李海燕

（中國(guó)平煤神馬集團(tuán)陽(yáng)光物業(yè)有限公司，河南 平頂山 467000）

一、企業(yè)文化簡(jiǎn)述與重要性分析

企業(yè)文化屬于企業(yè)管理工作中的重要項(xiàng)目，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色精神財(cái)富以及物質(zhì)形態(tài)，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的形象和內(nèi)涵。企業(yè)文化包含多方面的內(nèi)容，比如企業(yè)精神、文化環(huán)境、道德規(guī)范、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)制度、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、歷史傳統(tǒng)、文化觀念等，這當(dāng)中最核心的當(dāng)屬價(jià)值觀念。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。企業(yè)文化雖然無(wú)形，但是所表現(xiàn)出來(lái)的精神是規(guī)章制度所體現(xiàn)不出的，良好的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也可以培養(yǎng)出高素質(zhì)、高能力的職工，反過(guò)來(lái)，這樣的職工又可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，兩者互相促進(jìn)，相輔相成，形成良性循環(huán)。

二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的作用

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，企業(yè)的發(fā)展不僅需要資金、技術(shù)、人才等方面的硬實(shí)力，更需要企業(yè)文化這樣的軟實(shí)力，它在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用已經(jīng)愈發(fā)明顯。眾所周知，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才是塑造企業(yè)文化的主要因素，文化已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化不單單代表了企業(yè)的發(fā)展方向和愿景，更是一種精神的體現(xiàn)，其可以凝聚全體職工的力量，使之愿意和企業(yè)共進(jìn)退，由此可見(jiàn)，建設(shè)好企業(yè)文化勢(shì)在必行，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要重視企業(yè)文化，從各方面進(jìn)行宣導(dǎo)，因?yàn)樗砹似髽I(yè)的新觀念和新思想，體現(xiàn)了企業(yè)活力，可以激發(fā)員工創(chuàng)造力、智慧力、積極性，也能夠切實(shí)提高職工的綜合能力，是企業(yè)生存發(fā)展的基本戰(zhàn)略，更可以為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍。

三、企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)所具有的優(yōu)勢(shì)

職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，工會(huì)通常被稱為“職工之家”，作為連接員工和企業(yè)的橋梁，工會(huì)的群眾基礎(chǔ)是不可忽視的，所以，它在企業(yè)文化建設(shè)中扮演重要角色。工會(huì)在企業(yè)中的號(hào)召力比較強(qiáng)，能夠通過(guò)具體的活動(dòng)把全體職工團(tuán)結(jié)起來(lái)，而且，作為文化宣傳陣地，工會(huì)很大程度上影響企業(yè)文化建設(shè)。首先，工會(huì)能夠確保職工的利益得以實(shí)現(xiàn)，所以，其經(jīng)常組織的活動(dòng)深受職工歡迎，而且工會(huì)通過(guò)活動(dòng)可以進(jìn)行宣傳教育，這樣的方式職工也樂(lè)于接受，比如開展評(píng)選優(yōu)秀職工和先進(jìn)集體的活動(dòng)，通過(guò)宣導(dǎo)榜樣事跡，讓職工在不知不覺(jué)中受到教育。其次，工會(huì)還秉持著組織群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，最常見(jiàn)的有勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，這些都能夠有效激發(fā)職工的興趣，同時(shí)提高他們的熱情和技能。

四、工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑

（一）以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為導(dǎo)向，在激發(fā)職工積極性中促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的素質(zhì)高低決定了企業(yè)發(fā)展的快慢，只有提高職工的整體素質(zhì)，才會(huì)確保企業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為導(dǎo)向，多開展像技能比武大賽的活動(dòng)，營(yíng)造一種以懂知識(shí)、會(huì)技術(shù)為榮的工作環(huán)境，培養(yǎng)理論和實(shí)踐都達(dá)標(biāo)技術(shù)帶頭人才，為全體職工構(gòu)建比學(xué)趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。工會(huì)組織的活動(dòng)要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)，第一，影響大，第二，人員多，第三，范圍廣，第四，效果好，要讓所有人都明白人才的重要性，要懂得尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重當(dāng)前條件。另外，工會(huì)要建立起工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、全體學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)的平臺(tái)作用，進(jìn)一步提高職工技能，使企業(yè)文化得以在職工群體中傳播，夯實(shí)企業(yè)文化在職工心中的印象，激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情，保證他們能夠切實(shí)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)民主管理，在維權(quán)服務(wù)中促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)最大的價(jià)值就是職工，應(yīng)充分挖掘人力資源的潛力，這是企業(yè)文化的關(guān)鍵所在，而體現(xiàn)以人為本原則的最好方式就是民主管理。保證職工的主體地位是企業(yè)文化建設(shè)中的重要工作，企業(yè)不是個(gè)人的，而是職工共同所有的，要讓他們參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，把他們真正當(dāng)做主人來(lái)對(duì)待，享受他們的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)以及知情權(quán)，從這幾方面也促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。工會(huì)在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，一定要站在職工的角度考慮問(wèn)題，急職工之所急，想他們之所想，確保他們的民主權(quán)利能夠?qū)崿F(xiàn)，讓職工參政議政，做到問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民以及問(wèn)政于民。

（三）弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律，在宣傳引導(dǎo)中促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化所表現(xiàn)出來(lái)的精神就是正確的價(jià)值導(dǎo)向，而抓典型、樹榜樣就是最為有效的工作方法，樹立的榜樣突出，就可以起到星星之火燎原的作用，工會(huì)需要做好自身的引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮榜樣優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在不同的階段，工會(huì)所樹立的榜樣也有所區(qū)別，比如“三八紅旗手”和“五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者”，他們都是時(shí)代的楷模，是企業(yè)的典范，從他們身上不但體現(xiàn)出了企業(yè)所包含的文化，而且也體現(xiàn)了職工的優(yōu)秀品質(zhì)，這和企業(yè)文化形成互融，能夠?qū)ζ渌毠て鸬绞痉缎Ч?/p>

（四）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，在建設(shè)職工之家過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

工會(huì)組織常抓不懈的一項(xiàng)工作就是建設(shè)職工之家，這也獲得了更多職工的支持和認(rèn)可，體現(xiàn)了工會(huì)團(tuán)結(jié)、激勵(lì)、教育、引導(dǎo)職工的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織要以建家的形式促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，尤其針對(duì)維權(quán)工作要做好，讓職工一有困難，就立馬想到工會(huì)，工會(huì)在這中間應(yīng)做好溝通，既要為職工維權(quán)，又要為企業(yè)發(fā)展做好協(xié)調(diào)，讓職工和企業(yè)之間消除誤會(huì)和矛盾。對(duì)于困難職工，工會(huì)要進(jìn)行及時(shí)幫扶，建立相應(yīng)的檔案管理系統(tǒng)，從經(jīng)濟(jì)上、感情上、行動(dòng)上真正關(guān)心他們，讓他們感受到來(lái)自企業(yè)大家庭的溫暖，感受到企業(yè)對(duì)自己的重視，從而在內(nèi)心深處理解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)。

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)文化的支持，這既是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是必經(jīng)之路。而工會(huì)充分發(fā)揮了其橋梁作用和自身優(yōu)勢(shì)，能通過(guò)豐富的活動(dòng)作為載體來(lái)完成企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)發(fā)展和職工個(gè)人發(fā)展，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)充分結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建比追趕超、互幫互助的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。