胡永軍

（新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司，新疆 和靜 841300）

我國水泥企業(yè)使用熟料設(shè)備進(jìn)行水泥生產(chǎn)中，應(yīng)重視生產(chǎn)安全管理工作，并遵照我國頒布的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)符合新時期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。目前，我國國務(wù)院頒布的與生產(chǎn)安全管理有關(guān)的文件較多，主要包括《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》以及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法(試行)》等。

一、水泥企業(yè)設(shè)備安全管理的概述

在新時期工業(yè)發(fā)展過程中，以大型化、智能化以及節(jié)能化為基礎(chǔ)，建立一條全新的水泥行業(yè)發(fā)展道路，并實施嚴(yán)格的安全管理措施，保證水泥生產(chǎn)過程中避免出現(xiàn)安全事故。水泥企業(yè)在生產(chǎn)中會使用到熟料設(shè)備，以熟料設(shè)備安全管理為例，應(yīng)突顯安全管理規(guī)范化、科學(xué)化以及法制化等特點，各部門應(yīng)控制生產(chǎn)過程可能存在的安全隱患，改進(jìn)和優(yōu)化績效管理，結(jié)合新時期和傳統(tǒng)安全管理方法，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平，加快企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展速度。以安全管理為前提，將控制和安全防范措施為理念，在熟料設(shè)備生產(chǎn)過程中配置自動化安全監(jiān)測系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)備實際運行情況，對設(shè)備的型號和生產(chǎn)模式進(jìn)行綜合化管理，力求通過先進(jìn)科學(xué)的管理杜絕生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)安全問題[1]。

二、水泥企業(yè)開展設(shè)備安全管理的重要性

水泥行業(yè)現(xiàn)有的市場空間不斷縮小，每個企業(yè)為獲得更多的利潤，必須要承受巨大的生產(chǎn)壓力，但是由于產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重的管理混亂問題。水泥企業(yè)開展設(shè)備安全管理，加強對熟料生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，可以在最短的時間內(nèi)，對內(nèi)部的資源進(jìn)行整合優(yōu)化，通過精細(xì)化管理，為設(shè)備安全管理轉(zhuǎn)型升級奠定堅實的基礎(chǔ)。為應(yīng)對不斷加重的市場壓力，水泥企業(yè)應(yīng)通過對熟料設(shè)備實施的安全管理措施，力求在制定科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型升級計劃，借助轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展時機，努力提高企業(yè)的綜合競爭能力，以此使熟料設(shè)備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，符合市場需求。建立熟料設(shè)備安全管理制度，可以保證水泥產(chǎn)量、質(zhì)量以及效率，都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。根據(jù)已統(tǒng)計的安全事故，設(shè)備出現(xiàn)安全事故是影響企業(yè)生產(chǎn)重要的原因，通常是企業(yè)缺乏對設(shè)備安全管理的重視引起的，如許多特種設(shè)備、動力運轉(zhuǎn)設(shè)備以及單機重點設(shè)備等，都是沒有實施嚴(yán)格的設(shè)備安全管理措施導(dǎo)致的。增強熟料設(shè)備的安全管理，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運行，提升設(shè)備安全管理水平，可以有助于設(shè)備發(fā)揮高效的生產(chǎn)作用。

三、水泥企業(yè)設(shè)安全管理措施分析

（一）提升設(shè)備、設(shè)施安全水平淘汰掉落后工藝設(shè)備

加強水泥熟料設(shè)備升級換代，將工藝落后、生產(chǎn)效率低下的設(shè)備進(jìn)行替換，可有效提升熟料設(shè)備生產(chǎn)能力，推動水泥企業(yè)生產(chǎn)效率。淘汰工藝和運行落后的熟料設(shè)備，有效避免設(shè)備在運行中出現(xiàn)的安全問題，既能控制安全生產(chǎn)，還能提升安全管理水平。另外，企業(yè)還應(yīng)圍繞熟料設(shè)備安全管理規(guī)定，對生產(chǎn)過程中涉及到的設(shè)備進(jìn)行整改和更新，包括電氣設(shè)備、?；吩O(shè)備、消防設(shè)備以及安全防護(hù)設(shè)備等，力求通過對上述設(shè)備的更新?lián)Q代，可以使水泥企業(yè)生產(chǎn)水平整體提升。建立設(shè)備安全管理制度，在制度內(nèi)對熟料設(shè)備的壽命周期、運行方式等，做好詳細(xì)的記錄，以便在規(guī)定的時期內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，防止熟料設(shè)備處在故障狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)。

（二）規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為

加強從業(yè)人員操作熟料設(shè)備的行為規(guī)范管理，重視對操作人員的安全管理培訓(xùn)，讓從業(yè)人員樹立安全管理意識，嚴(yán)格設(shè)備操作要求在規(guī)定的流程內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實安全管理考核，實施動態(tài)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)錯誤的操作行為及時處理，讓工作人員在安全管理制度下形成正確的安全行為習(xí)慣，杜絕設(shè)備生產(chǎn)中出現(xiàn)三違問題。

（三）加強設(shè)備的安全管理

工作人員操作熟料設(shè)備進(jìn)行工作，應(yīng)嚴(yán)格按照熟料設(shè)備安全管理條例進(jìn)行操作，同時掌握設(shè)備維修等技能，并具備設(shè)備零部件采購、安全操作以及計劃生產(chǎn)等能力，防止設(shè)備在錯誤的操作下引發(fā)安全事故，并縮短設(shè)備使用壽命，致使企業(yè)在生產(chǎn)中可能產(chǎn)生安全施工。企業(yè)應(yīng)根據(jù)熟料設(shè)備操作特點和性質(zhì)，根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員的操作行為的同時，還應(yīng)對工作人員進(jìn)行考核，工作人員只有通過考核，才能操作熟料設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。以熟料設(shè)備崗位標(biāo)準(zhǔn)為例，工作人員應(yīng)按照綜合規(guī)范和要求，在崗位上實施具體的操作措施，并具備上崗資格證，同時要保證身體健康。工作人員在熟料設(shè)備操作崗位上，應(yīng)掌握設(shè)備操作方法，以及具備應(yīng)對出現(xiàn)危險因素的能力，一旦出現(xiàn)安全事故，可以根據(jù)崗位要求、工藝參數(shù)以及操作規(guī)程實施解決措施，有效控制事故的破壞范圍。工作人員應(yīng)規(guī)范自己的行為，保證在安全行為下，根據(jù)執(zhí)行作業(yè)審批以及交接班等制度完成工作要求，同時嚴(yán)重規(guī)范自己的行為，杜絕一切與工作無關(guān)的行為出現(xiàn)在崗位上，按照規(guī)定安全操作設(shè)備，若設(shè)備無法滿足生產(chǎn)需求，應(yīng)對設(shè)備及時檢查，防止設(shè)備在運行時出現(xiàn)問題。工作人員應(yīng)佩戴好生產(chǎn)護(hù)具，熟料設(shè)備過程中會產(chǎn)生有害物質(zhì)，加強安全防護(hù)可保護(hù)工作人員的健康。對設(shè)備的附屬設(shè)備以及器材進(jìn)行專業(yè)化管理，定期檢查和維護(hù)設(shè)備，加強工作現(xiàn)場的清理和維護(hù)，保證工作現(xiàn)場內(nèi)有害物質(zhì)、粉塵以及噪音等，都符合國家水泥行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)環(huán)境內(nèi)合理擺放物品，保證安全通道暢通，同時增加安全標(biāo)志以及各類警示標(biāo)志。工作人員應(yīng)做好培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，牢記設(shè)備生產(chǎn)事故防范以及處理措施，以提高工作人員操作熟料設(shè)備水平，最大程度發(fā)揮熟料設(shè)備生產(chǎn)性能[2]。

結(jié)束語：

綜上所述，在新時期背景下加強水泥企業(yè)熟料設(shè)備安全管理，建立完善的安全管理體系，重視對工作人員專業(yè)化操作能力培養(yǎng)，努力提升熟料設(shè)備生產(chǎn)水平，借助專業(yè)化、智能化管理模式推動企業(yè)健康快速發(fā)展，使熟料設(shè)備在生產(chǎn)中避免出現(xiàn)安全問題，有助于提升水泥生產(chǎn)質(zhì)量和效率。