成本核算進行深化

        對于我國而言,現如今主要是處于在一個比較重要的發(fā)展階段,因此在事業(yè)單位中,對于財務管理的工作必須要做到科學化以及精細化,同時成本核算也是要做到相應的細化處理,這樣才可以在每一個層面上對其隱患進行合理的控制。現如今在我國的事業(yè)單位中,必須要對其各項工作進行不斷的深化,同時也是需要對那一項工作是必須要進行的引起重視,避免出現浪費的情況,保證事業(yè)單位的財務管理工作可以得到順利進行。

        2.4 合理使用信息技術

        現如今對于我國的事業(yè)單位來說,財務管理中需要對現代化和信息化的技術進行合理的應用,通過建立起滿足于現代化的財務管理系統(tǒng),保質其單位的經費能夠得到有效的管理。在此之外也是需要根據單位的實際要求,站在多個角度和多個層次上對其財務數據進行分析,提高對財務數據的監(jiān)督和控制,這樣才可以滿足單位人員管理的實際需求,為事業(yè)單位的決策提供出相應的依據,因此在這個方面必須要引起足夠的重視,合理的去對信息化的技術進行應用,促進我國經濟建設的持續(xù)發(fā)展。

        3 總結

        通過上述分析得出,總之加入我國的事業(yè)單位要想促進財務管理工作的有序進行,需要應用科學化以及精細化的管理措施,對其財務的管理制度進行積極完善,同時成立起定額管理措施,這樣能夠對支出的數額給予充分的保障。并且也是需要積極的提升對財務管理的重視程度,保障每一個部門之間可以相互的進行配合,一同對成本核算工作做好,讓財務管理工作想著科學化以及規(guī)范化的方向不斷前進。

        參考文獻:

        [1]王曉宇.基于企事業(yè)單位財務管理科學化與精細化趨勢分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(05):86-87.

        [2]孫雪,韓學揮.事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化趨勢研究[J].納稅,2018(07):59.

        [3]張領群.事業(yè)單位財務管理的科學化和精細化趨勢研究[J].中外企業(yè)家,2016(34):257.

        [4]王雨.事業(yè)單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析[J].價值工程,2016,35(04):44-46.

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