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        提高煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作能力的路徑

        2019-12-13 20:59:32王海玲
        法制博覽 2019年25期
        關(guān)鍵詞:紀檢監(jiān)察煤礦經(jīng)營

        王海玲

        霍州煤電集團汾河焦煤公司回坡底煤礦,山西 洪洞 041600

        煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察部門是負責對煤礦企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動運行安全及規(guī)范進行監(jiān)督、監(jiān)察與指導,對煤礦企業(yè)安全、高效生產(chǎn)經(jīng)營有直接性的影響。但是目前煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在具體開展工作當中還沒有達到相應完善、成熟的水準,紀檢監(jiān)察干部的工作能力還需要進一步的提升強化,進而促使煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量和有效性的提升。

        一、煤礦紀檢監(jiān)察干部工作中存在的問題

        (一)紀檢監(jiān)察工作執(zhí)行獨立性過強

        煤礦紀檢監(jiān)察工作需要從整體角度出發(fā),各紀檢監(jiān)察干部需要與本部門人員及企業(yè)其他相關(guān)部門保持有效、良好的溝通,從而促使紀檢監(jiān)察工作能夠與企業(yè)其他管理工作協(xié)調(diào)運行。通過有效充分的溝通,來對紀檢監(jiān)察工作執(zhí)行策略進行優(yōu)化,使其能夠更加順暢、高效的落實,發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的職責作用。但是目前紀檢監(jiān)察工作在執(zhí)行期間,具有較強的獨立性,沒有形成完善協(xié)調(diào)的運行結(jié)構(gòu)。紀檢監(jiān)察干部需要強化溝通協(xié)調(diào)能力,提高服務群眾的意識,與上級領(lǐng)導、黨委部門等保持思想觀念的一致性。在紀檢監(jiān)察工作當中與企業(yè)其他部門若沒有進行及時有效的溝通,那么就會導致交叉性的工作執(zhí)行時受到阻礙,這對紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)化提升極為不利。

        (二)紀檢監(jiān)察工作的職責分化模糊

        煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察干部需要對企業(yè)多項生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全和規(guī)范進行監(jiān)管,但是目前企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在職責分化模糊的問題,紀檢監(jiān)察干部在工作當中往往沒有專人專職,很多工作混亂交雜在一起,紀檢監(jiān)察工作執(zhí)行的有序性較差。紀檢監(jiān)察工作職責分化模糊,就會導致紀檢監(jiān)察工作執(zhí)行力度降低,各項紀檢監(jiān)察工作難以保證質(zhì)量。因而,煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察干部需要提高自身的政治敏感度,能夠持續(xù)提升紀檢監(jiān)察工作職能發(fā)揮,在工作中有方向、有目標的開展執(zhí)行,這都需要在紀檢監(jiān)察實行責任制的基礎上實現(xiàn)。

        (三)紀檢監(jiān)察制度不夠完善與科學

        紀檢監(jiān)察制度具有指導和約束企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作行為的作用,但是煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察制度還延續(xù)著以往傳統(tǒng)的模式,面對新時期的煤礦企業(yè)發(fā)展經(jīng)營,表現(xiàn)出不適用性,對紀檢監(jiān)察干部人員工作的開展沒有起到過多的指導作用,導致紀檢監(jiān)察工作開展策略經(jīng)常與企業(yè)現(xiàn)實需要存在矛盾點。因而制定完善、可學的紀檢監(jiān)察制度也成為促進紀檢干部工作能力提升的重要內(nèi)容,同時紀檢干部在工作開展期間除了要依靠制度的指導采取有效策略,還需要從基層實踐當中總結(jié)經(jīng)驗,不斷尋求工作策略優(yōu)化方法。

        (四)企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新能力偏低

        煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營項目規(guī)模逐漸擴大,而生產(chǎn)形式也變得更加的多元化,對企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作提出了更高、更多的要求。企業(yè)紀檢監(jiān)察干部需要具備良好的創(chuàng)新能力,在工作中通過實踐經(jīng)驗總結(jié)、學習新的紀檢監(jiān)察相關(guān)知識政策,來采用創(chuàng)新型的工作方式,保持紀檢監(jiān)察的靈活性,進而促進紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量水平的提升。目前,煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察干部還習慣延續(xù)傳統(tǒng)的工作模式,工作創(chuàng)新能力偏低,這導致紀檢監(jiān)察工作抗腐與反腐使靈活性不足,工作成效無法全面提升,尤其是在新經(jīng)濟發(fā)展時期,企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新能力提升具有必要性。

        二、提高煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作能力的路徑探究

        煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)安全性、效率性提升有重要的促進作用,對于煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作當中存在的問題,必須要找到有效的策略對紀檢監(jiān)察干部工作能力進行強化提高,促進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有效性提升,下面對其提高路徑進行探究。

        (一)積極組織紀檢監(jiān)察干部開展學習活動

        煤礦企業(yè)新時期的發(fā)展對紀檢監(jiān)察干部工作提出了更多新要求,紀檢監(jiān)察干部能力的提升需要持續(xù)進行,煤礦企業(yè)需要積極組織紀檢監(jiān)察干部開展學習活動,學習企業(yè)紀檢監(jiān)察的法律法規(guī)、理念知識等專業(yè)性的內(nèi)容,增強紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng),為紀檢監(jiān)察工作儲備良好的理念基礎,并使其能夠在工作實踐中切實應用。企業(yè)在組織紀檢監(jiān)察干部進行培訓學習的過程中,首先要對紀檢監(jiān)察的相關(guān)法律法規(guī)進行透徹的學習,強化紀檢監(jiān)察人員的法律意識,在工作中嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為進行監(jiān)察管理。其次,要對紀檢監(jiān)察干部的工作業(yè)務實踐能力進行強化,在學習紀檢監(jiān)察理論知識的基礎上,設置紀檢監(jiān)察實踐任務,促使紀檢監(jiān)察干部在實際工作中能夠切實應用學習的理論性內(nèi)容,持續(xù)提升紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力。

        (二)對紀檢監(jiān)察干部政治思想素養(yǎng)進行強化教育

        紀檢監(jiān)察干部個人的政治思想素養(yǎng)也會影響到紀檢監(jiān)察工作成效,紀檢監(jiān)察干部需要積極主動的學習新時期黨政策與發(fā)展思想,不斷提高自身的政治素養(yǎng),對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展紀檢監(jiān)察工作的需求進行了解,保持自身政治立場堅定,在紀檢監(jiān)察工作當中能夠正確辨別企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中行為的對與錯。要以客觀、公正、嚴厲的態(tài)度對企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范進行監(jiān)管,并對不規(guī)范的行為如腐敗、濫用職權(quán)、私相授受等行為進行嚴厲的打擊。因而企業(yè)有必要對紀檢監(jiān)察干部政治思想素養(yǎng)進行有效的強化教育。

        (三)制定健全合理的紀檢監(jiān)察制度規(guī)范

        制定健全合理的紀檢監(jiān)察制度規(guī)范,來有效的約束紀檢監(jiān)察干部工作行為規(guī)范。煤礦企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況,來對紀檢監(jiān)察工作任務、職責進行明確的分劃,然后將紀檢監(jiān)察工作落實到具體的紀檢監(jiān)察干部身上,做到專人專職,讓紀檢監(jiān)察各項工作都能有序、規(guī)范的執(zhí)行落實,促進紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量與效率的提升,在企業(yè)內(nèi)部形成健康、積極的工作風氣氛圍。

        (四)全面強化企業(yè)紀檢監(jiān)察人員的創(chuàng)新意識與能力

        創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必備要素,煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的重要性顯而易見,因而紀檢監(jiān)察人員的創(chuàng)新意識與能力提升是非常必要的。首先,企業(yè)紀檢監(jiān)察干部要打破傳統(tǒng)工作思想觀念,具備創(chuàng)新意識,對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展經(jīng)營的需求方向進行全面的了解,對企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管,與企業(yè)其他部門建立有效的溝通橋梁,提升與各部門之間的協(xié)調(diào)性,要求紀檢監(jiān)察干部要積極主動的與其他相關(guān)管理部門進行溝通,就紀檢監(jiān)察工作進行協(xié)調(diào)商討,促進紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫徹執(zhí)行。其次,紀檢監(jiān)察干部要以企業(yè)經(jīng)濟效益、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效益等方面綜合分析,實現(xiàn)通過紀檢監(jiān)察能夠促進其效益與安全的提升。最后,要將紀檢監(jiān)察預防工作嚴格做好,并將監(jiān)督預防作為重點內(nèi)容,防止不良事件的發(fā)生。

        三、結(jié)語

        煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察干部總體的工作能力處于良好水平,紀檢監(jiān)察干部的自身政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)及責任意識都比較高。但是煤礦紀檢監(jiān)察干部工作實際開展期間,仍然存在一些問題,抑制著紀檢監(jiān)察工作有效性的發(fā)揮,對于這些問題的改善解決是提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、質(zhì)量與效率的必要舉措,那么就要對其存在問題進行明確,并采取針對性措施進行改善強化,促進紀檢監(jiān)察干部工作質(zhì)量效率的提升。

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