(南京理工大學(xué) 江蘇 南京 210094)

一、背景

中國家電制造業(yè)經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入品質(zhì)發(fā)展階段。政府對產(chǎn)品監(jiān)管力度加大和公眾環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》提出了中國制造強(qiáng)國建設(shè)3個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略；工業(yè)和信息化部發(fā)布《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》詳細(xì)闡述了“打造綠色供應(yīng)鏈”的基本要求。與此同時(shí)，國際市場上以歐盟為代表相繼出臺(tái)了多項(xiàng)限制性指令，提高了我國電器產(chǎn)品的出口門檻。因此，綠色供應(yīng)鏈管理是我國家電企業(yè)必然的發(fā)展趨勢。

由于綠色采購處在綠色供應(yīng)鏈的最前端，供應(yīng)商的原材料以及半成品的綠色化程度將直接影響最終產(chǎn)品的綠色化程度；同時(shí)，組織的整體供應(yīng)鏈績效在很大程度上取決于供應(yīng)商的績效，因此家電企業(yè)綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)研究，有助于企業(yè)從源頭把控產(chǎn)品綠色化程度，從而順應(yīng)時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展需求、保持在市場上的高度競爭力。

二、相關(guān)概述

(一)綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)模型相關(guān)概述

綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)模型必須結(jié)合多方面來評(píng)估供應(yīng)商的績效，綜合考慮定性和定量因素。隨著股東、政府、社會(huì)公眾與競爭對手等組織利益相關(guān)者對環(huán)境保護(hù)的不斷重視，傳統(tǒng)供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)體系已無法滿足企業(yè)需求，改進(jìn)的綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)模型，才能更好的適應(yīng)市場競爭需要。因此，本文基于英國學(xué)者John Elkington(1997)提出的“三重底線”理論，綜合考慮綠色供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三方面績效，構(gòu)建系統(tǒng)全面的綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

(二)綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)方法相關(guān)概述

決策試驗(yàn)和評(píng)估實(shí)驗(yàn)室(DEMATEL)方法是建立和分析復(fù)雜因素之間因果關(guān)系的結(jié)構(gòu)模型的綜合方法。采用李可特五分量表法，由行業(yè)內(nèi)專家對指標(biāo)之間的直接影響關(guān)系給出0-4分間的整數(shù)分?jǐn)?shù)；通過計(jì)算得出評(píng)價(jià)指標(biāo)的總影響關(guān)系矩陣；再匯總數(shù)據(jù)、篩掉影響程度小的指標(biāo)，將復(fù)雜因果關(guān)系的結(jié)構(gòu)可視化。網(wǎng)絡(luò)層次分析(ANP)方法由Saaty于1996年首次提出，該方法可以使決策層與屬性之間的相互關(guān)系更為一般化。

將上述方法結(jié)合形成的D-ANP法，首先計(jì)算未加權(quán)的超矩陣；再將二級(jí)指標(biāo)的完全影響矩陣標(biāo)準(zhǔn)化，以每一個(gè)子矩陣為單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化得到，從而得到加權(quán)超矩陣；最后將加權(quán)超矩陣提高到次方進(jìn)行收斂，得到全局優(yōu)先向量。

三、綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)模型

(一)確定綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)指標(biāo)

本文依照全面性、科學(xué)性和綠色化原則，結(jié)合國內(nèi)外部分學(xué)者對綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的梳理總結(jié)，擬定了以三重底線理論為基礎(chǔ)的指標(biāo)池，并經(jīng)過篩選最終確定了由3個(gè)一級(jí)指標(biāo)和10個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的家電企業(yè)綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)體系，如表3.1所示：

表3.1 綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

(二)確定綠色供應(yīng)商績效指標(biāo)權(quán)重

基于DEMENTAL方法，維度層來看，經(jīng)濟(jì)績效(D1)(0.042)-社會(huì)績效(D2)(0.013)-環(huán)境績效(D3)(-0.055)，三個(gè)維度中唯一的負(fù)值環(huán)境績效(D3)受到經(jīng)濟(jì)績效(D1)和社會(huì)績效(D2)兩項(xiàng)原因指標(biāo)的影響，家電企業(yè)在對綠色供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)價(jià)時(shí)可以依序關(guān)注三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。指標(biāo)層來看，財(cái)務(wù)狀況(C12)、污染生產(chǎn)控制(C32)、企業(yè)聲譽(yù)(C21)、合作穩(wěn)定性(C22)四項(xiàng)可以作為關(guān)鍵影響因素置于優(yōu)位考慮。

進(jìn)而采用ANP方法得出DANP的影響權(quán)重，結(jié)果如表3.2所示：

表3.2 維度和指標(biāo)影響權(quán)重及排序

由表3.2可知，指標(biāo)層中排前三項(xiàng)的權(quán)重環(huán)境管理體系(C31)(0.115)、污染生產(chǎn)控制(C32)(0.114)、資源利用能力(C33)(0.113)均屬于D3環(huán)境績效維度，說明綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)已經(jīng)由過去僅僅注重經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)楦粗卮憝h(huán)保的綠色指標(biāo)。但是企業(yè)作為以盈利為目的的企業(yè)，家電企業(yè)的管理決策人員在評(píng)價(jià)其綠色供應(yīng)商時(shí)既要注重環(huán)境維度也需要重視非環(huán)境維度，這樣所選擇的綠色供應(yīng)商才能在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的同時(shí)達(dá)到必要的綠色標(biāo)準(zhǔn)，在保持良好聲譽(yù)的基礎(chǔ)上把企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、總結(jié)

綠色供應(yīng)商在家電企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，確定和選擇合適的綠色供應(yīng)商直接了家電產(chǎn)品的綠色化程度。本文構(gòu)建了家電企業(yè)綠色供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)體系，根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三重維度最終選定了十項(xiàng)指標(biāo)，并基于D-ANP法對指標(biāo)進(jìn)行了分析，有助于家電企業(yè)的管理者根據(jù)分析結(jié)果對綠色供應(yīng)商做出評(píng)估并合理選擇，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。