成世杰

摘要：大數(shù)據(jù)時代的到來，給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的變化。其中，企業(yè)的財務管理模式也隨著大數(shù)據(jù)的到來產(chǎn)生了新的變化，企業(yè)的財務管理逐漸趨向于信息化管理的模式，同樣在企業(yè)財務管理信息化建設過程中也存在許多問題。因此，本文對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設的影響及其問題進行探討，并針對問題提出一些優(yōu)化建議。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務管理;信息化;影響及問題

“大數(shù)據(jù)”一詞是目前社會經(jīng)濟發(fā)展過程中頻頻出現(xiàn)的熱詞，其伴隨著還有互聯(lián)網(wǎng)技術，計算機技術以及軟件技術等各個方面，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的作用。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)要想從中不斷提升自身的競爭力，則需要順應時代的發(fā)展不斷調(diào)整和創(chuàng)新其管理模式，尤其是企業(yè)的財務管理工作。企業(yè)是財務管理工作的質(zhì)量影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)需要不斷加強財務管理的信息化建設，以此保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設的影響

（一）打破了傳統(tǒng)的財務管理模式

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)的財務管理模式也隨之進行變革和調(diào)整，企業(yè)通過財務管理信息化的建設，由傳統(tǒng)的人工財務工作轉(zhuǎn)變?yōu)闊o人的財務工作，由紙質(zhì)化的財務工作轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡電子化的財務工作，通過專門的信息化系統(tǒng)使財務管理工作轉(zhuǎn)向為自動辦公的模式。這種自動辦公的模式，突破了傳統(tǒng)財務管理工作中需要大量的、原始的、重復性的人力勞動，而且打破傳統(tǒng)財務管理工作中時間與空間上的限制，以計算機、移動終端等設備進行財務信息的收據(jù)、統(tǒng)計、分析、審批等等工作流程，使財務管理工作具有時效性，極大程度上提高了財務管理工作的效率。

（二）減輕了財務管理人員的工作負擔

企業(yè)進行財務管理信息化的建設，不僅能夠提升財務管理工作的效率，而且能夠有效減輕財務管理人員的工作負擔。在以往的財務管理工作中，財務管理人員的工作常常是機械性且重復性的，而進行了財務管理信息化建設，使財務管理人員的工作重心轉(zhuǎn)移，使財務管理人員在工作時運用信息系統(tǒng)自動對數(shù)據(jù)進行分析，能夠有效的減輕財務管理人員的工作負擔。同時，企業(yè)通過財務管理信息化建設，財務部門利用信息系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)信息時，可以更好的參與到企業(yè)的運營、管理、決策等各項工作當中，擴大了財務管理人員的工作領域。

（三）提升了財務管理工作的質(zhì)量

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設較為顯著的影響就是提升了財務管理工作的質(zhì)量。主要表現(xiàn)在三個方面：第一，通過財務管理信息化建設，建立起財務信息化系統(tǒng)，使所有的財務信息都能夠集中于系統(tǒng)當中，同時利用信息系統(tǒng)對財務信息進行自動計算、分析以及核驗，以此保證財務信息的準確性和真實性;第二，企業(yè)進行財務管理信息化建設，還建立起相應的風險管理機制，對財務風險進行防范和評估，從而對財務管理工作進行全程的監(jiān)控，保證財務管理工作的安全性;第三，在財務信息系統(tǒng)中還設有專家模塊，通過這一模塊對財務數(shù)據(jù)進行分析得出相應的結果，可以直接為企業(yè)的管理工作提供數(shù)據(jù)支持，同時也輔助于企業(yè)的決策工作。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設存在的問題

（一）未重視財務管理信息化建設

目前，從企業(yè)財務管理信息化建設現(xiàn)狀來看，還存在著大部分企業(yè)未重視財務管理信息化的建設，未充分認識的財務管理信息化對企業(yè)發(fā)展的意義，同時自身的財務管理理念又相對落后，在進行財務管理工作時只是盲目的將電子化的會計工作當作財務管理信息化，對于現(xiàn)代企業(yè)管理的認知更是少之又少，也不能夠完全發(fā)揮財務管理信息化在企業(yè)運營發(fā)展中的作用，這是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設中較為嚴重的問題。而且，實際上大數(shù)據(jù)時代的到來并不是只是對企業(yè)財務管理模式產(chǎn)生了影響，同樣也是對企業(yè)更進一步的發(fā)展產(chǎn)生了影響。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭形式已經(jīng)開展轉(zhuǎn)向信息化的競爭，比如大數(shù)據(jù)中的云儲存以及云計算等方面，這些都對企業(yè)更進一步發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。

（二）未實行統(tǒng)一的信息化建設標準

未實行統(tǒng)一的信息化建設標準，也是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設中存在的問題之一。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，由于未實行統(tǒng)一的信息化建設標準，使得企業(yè)內(nèi)部各個部門的責任不明確，也使得企業(yè)負責人與財務管理人員中存在信息壁壘;第二，在企業(yè)的各個部門的管理的工作，由于其不同業(yè)務也會有不同的流程，使得信息化的統(tǒng)一標準也存在差異，無法實現(xiàn)企業(yè)各個部門的信息數(shù)據(jù)共享，嚴重阻礙了信息數(shù)據(jù)的傳遞工作，影響了企業(yè)的決策工作;第三，為實現(xiàn)統(tǒng)一的信息化建設標準，使得各個部門的管理工作存在差異，無形中也增加了企業(yè)信息化建設的成本。

（三）缺乏復合型的財務管理人才

當前企業(yè)之間的競爭，不僅是信息化的競爭，同時還是人才的競爭。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，同樣也少不了人才的培養(yǎng)，尤其是處于大數(shù)據(jù)時代，人才的培養(yǎng)必須順應時代發(fā)展的方向，緊跟信息化與智能化的步伐，在保證財務管理工作質(zhì)量的基礎上，加強提升財務管理人員數(shù)據(jù)處理能力以及熟練運用計算機技術的能力，以此為企業(yè)的更進一步發(fā)展提供人才保障。然而，在多數(shù)的企業(yè)財務管理工作中，財務管理部門的人員配置缺乏專業(yè)性的現(xiàn)象仍然存在，并且大部分員工對財務管理信息化建設并不重視，導致了財務管理信息化建設工作難以真正落實，降低了財務管理工作的質(zhì)量。同時，部分企業(yè)除了缺乏專業(yè)財務管理人才之外，其財務管理基礎設施也相對落后，使得財務管理工作存在諸多漏洞。

（四）財務管理信息系統(tǒng)運用率不高

在外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境的要求下，大部分企業(yè)雖然已經(jīng)開始進行了財務管理信息化建設，建立起相對完善的財務信息管理系統(tǒng)，但是在實際的運用中，財務管理信息系統(tǒng)的運用率并不高，與之前的財務管理工作差別并不大，這種重建設輕運用的現(xiàn)象使得財務管理信息化建設失去了其意義。甚至部分企業(yè)認為只要具備相關的信息系統(tǒng)就可以，在進行企業(yè)成本的控制時引用信息系統(tǒng)功能嚴重缺失，極大的降低了企業(yè)成本控制工作的質(zhì)量。

三、優(yōu)化大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設的建議

（一）加強財務管理信息化建設的認識

大數(shù)據(jù)時代下優(yōu)化企業(yè)財務管理信息化建設，首先就是要加強企業(yè)對財務管理信息化建設的認識，認識財務管理信息化建設在企業(yè)發(fā)展中的作用。所以，企業(yè)的領導者和管理層需要充分認識財務管理信息化建設，并且制定相關的財務管理信息化建設制定，對財務管理信息化建設提出硬性要求，從而促進企業(yè)各個部門員工認識信息化建設的作用，繼而促進企業(yè)財務管理信息化建設的有效開展。

（二）完善統(tǒng)一化的信息化建設標準

在企業(yè)在運營管理過程中，企業(yè)內(nèi)部可能會存在主系統(tǒng)和子系統(tǒng)共同存在的情況，而且其中較大的問題是各個系統(tǒng)之間未能形成很好的連接，基本是各自為營的情況，這使得企業(yè)內(nèi)部信息無法實現(xiàn)有效的共享與傳遞。因此，為了更好使各個系統(tǒng)之間使用統(tǒng)一的方法進行編碼，企業(yè)應當設立完善統(tǒng)一的信息化建設標準，加強各個系統(tǒng)之間的連接，實現(xiàn)財務信息的共享與傳遞，同時也能夠保證財務信息的準確性，為企業(yè)決策工作提供數(shù)據(jù)服務。

（三）注重培養(yǎng)復合型的財務管理人才

在企業(yè)財務管理信息化建設過程中，其核心就是人才的建設?；诖?，企業(yè)不僅需要注重財務管理人員專業(yè)能力的提升，而且還需要提升其熟悉和掌握信息技術的能力，建立起復合型的財務管理人才，真正發(fā)揮財務管理人員的工作職能。此外，企業(yè)還需要注重有關技術人員的技能培訓，提升技術人員的研發(fā)和創(chuàng)新能力，以此不斷滿足時代發(fā)展的需求。

（四）建立完善的財務風險預測與評估機制

大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理工作的影響越來越明顯，同時企業(yè)在進行財務管理信息化建設過程中可能會存在一些風險性的問題。因此，在企業(yè)財務管理信息化建設過程中，還需要建立完善的財務風險預測與評估機制，基于內(nèi)控的視角對企業(yè)的資金流向和成本預算進行嚴格控制，同時將企業(yè)經(jīng)營管理過程中各個環(huán)節(jié)的關鍵點緊密聯(lián)系起來，以此對財務管理工作中可能會存在的問題進行實時監(jiān)控，在風險出現(xiàn)時對其原因進行分析，然后采取有效措施及時解決。通過建立完善的財務風險預測與評估機制，不僅能夠提升財務管理人員的風險防范意識，而且能夠進一步提升企業(yè)內(nèi)部控制的水平，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設對企業(yè)的進一步發(fā)展有著重要的作用，因此需要企業(yè)不斷加強財務管理信息化建設，建立起完善的信息化建設制度，充分發(fā)揮財務管理信息化建設的作用，推動企業(yè)的繁榮發(fā)展。

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