王國峰

【摘要】良好的企業(yè)文化氛圍是國企政工工作的重要基礎，應基于企業(yè)文化建設加快國企政工工作創(chuàng)新。文章首先對企業(yè)文化與政工工作的聯(lián)系性進行分析，進而提出幾點基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新路徑，以期促進國企政工工作水平的提升，幫助國有企業(yè)提高內(nèi)部內(nèi)聚力和運營效率。

【關鍵詞】企業(yè)文化 國企政工 工作創(chuàng)新

前言：企業(yè)文化是企業(yè)成員共同認可的價值觀、行為準則、道德觀念等的綜合，能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的風格特點，對企業(yè)內(nèi)部管理有重要影響。在政工工作的開展過程中，也需要以企業(yè)文化建設為基石，確保企業(yè)員工具有一致的價值認同感和一致的行動目標。應加強國企政工工作與企業(yè)文化建設的聯(lián)系性，發(fā)揮其相互促進作用。

一、企業(yè)文化與政工工作聯(lián)系性

國有企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容是員工思想政治工作，通過政工工作的有效開展，在精神層面上形成統(tǒng)一的步調(diào)，充分發(fā)揮員工潛力，推動國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在當前國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，員工思想呈多元化發(fā)展趨勢，更需要做好政工工作，提高國有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性。在實際工作的開展過程中，需要以良好的企業(yè)文化作為引導，激發(fā)員工的斗志和潛能，協(xié)調(diào)好個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系，并強化責任意識，保質(zhì)保量的完成各項崗位工作。企業(yè)文化建設本身包含員工思想價值觀建設等方面的內(nèi)容，與企業(yè)政工工作具有一致的目標。企業(yè)文化對員工的影響無所不在，良好的企業(yè)文化可以發(fā)揮對員工潛移默化的影響作用，提高員工整體素質(zhì)水平，使政工工作的開展更加順利。因此，企業(yè)文化與政工工作的目標、內(nèi)容都具有較強的相關性，在工作方法上還具有一定的互補性，將兩者結(jié)合起來，可以形成更加完善的企業(yè)內(nèi)部管理體系，充分發(fā)揮員工自我管理的作用。因此，在現(xiàn)階段國企政工工作創(chuàng)新過程中，應加強與企業(yè)文化建設的聯(lián)系性。

二、基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新路徑

1.持續(xù)更新政工工作理念

在國企政工工作的開展過程中，應根據(jù)時代環(huán)境的變化，持續(xù)更新工作理念。在更加開放的企業(yè)文化環(huán)境下，國企政工工作應樹立人本理念和服務理念，找準工作定位，確保政工工作的有效開展。在實際工作中，應積極了解員工思想動態(tài)，幫助員工解決思想上的問題，強調(diào)政工工作的務實性。在此方面，需要改變以往口號化、形式化的政工工作開展方式，堅持服務群眾的基本思想，獲得員工的認可與配合。比如在新員工的政工工作開展過程中，新員工對企業(yè)文化的接受需要一定時間，在向新員工輸出企業(yè)文化相關內(nèi)容的同時，也要聆聽新員工的心聲，了解新員工的基本訴求，加強對新員工工作和生活上的關懷，從而促使新員工盡快形成組織歸屬感。在人本管理理念下，只有協(xié)調(diào)個體與企業(yè)的發(fā)展關系，讓個體充分實現(xiàn)自身價值，才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。因此，在企業(yè)政工工作開展過程中，要尊重員工的個性化發(fā)展需求，秉持求同存異的基本原則，將廣大員工群體團結(jié)起來，共同為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

2.營造積極企業(yè)文化氛圍

營造積極的企業(yè)文化氛圍，可以激發(fā)員工的工作主動性，使其高質(zhì)量、高效率的完成本職工作。企業(yè)文化建設的涵蓋面較為廣泛，涉及到國企員工生活的各個方面。在企業(yè)文化建設過程中，應積極滲透習近平新時代中國特色社會主義理論、滲透社會主義核心價值觀，以先進的理論體系為指導，幫助國企員工統(tǒng)一思想認識，降低政工工作的開展難度。同時，應積極宣傳黨的良好作風習慣，艱苦奮斗，砥礪前行，克服在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)。通過將企業(yè)文化建設與政工工作深度結(jié)合起來，發(fā)揮二者的相互促進作用，構建良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。此外，在政工工作的開展過程中，應積極展示員工的良好精神風貌，樹立典型，發(fā)揮典范的帶動作用，讓積極進取、勇于創(chuàng)新成為企業(yè)內(nèi)部風氣，為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供支持。在此情況下，也有利于釋放員工身上的知識資源潛力，提高國有企業(yè)創(chuàng)新能力，對實際工作流程、技術方法進行優(yōu)化和改進，從而不斷提升國有企業(yè)核心競爭力。

3.豐富政工工作開展方式

在現(xiàn)階段國企政工工作的開展過程中，需要積極創(chuàng)新工作開展方式，以更加豐富的活動形式，吸引企業(yè)員工的參與，達到事半功倍的效果?？陀^而言，在當前的時代環(huán)境下，由于互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，信息傳播效率明顯提升，員工思想也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。在開展政工工作的過程中，需要利用好網(wǎng)絡媒體工作，豐富工作載體形式，提高政工工作效率。比如在開展相關宣傳活動的過程中，可以利用微信公眾號、微博發(fā)布信息，傳達黨和國家的方針政策，引領國有企業(yè)整體工作方向。在網(wǎng)絡工作環(huán)境下，也要加強與員工之間的溝通交流，認真聽取員工的意見和建議，對政工工作作出持續(xù)改進。此外，還可以構建網(wǎng)絡學習資源庫，將傳統(tǒng)思想政治教育的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡媒體上，讓員工可以利用碎片化時間進行學習。在此情況下，可以樹立終身學習理念，營造良好的企業(yè)學習氛圍，讓學習、創(chuàng)新、發(fā)展成為企業(yè)文化主題。

4.不斷完善制度保障體系

基于企業(yè)文化開展國企政工工作，在創(chuàng)新工作機制的同時，需要對相關保障制度體系加以完善，確保政工工作的有序開展。在此方面，首先應加強職工權益保護，優(yōu)化內(nèi)部管理制度，制定人性化管理措施，通過完善激勵制度體系，讓努力上進、作出重要貢獻的員工切實得到應有的回報。其次，在政工工作開展過程中，需要建立實時工作反饋機制，對實際工作的開展效果進行評價，激發(fā)政工人員的工作主動性，確保責任制度的有效落實。最后，應根據(jù)每個階段的工作評價結(jié)果，通過開展討論會等形式，加強工作反思，對制度、工作機制上存在的問題進行彌補和完善。在此情況下，可以促進國企政工工作水平的持續(xù)提升，真正與企業(yè)文化建設聯(lián)系起來，開創(chuàng)國企政工工作的新局面。最終在完善的制度保障體系下，確保政工工作的有序開展，為國企創(chuàng)新發(fā)展提供動力。

結(jié)束語：綜上所述，企業(yè)文化建設可以為國有企業(yè)政工工作的開展提供多方面的支持。通過持續(xù)更新政工工作理念，融入更多積極的企業(yè)文化內(nèi)容，并以更加豐富的形式開展政工工作，可以優(yōu)化實際工作成效，促進員工素質(zhì)水平的整體提升。通過充分發(fā)揮人力資源潛力，促進國有企業(yè)的更好更快發(fā)展。

參考文獻：

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