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        “雙11”數(shù)據(jù),最真實的營銷洞察

        2019-12-14 08:28:48楊不壞
        銷售與市場(營銷版) 2019年12期
        關鍵詞:賣貨天貓新品

        文/ 楊不壞

        編輯:卿文 微信c4401316

        今天我們不聊“雙11”本身,來聊聊“雙11”創(chuàng)造的消費數(shù)據(jù)。天貓發(fā)布了《“雙11”趣味數(shù)據(jù)》,包括省錢500 億元、直播數(shù)據(jù)、新供給與多元化消費數(shù)據(jù)、下沉市場消費數(shù)據(jù)等。

        這份用2684 億人民幣調(diào)查出來的數(shù)據(jù)報告中,也藏著最真實的營銷洞察。我們可以通過它突破認知邊界,一窺中國消費眾生相。

        我挑選三個維度解讀這份報告,一是今年火爆的直播電商,直播能賣多少貨,直播除了賣貨還能做什么?二是品牌端供給側(cè)改革,供給側(cè)改革是國家戰(zhàn)略,從“雙11”的消費數(shù)據(jù)里,可以清晰地看到供給端的現(xiàn)狀;三是下沉市場,過去幾年談增長必言下沉,這個核心增長區(qū)域現(xiàn)狀是什么?

        通過直播電商,供給側(cè)改革,下沉市場三個維度來總結(jié)梳理“雙11”消費數(shù)據(jù)的同時,我們繞到數(shù)據(jù)背后,看這些數(shù)據(jù)所代表的消費者洞察,繼而指導接下來在中國市場的營銷策略,指導營銷人與當代消費者更好地溝通。

        直播是場景與工具

        今年,由于李佳琦和薇婭的存在,直播賣貨火得一塌糊涂,這讓很多商家沒有搞清楚就盲目跟進,有人花大價錢請明星來直播賣貨,最終的銷量卻非常慘淡。那么,直播賣貨行不行?直播能賣貨的核心是什么?

        有數(shù)據(jù)表示超過50%的商家在“雙11”開了直播,全天帶動成交近200 億,賣貨過億的直播間超過10 個,過千萬的直播間超過100 個。同時,直播主播在多元化,2 萬農(nóng)民、40 位縣長、超過100 名總裁空降直播間,當然還有很多明星也在參與。

        接下來聊聊我對直播的看法:第一,能賣貨是因為有場景。很多人把直播賣貨歸結(jié)于網(wǎng)紅與明星效應,信任某個明星,推薦什么我都買,這是不對的。李佳琦的主業(yè)也是賣口紅,成為現(xiàn)象了才開始賣別的。

        能賣貨不是因為明星,而是因為貨品被場景化展示。誰能融入貨品的場景中,誰就適合做這個貨品的主播。比如陜西的蘋果,讓某個明星穿上公益T 恤賣,還是讓果農(nóng)自己賣?當然是果農(nóng)更適合賣,沒有誰比果農(nóng)更了解蘋果,所以今年天貓把2 萬農(nóng)民請進了直播間。

        直播賣貨靠的不是信任,直播要有場景,場景為了眼見為實,是要憑實力賣貨。實際上是商品在挑主播,而不是主播賣商品。商品加適配它的主播聯(lián)合建立起場景,將商品價值最大化,才能帶動貨品售賣。

        第二,直播不能建立品牌,只是工具。淘寶直播間只是最后一步的成交,是效果轉(zhuǎn)化工具,但不是建立品牌的手段。“雙11”直播間帶動賣貨的,大多是之前就知道這個產(chǎn)品,甚至本來就打算買了,但想去直播間看看真實展示的效果,看完覺得不錯,于是就買了。

        所以,不要太瞧得起直播,也不要太瞧不起直播。直播挺好的,能夠塑造產(chǎn)品場景,能夠直觀地展示,對帶動成交有很大幫助。但不要指望直播賣貨能賣出個大品牌,也不要覺得只靠直播就能賺錢,都不現(xiàn)實。

        錘子是好錘子,但你不能指望用一把錘子蓋房。

        “供給側(cè)改革”迎來爆發(fā)

        接下來我們聊商品供給端的巨變,是的,從這次“雙11”就能看出巨變正在發(fā)生。

        今年天貓“雙11”首發(fā)新品100 萬款,這直接導致預售第一天的數(shù)據(jù)是去年同期的兩倍。但這不重要,重要的是100 萬款新品。這是個挺大的數(shù)字了吧,然而天貓全年累計首發(fā)新品9000 萬款,這意味著幾乎所有品牌都在一年之內(nèi)有新品上市,意味著供給端在快速迭代。

        一個死氣沉沉的消費市場,不會有這么多新品上市,這代表中國依舊是活力滿滿的消費市場。

        2015年國家層面提出供給側(cè)改革,最近一兩年又出現(xiàn)新消費。但作為個體每個人的生活范圍有限,很難感受到供給側(cè)的變化。但今年“雙11”當天有5 億人參與,這個巨大流量池中的數(shù)據(jù)清楚地告訴我們,所有品牌都在迭代新品,否則就只能被淘汰。

        全年9000 萬新品首發(fā),除了數(shù)量巨大,從側(cè)面也呈現(xiàn)出商品多元化,除了品牌主動入駐天貓?zhí)峁┬缕肥装l(fā),天貓在貨源供給上也主動擴張,包括工廠直供和原產(chǎn)地直供,寧夏的枸杞,陜西的蘋果,大洋彼岸的海鮮,智利的車厘子,都成為“雙11”的爆款。

        對于品牌,要么及時迭代產(chǎn)品,要么慢慢等死。那些一個產(chǎn)品賣好多年的品牌,必然是要慢慢消亡了,就連國民網(wǎng)紅老干媽,這么多年來堅持不變,也不出新品,現(xiàn)在銷量也已經(jīng)出現(xiàn)下滑。所以在品牌端,想要活下去必須要不斷地迭代產(chǎn)品。

        新供給帶來新消費,在消費端迎來多元化需求,冬天的雪糕賣出6 萬份,Vlog 手持相機單品同比增長232%,同時白酒硬通貨熱銷8 萬件。搶盲盒手辦與購買普洱生茶的可能是一個人;可能也有人,貓狗雙全搶購寵物零食,同時給自己搶購褪黑素,即便這樣也要購置三明治早餐機、戴森吸塵器。

        我們從消費趨勢中能洞察兩點,一是消費多元化,搶茅臺的或許也是買貓糧的,很難定義某個人的畫像,每個人都是一人千面。二是大眾對新品的熱情,大多數(shù)人勇于嘗試新品,也在快速厭倦舊產(chǎn)品,消費潮流的更迭堪比服裝換季,這顯示出消費市場的強大活力。

        然后在營銷端,多年以來營銷人不敢動產(chǎn)品,市場部與產(chǎn)品研發(fā)部門離得很遠。今年“雙11”供給側(cè)的數(shù)據(jù)告訴我們,新產(chǎn)品才是創(chuàng)建品牌壁壘,驅(qū)動品牌增長的核心動力,所以,做品牌營銷不能避開產(chǎn)品。

        接下來我們做營銷,也要參與到供給側(cè)改革中,營銷人要勇于創(chuàng)造新產(chǎn)品,產(chǎn)品即營銷,產(chǎn)品即品牌。

        下沉市場將被抹平

        下沉市場,是過去幾年中國最大的增長市場,談增長必談下沉市場。促使下沉市場增長的主要是兩大基礎設施,一是智能手機的普及,人人一部智能手機。二是物流渠道的打通,各大快遞公司村村通。這兩大基礎設施讓村鎮(zhèn)用戶參與到互聯(lián)網(wǎng)主流渠道中,不再是互聯(lián)網(wǎng)的門外漢。

        下沉市場被拓荒到什么程度了?大家僅憑體感猜測是不靠譜的。來看下沉市場的“雙11”購買數(shù)據(jù):電動牙刷、掃地機器人、家用跑步機,這些我們認為是城市中產(chǎn)小資才會買的東西,已經(jīng)進入小鎮(zhèn)家庭。

        各方面數(shù)據(jù)證明,小鎮(zhèn)的生活水平已經(jīng)直追一二線城市,當五環(huán)內(nèi)人群還在臆測,小鎮(zhèn)青年購買5 塊錢一箱包郵的水果時,他們已經(jīng)看上直播,跟著薇婭一起買千元單品了。

        這次“雙11”將成為下沉市場營銷的分水嶺,在此之前的幾年是空白市場的拓荒期,就如我之前講的,之前下沉用戶特別好騙,因為信息不對稱,看到2 元的藍牙耳機,總想買回來試試,這是一定要經(jīng)歷的過程。

        但我們看這次“雙11”的數(shù)據(jù),看下沉市場用戶購買的商品,我們看到的是大品牌,是新國貨,是智能家居。僅從這一點,就可以很明顯地看出下沉市場的變化,小鎮(zhèn)用戶的兩只腳都踏進了主流互聯(lián)網(wǎng),誰也別想忽悠誰了。

        “下沉市場”這個詞必將成為歷史,會被互聯(lián)網(wǎng)抹平。大家在同一個市場,沒有誰上誰下。北上廣的少女和村里的少女,喜歡同一個易烊千璽,購買同一件化妝品,能說她們不一樣嗎?

        所以,我們在營銷劃分人群時,應當逐漸將一線城市與下沉市場這個維度去掉,應該分男女,分老少,分興趣,但可能不會再有下沉用戶,下沉市場見底了。

        總結(jié)一下:中國消費眾生相

        今年,裹挾著5 億人的“雙11”,平均到每個家庭是1.25 人參與,這里面有全中國唯一的最真實的消費數(shù)據(jù)報告,是5 億人用2684 億元共同描繪的。

        這個趣味數(shù)據(jù)還是太籠統(tǒng),應該把更具體的真相展示出來。但這份數(shù)據(jù)也向我們展示了營銷人最關心的幾個問題。兩個核心市場——下沉市場與直播市場,一個品牌現(xiàn)狀——供給端迭代爆發(fā),消費端多元共生。

        我們簡單總結(jié)一下:

        先是直播,這次“雙11”讓電商直播徹底爆發(fā),但這也意味著直播的泡沫期就要過去,找明星來做場直播不再是新聞,一場直播多少銷售額不再是新聞。

        我個人認為,“雙11”之后直播會進入常態(tài)化,成為淘寶生態(tài)內(nèi)的工具,成為店主必備的技能,甚至大品牌的天貓店,可能要培養(yǎng)自己的專職主播。

        然后是供給側(cè)改革與多元化消費,這部分證明了中國消費市場的活力。

        在供給端,天貓“雙11”首發(fā)100 萬款新品,而且分布在各個行業(yè)類目,產(chǎn)品的迭代速度之快可能是全球最高。同時新供給帶來新消費,在消費端的多元化消費,代表著這依然是個活力滿滿、蓬勃向上的消費市場,大眾愿意嘗試更多新事物,品牌不斷迭代新產(chǎn)品。

        對于下沉市場,最近三年是下沉市場增長最快的階段,經(jīng)過三年的快速增長,小鎮(zhèn)用戶的認知不對稱逐漸被抹平。

        其實我很希望拉出一個“95 后”消費清單,看看這份清單中,一二線用戶和村鎮(zhèn)用戶的占比與區(qū)別。雖然沒有這個數(shù)據(jù),但我能猜測到的是,他們已經(jīng)在同一個世界了,唯一不同的可能只是熱愛與興趣未來不再有下沉市場,只有多元化消費。沒有真相,只有眾生相。

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