鄧非愚
摘 要:財務(wù)會計與管理會計作為會計專業(yè)的重要內(nèi)容,往往會對會計工作管理效果產(chǎn)生直接影響??v觀以往的管理經(jīng)驗(yàn)來看,實(shí)現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展不僅可以為企業(yè)經(jīng)營管理提供內(nèi)在驅(qū)動力,同時還可以為企業(yè)經(jīng)營效益提供科學(xué)保障。鑒于財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的重要性,本文主要針對管理會計與財務(wù)會計融合的驅(qū)動機(jī)理、重要性以及相關(guān)措施進(jìn)行重點(diǎn)研究與分析,以及可以為相關(guān)人員提供一定的借鑒價值。
關(guān)鍵詞:管理會計 ?財務(wù)會計 ?會計管理 ?融合措施
管理會計與財務(wù)會計在某些層面上可以視為會計專業(yè)領(lǐng)域的表達(dá)形式,一般多用于企業(yè)會計管理工作當(dāng)中,為企業(yè)日常涉及到的經(jīng)濟(jì)活動、戰(zhàn)略部署工作等提供財務(wù)數(shù)據(jù)資源,促進(jìn)各項(xiàng)工作內(nèi)容的科學(xué)貫徹與落實(shí)。近些年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷作用以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的全面來臨,各大企業(yè)為確保自身得以在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中立足,多會從改善內(nèi)部管理方式入手,以及可以達(dá)到積極提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)虧損問題的效果。在此過程中,企業(yè)管理人員為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),主張采取管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的方式,夯實(shí)企業(yè)會計管理效果,為企業(yè)長足發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供內(nèi)在驅(qū)動力。
一、管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的驅(qū)動機(jī)理研究
(一)內(nèi)容范圍類似
管理會計與財務(wù)會計本身就都屬于會計管理的領(lǐng)域范疇,因此在內(nèi)部范圍方面存在類似性特點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際情況來看,管理會計與財務(wù)會計雖作用領(lǐng)域存在差別,但是從本質(zhì)上來看,日常管理活動基本都是圍繞企業(yè)資金管理活動、經(jīng)營管理活動合理開展,不僅為企業(yè)財務(wù)決策工作提供數(shù)據(jù)保障,同時還為企業(yè)戰(zhàn)略部署工作提供開展保障。
其中,管理會計活動多以內(nèi)部管理分析問題為主。通俗來說,管理會計可以理解成為管理人員為確保日常經(jīng)濟(jì)活動得以保持在良好開展?fàn)顟B(tài),采取的一系列財務(wù)管理措施。財務(wù)會計活動主要針對待完成或者已完成的資金管理活動進(jìn)行宏觀調(diào)控與監(jiān)督管理,確保企業(yè)日常管理活動得以維持在良好運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中。足以見得,管理會計與財務(wù)會計基本都作用于企業(yè)資金管理活動當(dāng)中,在內(nèi)容范圍方面存在相似性特點(diǎn)。
(二)本質(zhì)屬性類似
管理會計與財務(wù)會計若想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)效果,往往需要借助良好的控制或者預(yù)測手段,針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動存在的現(xiàn)狀問題以及風(fēng)險隱患進(jìn)行重點(diǎn)研究與分析。同時,根據(jù)具體分析結(jié)果確定規(guī)避手段,防止企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到損壞。可以看出,管理會計與財務(wù)會計的本質(zhì)屬性基本類似,都是為確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)、合理而開展的會計管理活動,屬于不可分割的有機(jī)整體。
(三)作用目標(biāo)類似
管理會計與財務(wù)會計在管理目標(biāo)及作用確立方面,都是本著深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損為主要管理目的。一般來說,管理會計比較側(cè)重于維護(hù)企業(yè)核心價值,而財務(wù)會計比較側(cè)重于管控企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)管理活動,為企業(yè)決策工作提供支持與保障。不難看出,二者本質(zhì)目的都在于深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果,確保企業(yè)得以在激烈的市場競爭中立足發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的重要性分析
面對市場經(jīng)濟(jì)賦予的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)管理人員應(yīng)該迎難而上,立足于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢,確立符合企業(yè)自身發(fā)展的會計管理體系,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的順利開展提供內(nèi)在驅(qū)動力。結(jié)合實(shí)際情況來看,企業(yè)現(xiàn)行的會計管理體系無論是在財務(wù)基礎(chǔ)方面,還是監(jiān)督管理方面,都存在一定不足問題。究其原因,主要是因?yàn)槠髽I(yè)會計管理目標(biāo)定位模糊,再加上會計人員職業(yè)能力有限,促使會計管理活動多存在風(fēng)險問題。為及時解決這一問題,企業(yè)管理人員主張結(jié)合現(xiàn)代化管理方式。
如實(shí)現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展模式,為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動的順利開展提供安全保障。關(guān)于管理會計與財務(wù)會計融合的重要性集中表現(xiàn)在:一方面,企業(yè)管理會計與財務(wù)會計本質(zhì)目的在于確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益維持穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài),防止風(fēng)險問題對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成影響。實(shí)現(xiàn)二者的融合發(fā)展,無疑視為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動提供雙重保障。另一方面,實(shí)現(xiàn)二者的融合發(fā)展,基本可以規(guī)避以往會計管理效率不佳的問題,同時,利于夯實(shí)企業(yè)會計人員的管理意識,為會計管理活動提供保障。
三、管理會計與財務(wù)會計的融合措施研究
(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,深化企業(yè)會計管理內(nèi)容
企業(yè)管理人員應(yīng)該針對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況,從健全企業(yè)會計管理機(jī)制與深化企業(yè)會計管理內(nèi)容角度,合理配置企業(yè)內(nèi)部會計管理資源,確保會計管理職能及作用得以準(zhǔn)確發(fā)揮。與此同時,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前或者未來某段時間的發(fā)展情況,適當(dāng)改進(jìn)與優(yōu)化會計管理內(nèi)容,或者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,制定合理的會計管理內(nèi)容,以及可以為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展提供良好保障。
(二)健全財務(wù)管理機(jī)制體系,優(yōu)化企業(yè)日常經(jīng)營效果
財務(wù)管理作為財務(wù)會計的分支內(nèi)容,往往會對企業(yè)資金管理活動、會計管理活動產(chǎn)生直接影響。針對于此,管理人員應(yīng)該嚴(yán)格立足于管理會計與財務(wù)會計目標(biāo)內(nèi)容,針對財務(wù)管理工作涉及到的內(nèi)容問題進(jìn)行重點(diǎn)管理與分析。最好從管控、調(diào)節(jié)、考核評價等方面深化管理會計與財務(wù)管理的融合發(fā)展。
另外,在健全財務(wù)管理機(jī)制體系的過程中,企業(yè)應(yīng)該對投融資項(xiàng)目產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析,力求從多個方面確定企業(yè)未來資金管理活動的發(fā)展情況,確保成果預(yù)測結(jié)果準(zhǔn)確、合理。在多方的聯(lián)合驅(qū)動作用下,企業(yè)管理會計與財務(wù)會計基本上可以達(dá)成預(yù)期的融合效果。
(三)借助信息化管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的融合目標(biāo)
當(dāng)前,信息化管理技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為各大企業(yè)日常管理活動必不可少的方式手段。針對于此,關(guān)于管理會計與財務(wù)會計的融合問題,建議企業(yè)方面應(yīng)該積極借助信息化管理技術(shù),正確處理會計管理活動涉及到的數(shù)據(jù)資源問題。必要時,可以構(gòu)建相關(guān)的信息化管理機(jī)制或者應(yīng)用信息化管理系統(tǒng),如ERP系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的資源共享、信息交互等要求,為二者的融合發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動力。
四、結(jié)束語
綜上所述,通過實(shí)現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展,至少在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與財務(wù)管理效果方面得到了有效保障,利于促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展趨勢來看,實(shí)現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展目標(biāo)儼然成為各大企業(yè)必須予以重點(diǎn)踐行的會計管理工作。積極立足于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài),科學(xué)部署、合理規(guī)劃,確立符合企業(yè)自身發(fā)展的會計管理體系,為企業(yè)得以在激烈的市場競爭獲得一席之位提供保障。另外,為確保二者的融合效果,建議企業(yè)會計人員必須深化自身的職業(yè)素質(zhì),明確管理會計與財務(wù)會計的基本內(nèi)容,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動得以順利開展。
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