魏粵

（湖南省漢壽縣公路管理局，湖南 漢壽 415900）

長時期以來，我國公路職工為道路暢通做出重要貢獻，他們用無私的奉獻精神維護著公路狀況。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技的不斷進步，相關(guān)部門對于公路職工隊伍建設(shè)提出了更高的要求，不僅是對公路職工業(yè)務(wù)能力的要求，更是對其思想動態(tài)的要求，這些在很大程度上都影響了公路建設(shè)的穩(wěn)定與發(fā)展，因此，在這樣的背景下，加強公路職工思想政治工作及職工隊伍建設(shè)有著十分重要的意義。

一、當前公路職工思想政治工作中所存在問題

當前，公路事業(yè)單位職工思想政治工作存在以下三點原因，首先是公路職工思想政治工作內(nèi)容與公路事業(yè)單位總體目標不相適應(yīng)。公路事業(yè)的發(fā)展是為了讓經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，因此，在做公路職工思想政治工作中應(yīng)緊緊圍繞公路效率與職工素質(zhì)進行展開，但在做這些思想政治工作時往往因內(nèi)容太過抽象而致使開展思政工作的意義未落到實處。另外，不同年齡層面的職工因閱歷不同對于需求也有所區(qū)別，一些公路單位對于思政工作的開展往往未結(jié)合實際，這也導致了思政工作的開展缺乏針對性與實質(zhì)性。其次，公路局的領(lǐng)導未認識到對于公路職工思想政治工作開展的重要性。一些公路局領(lǐng)導僅僅是重視生產(chǎn)而忽視了思政工作開展對于激勵職工實際工作的作用，這便導致了這些公路局領(lǐng)導人在進行思政工作開展時內(nèi)容單一化，職工也未能從中得到激勵，進而造成公路職工思想政治工作只是形式和口號而不能被職工信服。最后，公路職工的實際問題不能得到有效解決也是公路思政工作不能得到順利進行的原因之一。一些公路施工的環(huán)境險峻且偏僻封閉，收入較低，這都使思政工作在進行時職工的內(nèi)心存有懷疑且心理不平衡，加之職工對于住房養(yǎng)老醫(yī)療子女等問題的擔憂，在很大程度上影響了他們對于工作的積極性，這也給職工隊伍建設(shè)帶來不穩(wěn)定因素。

二、加強公路職工思想政治工作，促進職工的隊伍建設(shè)的相關(guān)分析與對策

（一）貫徹落實思想政治工作，組建高素質(zhì)公路職工隊伍

為更好的貫徹落實思想政治工作，組建更好的職工隊伍，公路局需要招聘一批高素質(zhì)、有政策覺悟的政工人才，他們能掌握最佳政治工作的方式并深入基層，和職工進行有效的溝通，在了解公路職工思想動態(tài)的同時積極為他們解決問題，通過以身作則，踏實工作的方式為公路職工人員起表率作用。政工干部在開展思想政治工作方面應(yīng)制定相應(yīng)的獎懲機制，建立并完善政工干部責任機制，通過嚴格要求自己的方式保證思想政治工作的有效落實。另外，公路局需招聘一批吃苦耐勞，具備先進技術(shù)的高素質(zhì)職工團隊，他們不僅有良好的文化素養(yǎng)，還有高效的工作能力，這有利于塑造單位形象，進而促進公路局的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）開展思想政治工作，加大科技人才培養(yǎng)力度

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，科技不斷進步的今天，公路職工思想的發(fā)展也趨于多元化，對于思想政治工作的開展也開始難以讓不同需求的職工信服，這也給事業(yè)單位帶來了新的挑戰(zhàn)。在此背景下，公路局不可盲目或是隨意對職工進行思想上的指導，而需要根據(jù)自身職工的實際情況對其進行思想政治工作，從職工的性格、生活習慣、愛好等出發(fā)，探索出最優(yōu)化的具有互動性、共鳴性的工作方式，通過定期的交流探討解決職工自身在生活上亦或是在工作上的難題，使得思想政治工作得到有效的落實。另外，公路局需要根據(jù)當前我國科技發(fā)展情況對公路職工展開實用性技術(shù)性以及多形式崗位短時培訓，并在一定程度之內(nèi)加大此類培訓，以此彌補公路職工技術(shù)或是專業(yè)方面的不足，進而促進公路隊伍建設(shè)。

（三）加大保障力度，改善職工生活條件

在對公路職工進行思想政治工作過程中，公路局自身也要為職工辦實事，做好事。公路局應(yīng)該加大保障力度，改善職工的生活條件，讓職工能信服思想政治工作中的內(nèi)容。首先，職工干部應(yīng)多角度，全方面了解職工的工作情況、生活環(huán)境，悉心聽取職工們的意見，盡全力幫助他們來自生活上、工作上的問題，盡全力解決廣大職工的后顧之憂，包括子女就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和住房等等。其次，在安排好職工的住宿同時單位應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實力，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增強職工競爭力，多開發(fā)崗位，切實解決職工生計問題。最后，公路局應(yīng)拓展政工干部管理觀念，貫徹落實職工思想政治工作，建設(shè)職工隊伍，不斷創(chuàng)新公路文化，公路文化的形成不單是依靠幾次文化體育活動的開展，還需要政工干部圍繞一個目標進行精細策劃與實施，需要單位相關(guān)人員共同的創(chuàng)建。公路局可通過宣傳或教育等方式，不斷挖掘公路內(nèi)部潛在的文化價值并對外吸收優(yōu)秀的文化營養(yǎng)，定期組織有主體的文化活動，進而逐步得到職工們的認同，加強事業(yè)單位文化凝聚力，形成公路局自身的特色公路文化，在具備公路文化的公路局中，職工對于單位的認同感會日漸高漲，并對于單位的歸屬感也會日漸加強，職工們會對思想政治工作有所認同并付諸實踐，會自發(fā)對公路局的利益進行維護，這不但為公路局帶來效益，還穩(wěn)定了職工隊伍，與此同時，這樣的方式還促進了公路行業(yè)的發(fā)展。