栗金海

（身份證號：1304231980****1719）

管理建筑施工工程組織是一個綜合活動，具有廣泛的、實用的和有影響力的，具有更專業(yè)的性質。這是一項具體而細致的工作，是一門研究建筑生產力的學科，也是促進建筑生產率發(fā)展的科學管理方法。它有嚴格的工作時間、工作時間、預算、成本、質量等方面的要求，主要是通過建筑組織的管理實現的。雖然建筑工地的規(guī)劃、施工組織、施工計劃將根據建筑管理的重要組成部分處理技術問題。

一、施工現場平面布置分析

建筑規(guī)劃應基于以下原則：第一，滿足建筑要求，在田地內開辟道路，促進運輸，并允許不同材料按計劃分期到達并充分利用該區(qū)域；第二，材料應盡可能靠近使用地點，減少次級運輸；第三，建筑工地必須緊湊才能減少施工；第四，假設建設順利進行，盡可能減少臨時建筑，盡可能多地利用靠近建筑工地的舊建筑作為臨時建筑；第五，臨時建筑必須適合工人的生產和生活；辦公場所必須靠近建筑工地；社會保障設施必須位于住宅綜合體；六是一層樓的平面圖，必須符合安全、消防、環(huán)境要求。

二、施工工序組織分析

建筑施工工序的組織必須徹底，否則它將使建筑變得困難和困難，造成不必要的人力、物質損失，甚至可能導致建筑中斷。建筑工程按照建筑的法律和程序、結構和安裝進行。根據工藝流程和工作量，分為幾個流水區(qū)、設備優(yōu)化、技術人員和勞動力的合理規(guī)劃、有效地整合工人、材料和機器、實現不同的結構、實現部分工作和實現質量要求。因此，建筑工程組織的工作是管理一個組織的一個非常重要的組成部分，這個組織必須完全組織起來，以組織施工流程。

三、施工圖紙會審分析

（一）施工圖會審重點。目前，由于一些設計不完善，一些不兼容的建筑結構、不協調的結構、無法解釋的工作方法正在脫落。建筑設計圖會審的目的是看所有擬定的設計圖，并看它們是否完全清晰、清晰和矛盾；技術體系的選擇是否在經濟上是合理的和可行的；結構的剛性、強度和穩(wěn)定性能否滿足使用塔式起重機的要求；選擇的材料、結構部件、設備等問題是否可以解決，與建造新技術、技術能力和特殊工程和復雜設備的需要有關。會議將審查設計錯誤、不合邏輯和不一致的問題，限制建筑條件的問題，由于設計中規(guī)定的要求無法得到解決，而設計條件將被清除，以確保項目的要求和意圖順利實現。

（二）閱圖的重要性。建筑工人實際上是在研究設計圖，研究他們的意圖，研究他們的內容，研究設計圖的要求和規(guī)格。理解構建所需的技術標準是一個明確的技術過程。項目需求的定義和工程建筑、結構、安裝中的關系。從地下到地上，從建筑到安裝，從水平切口到結的大小，從平坦的布局到垂直的配置，指令到設計，一個接一個。對整體和地點有清晰的了解。必須有一個整體的概念，理解它，重新整合它與構建的情況，方法，看看圖紙結構中其他不相容的地方可以在會議期間提出。在對設計圖進行研究和研究之前，結構是完全確定的，并且不知道如何執(zhí)行允許實施設計計劃的建筑程序。沒有審判，盲目工作，在這個階段不應該有任何錯誤。否則，這可能導致嚴重的事故。重要的是你要養(yǎng)成仔細研究這些畫的習慣。

四、施工技術問題分析

（一）施工三大控制文件。一是施工組織設計：它指導整個建設過程，并在建筑組織的管理中發(fā)揮關鍵作用。這是企業(yè)治理和建筑力量的體現。它是組織管理能力的綜合。施工人數從以下原則，即施工單位必須執(zhí)行各種技術和經濟條件下，合理選擇施工方案，確定施工順序，施工方法，施工方法，勞動組織和配置設備相關技術組織措施計劃及總總想法由綜合性文件。這保證一旦開始施工，建筑將被組織、有效和科學地證明。二是施工技術方案：根據部署、結構和具體工程的特點，再加上該設施的建設條件，應更清楚地確定關鍵項目中使用的材料、設備、建筑程序和為建設選擇合理的技術方案。例如，在深層基礎項目中挖掘和保存廣泛的方法；在混凝土建筑中使用了什么澆注方法；目前在地板上使用的模板由組合或永久模板組成；厚鋼筋的連接必須在程序中明確定義：電渣焊、氣壓焊或螺紋。三是施工技術標準：建筑工程的技術標準有國家標準、工業(yè)標準、公司標準、必須符合生產和工作標準的行為準則。建筑技術標準是企業(yè)自己制定的技術規(guī)范。技術標準是由公司根據自己的能力、技術水平、管理水平和技術標準制定的，這些標準適合自己的發(fā)展，以滿足國家質量標準。建筑工程的階段，主要是你所遵循的技術標準。

（二）施工技術水平。建筑工程的水平主要由兩個方面決定：設備、新技術。新技術的發(fā)展，新硬件，在現代建筑工作中起著顯著的作用，可以提高效率，加快過程，提高質量。其次，建筑工人和工人的技術能力。只有在建設技術、掌握不同職業(yè)工作的一般法律、原則和技術流程和技術方面，才能提高技術人員、建設和建設技術人員，使他們能夠獨立分析和解決能力建設技術問題，以提供良好的基礎。

（三）施工技術人員和施工操作人員的重要性。技術人員和建筑人員是建筑項目管理的主要組成部分。建筑技術人員一般審查和訪問技術方案，制定程序，提供數據，發(fā)布任務說明，編制技術數據，編制技術數據，研究工作質量，并解決建筑中的技術問題。因此，技術人員、建筑人員、信仰管理人員有一定的工作經驗、及時掌握新材料、新技術、熟悉藍圖、熟悉大型工程、工程技術、建筑技術、原則和正在建設中的關鍵環(huán)節(jié)我可以參加各種各樣的技術機會建設項目，以及初步分析的經濟可行性。

五、結語

隨著經濟體系的深化和建筑市場的激烈競爭，建筑組織的管理就像一個應用科學研究項目，其目的是通過建筑組織管理建筑組織的技術管理水平，以便在施工過程中最大化經濟效益。