孫冰玉

摘 要：對于企業(yè)而言，工會(huì)是必不可少的一個(gè)組織，它促使員工與企業(yè)之間建立聯(lián)系，起著一個(gè)紐帶的作用，幫助企業(yè)朝著和諧健康的方向發(fā)展。明確了對工會(huì)民主管理創(chuàng)新的意義，圍繞工會(huì)的民主管理展開了詳細(xì)的探討，以期加快和諧企業(yè)建設(shè)的步伐。

關(guān)鍵詞：工會(huì)管理;企業(yè)建設(shè);廠務(wù)公開

中圖分類號：D9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.35.075

實(shí)際上，工會(huì)就是在黨的引領(lǐng)下企業(yè)員工自發(fā)主動(dòng)構(gòu)建的一種企業(yè)組織，工會(huì)也是一種紐帶，將黨和民眾之間建立起聯(lián)系。工會(huì)的主要職能是讓企業(yè)員工的合法權(quán)益得到有效保障，提高員工參與企業(yè)建設(shè)以及改革創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。一個(gè)企業(yè)能否快速發(fā)展取決于企業(yè)員工，員工為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。然而工會(huì)還同時(shí)肩負(fù)著對企業(yè)員工的引領(lǐng)作用，促進(jìn)員工能夠?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

1 對工會(huì)民主管理創(chuàng)新的重要意義

要想構(gòu)建和諧社會(huì)，離不開和諧企業(yè)的建設(shè)，因此企業(yè)必須要加強(qiáng)工會(huì)民主管理，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，始終堅(jiān)持以人為本的理念，對員工進(jìn)行民主化的管理，為企業(yè)與員工之間建立一種融洽的關(guān)系，這樣才能真正達(dá)到目的。另外，加強(qiáng)工會(huì)民主管理，也能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，也因如此，工會(huì)組織本身的價(jià)值才能夠得到有效體現(xiàn)。

2 保證工會(huì)的推動(dòng)作用得到充分發(fā)揮

當(dāng)前，社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)是需要各個(gè)方面的相互配合才能夠?qū)崿F(xiàn)的，其中和諧企業(yè)的建設(shè)也是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，然而，和諧企業(yè)建設(shè)還需要有一定的物質(zhì)保證，絕不可能通過空想就能實(shí)現(xiàn)的。因此，企業(yè)工會(huì)必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，同時(shí)還要有大局意識(shí)，以此為基礎(chǔ)來開展工作。對工會(huì)民主管理工作不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使企業(yè)內(nèi)部工作人員更具有責(zé)任意識(shí)，注重提升員工的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保障，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。當(dāng)然，要想使和諧企業(yè)建設(shè)得以落實(shí)，還需要企業(yè)不斷提升市場競爭力，對相關(guān)技術(shù)以及激勵(lì)制度進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，提高生產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

3 不斷提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)

在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，離不開員工的主導(dǎo)作用，因此，必須不斷提升員工的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能。這就需要企業(yè)工會(huì)能夠做到高瞻遠(yuǎn)矚，對員工開展定期的培訓(xùn)與教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)和保證員工具有科學(xué)的職業(yè)理想，同時(shí)不斷提升員工的職業(yè)道德以及專業(yè)技能。另外，工會(huì)還需要落實(shí)自身的教育職能，對員工進(jìn)行有效指導(dǎo)，促進(jìn)員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，做到自我的提升。針對員工的培訓(xùn)教育工作，要對員工的實(shí)際狀況進(jìn)行全面的掌握，積極創(chuàng)新教育活動(dòng)形式，給員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供融洽的氛圍，工會(huì)可以組織開展一些專業(yè)技能大賽等活動(dòng)來促進(jìn)員工的不斷學(xué)習(xí)和提高。

4 保證工會(huì)的穩(wěn)定作用能夠得到充分發(fā)揮

企業(yè)工會(huì)必須要保證自身的穩(wěn)定作用得到充分的體現(xiàn)，發(fā)揮其優(yōu)勢，在工作過程中為企業(yè)職工與企業(yè)自身建立緊密的聯(lián)系，維持企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定，進(jìn)而給和諧企業(yè)建設(shè)提供有力的保障。必須要高度重視工會(huì)的民主性，并且貫徹到工會(huì)管理工作之中，進(jìn)而使企業(yè)員工有一種歸屬感，充分感受到工會(huì)這個(gè)大集體的溫馨和溫暖。在工作開展過程中，工會(huì)必須要對那些相對較為弱勢的人員給予特別關(guān)注和高度重視。就當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀而言，很多不和諧的因素源于那些弱勢人群，企業(yè)工會(huì)必須要多多關(guān)心弱勢人群，全面掌握他們的實(shí)際需求，進(jìn)而有針對性地進(jìn)行安撫，這就需要工會(huì)組織不斷加強(qiáng)對弱勢人群的思想教育，積極引導(dǎo)，使他們能夠充分感受到一種人文關(guān)懷，增強(qiáng)歸屬感，進(jìn)而促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)工會(huì)必須要將自己的優(yōu)勢充分展示出來，通過開展各種各樣的活動(dòng)來提升員工的集體意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)各部門員工之間的有效溝通以及相互協(xié)作，提高企業(yè)員工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5 加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查

要想使企業(yè)工會(huì)的管理更加民主化，首先就要對廠務(wù)進(jìn)行公開的監(jiān)管，這是企業(yè)工會(huì)民主管理的一種重要體現(xiàn)，其中不斷強(qiáng)化監(jiān)管工作就是廠務(wù)公開的一種有效保障。加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督檢查可以讓企業(yè)工作人員對企業(yè)的真實(shí)狀況有全面的了解，進(jìn)而使員工的主體地位得到充分的體現(xiàn)，這樣才可以充分地激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)而提高員工工作的主觀能動(dòng)性。企業(yè)要想不斷向前發(fā)展就必須要員工的不斷努力，因此，要想讓員工對企業(yè)的發(fā)展更加關(guān)心，就必須向員工公開企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況，只有經(jīng)過充分的了解才能夠主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展而不斷努力。另外，還應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)各部門工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髀毮苡忻鞔_的認(rèn)識(shí)，充分落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度，使員工能夠?qū)ψ约簯?yīng)承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)真負(fù)責(zé)。

6 不斷強(qiáng)化工會(huì)民主管理的手段

6.1 構(gòu)建工會(huì)民主管理機(jī)制

要想使企業(yè)工會(huì)民主管理得到有效創(chuàng)新，必須構(gòu)建出一套健全的工會(huì)民主管理機(jī)制，在具體開展工作的過程中，對國外一些較為先進(jìn)的工會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，不斷學(xué)習(xí)國外較為成功的工會(huì)民主管理制度，而且必須重視并落實(shí)企業(yè)工會(huì)民主管理機(jī)制的構(gòu)建，需意識(shí)到的是，企業(yè)工會(huì)管理的民主化機(jī)制的構(gòu)建需要加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度以及廠務(wù)公開制度的建設(shè)。

（1）廠務(wù)公開制度。該制度能讓員工對企業(yè)的經(jīng)營和管理的實(shí)際狀況有全面的了解，同時(shí)還可以對企業(yè)工會(huì)的管理做好監(jiān)督。通過廠務(wù)的公開使員工具有主人翁意識(shí)，如此便能夠積極地投入到企業(yè)的發(fā)展中來，而且通過企業(yè)員工的有效監(jiān)督，能夠在一定程度上遏制內(nèi)部的貪污現(xiàn)象，有助于推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（2）職工代表大會(huì)制度。該制度能夠讓企業(yè)工作人員參與到企業(yè)更多的工作中來，包括企業(yè)制度的建立以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定等重要決策，使得企業(yè)員工能夠與企業(yè)自身建立緊密的聯(lián)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

6.2 成立民主化的工會(huì)管理組織

對于企業(yè)而言，員工對企業(yè)的發(fā)展起著主導(dǎo)作用，所以說企業(yè)工作人員是企業(yè)工會(huì)的主體，但是，在工會(huì)管理工作開展過程中，由于各種客觀因素的影響以及實(shí)際條件的限制，并不能夠保證每個(gè)員工都能夠參與職工代表大會(huì)，這樣就不能夠直接參與企業(yè)制度的制定以及各種重大事件的決策。所以，這就需要在全體工作人員中選出代表來參與職工代表大會(huì)，不斷地對工會(huì)組織的建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)，成立民主化的工會(huì)管理組織，并且在此期間應(yīng)當(dāng)使得民主精神得到充分的發(fā)揮，不斷推動(dòng)和諧企業(yè)的建設(shè)。

6.3 不斷強(qiáng)化工會(huì)民主管理思想的建設(shè)

就國內(nèi)企業(yè)管理現(xiàn)狀而言，管理工作還不夠深入，這就造成了工會(huì)作用難以充分地展現(xiàn)出來，甚至有時(shí)工會(huì)就變地名存實(shí)亡了，只有軀殼沒有靈魂。鑒于此，企業(yè)必須要不斷強(qiáng)化工作人員與企業(yè)工會(huì)的思想建設(shè)，這樣才能使工會(huì)民主化的管理得以實(shí)現(xiàn)。要想保證企業(yè)工會(huì)管理人員與員工的思想意識(shí)不斷提升，員工首先就要從主觀思想上意識(shí)到工會(huì)是為自己而服務(wù)的，它能夠?yàn)閺V大員工的切身利益提供有效保障，普通員工才是工會(huì)的主體。另外，企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層必須要對自己有深刻的認(rèn)識(shí)，明確自己是被廣大員工推選而來的，必須要認(rèn)識(shí)到自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員要對企業(yè)和員工進(jìn)行協(xié)調(diào)，推選出來并不是為了發(fā)號施令的。

6.4 提高工會(huì)管理自動(dòng)化

在這個(gè)信息化時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)都在飛速發(fā)展，在企業(yè)工會(huì)管理過程中也普遍應(yīng)用了一些前沿的科技手段。高新技術(shù)的應(yīng)用能夠在很大程度上提高企業(yè)工會(huì)管理的自動(dòng)化，同時(shí)提升工作效率。比如，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出一種信息化的工會(huì)管理平臺(tái)，企業(yè)每個(gè)員工都能夠?qū)⒆陨淼囊庖姾托枨笸ㄟ^該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向管理層反應(yīng)，然后工會(huì)管理層對員工所反應(yīng)的問題進(jìn)行整合處理并和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在該信息化平臺(tái)反饋給職工溝通的結(jié)果，這樣能夠使得問題得到有效解決，提升工作效率，同時(shí)為和諧企業(yè)的建設(shè)提供有力保障。

7 結(jié)束語

不斷強(qiáng)化工會(huì)管理的民主化可以在很大程度上促進(jìn)工會(huì)穩(wěn)定性的優(yōu)勢得以發(fā)揮，而且能夠使得員工的綜合素養(yǎng)以及職業(yè)技能得到有效提升。另外還要加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化工會(huì)民主管理的手段。構(gòu)建工會(huì)民主管理機(jī)制，包括廠務(wù)公開制度、職工代表大會(huì)制度，還要成立民主化的工會(huì)管理組織，不斷強(qiáng)化工會(huì)民主管理思想的建設(shè)，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，進(jìn)而為和諧社會(huì)建設(shè)提供有力保障。

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