付海峰

會計是企業(yè)重要的核算人員，對于企業(yè)的生產(chǎn)運行成本具有重要的統(tǒng)籌規(guī)劃的作用。現(xiàn)階段，在許多經(jīng)濟較發(fā)達的國家，已經(jīng)把管理會計的管理意見，列入了企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)中的重點，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，可以更好的發(fā)揮企業(yè)管理部門的職能，使企業(yè)管理中的各個環(huán)節(jié)之間的銜接更加的緊密，讓企業(yè)的成本更好的服務(wù)于企業(yè)的建設(shè)。通過管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用研究，使企業(yè)的管理意識更加的先進，使企業(yè)在管理環(huán)境和人員的素質(zhì)管理上，更好的發(fā)揮管理會計應(yīng)用效果，為企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)保駕護航。

一、引言

伴著經(jīng)濟全球化的不斷推進，全球間的經(jīng)濟往來也變得越來越緊密，我國的經(jīng)濟建設(shè)也在朝著世界經(jīng)濟舞臺邁進，在強手如林的企業(yè)較量中，怎樣才能利用自身的優(yōu)勢，使企業(yè)的優(yōu)勢力量得到充分的展示，在這種環(huán)境背景之下，管理會計的管理優(yōu)勢對于企業(yè)的經(jīng)營的管理環(huán)節(jié)進行合理的優(yōu)化，使企業(yè)的自身的硬實力得到根本性的增長，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。同時，促使企業(yè)的經(jīng)營理念根據(jù)市場的要求而變化，更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的整體建設(shè)需求。

二、管理會計的定義及應(yīng)用

管理會計主要是針對報告進行分析的一種管理形式，其管理的目標(biāo)主要是為了企業(yè)能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，應(yīng)用相應(yīng)的方法，以財務(wù)會計的提供的原始資料作為依據(jù)，通過解析，對數(shù)據(jù)進行合理的加工處理，對企業(yè)各環(huán)節(jié)之間的管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，使各管理環(huán)節(jié)之間的管理工作更加緊密，對于企業(yè)有指導(dǎo)或者建設(shè)性意義的數(shù)據(jù)資料進行整體，完善企業(yè)的績效考核制度，能有效的促進員工的積極性。

（一） 應(yīng)用在企業(yè)整體經(jīng)營過程中，為企業(yè)建設(shè)提供有效信息

管理會計在企業(yè)正常經(jīng)營的過程當(dāng)中，可以為企業(yè)建設(shè)提供很多有價值的信息，包括經(jīng)濟信息與財務(wù)信息，可以更好的核算企業(yè)的運行成本，把企業(yè)的建設(shè)費用應(yīng)用到企業(yè)建設(shè)最需要的位置或者階段中，通過資產(chǎn)的合理攤銷可以有效的降低企業(yè)的運行風(fēng)險，這些有價值信息直接會作用于企業(yè)的過去和未來，從一個全局的角度對企業(yè)的經(jīng)營管理活動，進行全面的分析規(guī)劃，使企業(yè)的即定的目標(biāo)早日實現(xiàn)。

（二）應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營決策的階段，對決策提供了更好依據(jù)

管理會計在企業(yè)正常經(jīng)營的過程中，不但需要管理者對于企業(yè)建設(shè)有用的信息進行掌握，還需要對相關(guān)信息進行可行性的研究，使管理者通過信息的具體分析，得出更適合于企業(yè)實際的經(jīng)營情況或者狀態(tài)的決策方案，管理會計可以對經(jīng)營決策的信息進行較為科學(xué)的評價，為企業(yè)的經(jīng)營和建設(shè)指出一條最為正確的實施方案。

（三）應(yīng)用在績效考核階段，使員工的積極性得到更好的發(fā)揮

管理會計在企業(yè)正常經(jīng)營的過程中，可充分的利用管理會計的職能，使員工的積極性得到更好的發(fā)揮，績效考核可以企業(yè)的建設(shè)成本和企業(yè)的整體收益更好的結(jié)合在一起，不僅可以保證消費者的經(jīng)濟利益，更能保證企業(yè)的合理權(quán)益，可以使制造者與消費者之間的關(guān)系更加的平衡，更好的促進企業(yè)的良性建設(shè)。

三、管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用

（一）改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理思維

管理會計在企業(yè)正常經(jīng)營管理的過程中，有很多傳統(tǒng)的管理思維模式已根深蒂固，非常不適合企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)，在對企業(yè)管理的過程中，對于管理會計的建議“視而不見”這是當(dāng)前會計管理工作執(zhí)行的過程中，最難逾越的鴻溝。想要改變這種現(xiàn)狀，必須從管理的思維上下功夫，讓企業(yè)的管理者認(rèn)識到管理會計的重要性能，通過有效的方法對企業(yè)經(jīng)營過程中的管理細(xì)節(jié)進行優(yōu)化，使企業(yè)的管理會計更好的發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

（二）營造一個良好的營商環(huán)境

管理會計在企業(yè)正常經(jīng)營的過程中，要創(chuàng)建一個良好的營商環(huán)境，使企業(yè)整體的管理水平上升一個臺階，要使管理會計的職能更好的適應(yīng)于企業(yè)整體的營商環(huán)境，應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，使企業(yè)的經(jīng)營管理方式更為科學(xué)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)結(jié)合應(yīng)用的方式，使管理會計的水平有一個均衡的應(yīng)用效果，只有內(nèi)部的決策信息和外部的運行信息得到良好的統(tǒng)一，才能使企業(yè)的整體運行決策朝著一個可持續(xù)的方向進行。

（三）加強企業(yè)會計人員整體素質(zhì)建設(shè)，應(yīng)用適合企業(yè)自身會計軟件

管理會計在企業(yè)正常經(jīng)營的過程中，應(yīng)加強企業(yè)會計人員的整體素質(zhì)建設(shè)，應(yīng)用會計軟件，使企業(yè)的會計管理工作更加的智能，更適合于現(xiàn)代企業(yè)的整體能力提升，加強對企業(yè)的會計人員進行定期的專業(yè)能力進行合理的培訓(xùn)，使其能夠更好的了解國家的相關(guān)政策及法規(guī)，在國家政策的范圍之內(nèi)進行企業(yè)的經(jīng)營活動，在培訓(xùn)過后，要進行整體知識培訓(xùn)的考核工作，確保考核通過才能正式的上崗進行作業(yè)。通過對企業(yè)的財務(wù)信息進行合理化的分析，使企業(yè)的管理者能通過管理會計的分析，制定符合于企業(yè)整體良性建設(shè)的規(guī)章制度，應(yīng)用適合企業(yè)自身的會計應(yīng)用軟件，提升會計整體管理的效能，通地企業(yè)的實際經(jīng)營情況，研發(fā)適合于企業(yè)自身建設(shè)的會計軟件，可以使企業(yè)的經(jīng)營、管理、決策更好的適應(yīng)于企業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實。

四、結(jié)語

綜上所述，通過管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用研究，認(rèn)識到管理會計的定義及應(yīng)用：應(yīng)用在企業(yè)整體經(jīng)營過程中，為企業(yè)建設(shè)提供有效信息，應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營決策的階段，對決策提供了更好依據(jù)，應(yīng)用在績效考核階段，使員工的積極性得到更好的發(fā)揮，管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用，相信在管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理的期間，一定會更好的發(fā)揮其工作的效能，服務(wù)于企業(yè)的整體的經(jīng)營建設(shè)。（作者單位：山西焦煤西山煤電集團公司東曲煤礦）