解建斌

（中石化河南油田分公司采油氣工程服務(wù)中心，河南 南陽 473132）

十九報(bào)告指出，要推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新，加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。十九大這一新要求，為今后進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)指明了方向。

中心黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把采油氣工程油服中心打造成為油田的油氣技術(shù)服務(wù)商，成為技術(shù)+服務(wù)型的油服公司，為油田內(nèi)部、國內(nèi)市場、國際市場提供服務(wù)。

一、基本情況

河南油田采油氣工程服務(wù)中心有員工2584人，其中，黨員883人，占員工總數(shù)的34.2%，黨委下屬6個黨總支，43個基層黨支部。

二、存在問題

（一）政治建設(shè)，對照新時(shí)代新要求還有差距。個別黨組織、黨員干部政治站位還不高，“頭雁效應(yīng)”發(fā)揮還不夠，在安全環(huán)保、扭虧脫困等生產(chǎn)經(jīng)營工作中，深度融合不足，“低老壞”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，把“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識，“企業(yè)不能消滅虧損、虧損就要消滅企業(yè)”的責(zé)任意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）作風(fēng)建設(shè)，對照集團(tuán)公司和油田要求還有差距。今年落實(shí)“馬上就辦”、干部作風(fēng)專項(xiàng)治理，查擺整改不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為突出問題取得了一定成效。但是，部分黨員干部還存在只求過得去、不求過得硬，找對策、想辦法上積極性、主動性不夠，觀大勢、謀全局、干實(shí)事的能力不足；效益意識、市場意識、服務(wù)意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)，對照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化基層建設(shè)還有差距。油服中心經(jīng)過幾年專業(yè)化重組，文化沉淀不夠，大部分員工的思想上還存在縱向、橫向攀比，凝聚力和向心力還需加強(qiáng)。

三、融入中心工作抓黨建

采油氣工程服務(wù)中心黨委貫徹落實(shí)十九大精神，全面深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，融入中心工作抓黨建，有力保障和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

（一）加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)定宗旨意識

1.強(qiáng)化政治理論武裝。中心黨委把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦作為根本任務(wù)，把中心組學(xué)習(xí)打造成“學(xué)習(xí)精神、統(tǒng)一思想、研討思路、解決難題”的平臺，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，一以貫之。中心黨委結(jié)合實(shí)際情況，分層級、多渠道，有步驟、有成效的進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)，各級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，當(dāng)好貫徹落實(shí)新時(shí)代中國特色社會主義思想、集團(tuán)公司、油田各項(xiàng)政策和精神的報(bào)告員、宣講員、輔導(dǎo)員和實(shí)踐者。

2.嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任。中心黨委制定下發(fā)年度黨委工作要點(diǎn)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”落實(shí)機(jī)制，明確細(xì)化《中心各級黨組織黨建責(zé)任任務(wù)清單》和《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任明細(xì)表》，簽訂《基層黨建工作責(zé)任書》，調(diào)整中心領(lǐng)導(dǎo)工作分工，明確基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，從制度上保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)思想建設(shè)，筑牢信念基石

中心黨委堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，注重輿論引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部員工明確帶著感情“學(xué)什么”、帶著回報(bào)“干什么”、帶著責(zé)任“怎么做”，倡導(dǎo)“忠誠、盡責(zé)、拼搏、創(chuàng)效”，匯聚中心發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

1.抓實(shí)“三講三比”主題活動。

（1）強(qiáng)化組織定目標(biāo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研多家兄弟油田，確定標(biāo)桿對象，分別在油服中心層面確定5項(xiàng)、直屬單位和部門確定34項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)，制定追標(biāo)措施，落實(shí)責(zé)任，為主題活動開展指明方向，確保主題活動取得成效。

（2）深化宣講明責(zé)任。圍繞“三講三比”主題活動組織開展“扭虧脫困、提質(zhì)增效”大討論86場次，收到活動總結(jié)分析報(bào)告48份，提出各類建議286條，讓“油服發(fā)展靠我們、我們生存靠油服”的思想深入人心。針對員工關(guān)切的熱點(diǎn)問題、經(jīng)營形勢等進(jìn)行面對面地宣講，扭轉(zhuǎn)“盈虧都一樣“”收入能增不能降”等錯誤認(rèn)識，強(qiáng)化服務(wù)意識和“一盤棋”思想。樹立“哪里有市場哪里就是戰(zhàn)場”，把主題教育活動的成效體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中。

2.抓實(shí)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)油田領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研精神，把“企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)油服中心核心價(jià)值觀”，作為油服中心重點(diǎn)工作之一，專門下發(fā)《開展企業(yè)文化征集活動》，完善中心企業(yè)文化建設(shè)，形成核心價(jià)值觀，各單位規(guī)范工作作風(fēng)、工作行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)內(nèi)增凝聚力，外塑好形象，全力打造“技術(shù)+服務(wù)”型油服鐵軍品牌。

（三）加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘

1.筑牢支部建設(shè)根基。牢固樹立大抓基層和“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，制定下發(fā)《基層黨建工作任務(wù)清單解讀及工作安排》，每季度召開黨群工作例會，推進(jìn)基層黨建全面過硬。開展直屬單位黨（總）支部書記年度工作述職評議，黨支部分類定級達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持每半年對直屬單位黨總支、基層黨支部開展黨群工作綜合考核，抓經(jīng)驗(yàn)、找亮點(diǎn)、查不足、定措施，對排名靠后單位“結(jié)對”幫扶，促進(jìn)整改提高，推動黨建工作責(zé)任制有效落實(shí)。

2.打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?；鶎狱h支部處在生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線。如何破解改革發(fā)展、扭虧脫困等難題？如何將具體方案和措施轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動？就需要加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激活基層一線，激勵廣大干部員工以釘釘子精神一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，打通中心黨委決策部署落實(shí)落地的“最后一公里”。

3.嚴(yán)格黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會等基本制度，中心領(lǐng)導(dǎo)主動到各自承包責(zé)任區(qū)講黨課，落實(shí)新時(shí)期黨員管理各項(xiàng)要求。

4.提升支部書記履職能力。參照局處級干部培訓(xùn)模式，舉辦中心基層黨支部書記培訓(xùn)研討班。注重理論與實(shí)際相結(jié)合，48個黨支部書記分為8個小組，偏重“實(shí)戰(zhàn)”訓(xùn)練，情景模擬演練，圍繞工作中遇到的難題，集中研討、交流，提出解決的思路和方法。中心黨群領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)評，提升基層黨組織書記履職能力。

5.深化“雙示范”創(chuàng)建。圍繞落實(shí)“五項(xiàng)任務(wù)”，全年完善建設(shè)基層黨支部“六有”黨員活動陣地13個，促進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。測試2隊(duì)黨支部的“六有黨員活動室”被集團(tuán)公司黨支部書記培訓(xùn)班列為觀摩教學(xué)點(diǎn)，目前已接待參觀學(xué)習(xí)400余人。

6.在安全環(huán)保工作中充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。中心黨委把安全環(huán)保工作納入黨委重要議事日程，作為黨委把方向、管大局、保落實(shí)的重要任務(wù)，及時(shí)分析研究單位的安全環(huán)保工作，制定下發(fā)《實(shí)施方案》、《基層黨組織和黨員作用任務(wù)清單》，強(qiáng)力推動抓落實(shí)。