楊侶

【摘 要】面對建筑企業(yè)中的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只有加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，才能提升建筑企業(yè)對于會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力。基于此，本文重點(diǎn)針對建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)作用進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理;內(nèi)部審計(jì)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的同時(shí)，建筑企業(yè)的發(fā)展較之以前也發(fā)生了很大的變化，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也越來越多。在市場競爭環(huán)境日益復(fù)雜的背景下，越來越多的建筑企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，甚至面臨破產(chǎn)的結(jié)局。針對這些生存艱難的建筑企業(yè)的研究與分析，發(fā)現(xiàn)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位、內(nèi)部審計(jì)作用難以發(fā)揮的問題普遍存在。所以，為了提升建筑企業(yè)的生存能力，有必要結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際情況，重視內(nèi)部審計(jì)工作的作用，并采取有效的內(nèi)部審計(jì)措施，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

一、建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用

（一）內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)有著一定的監(jiān)督作用。因?yàn)樵诮ㄖ髽I(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施可以提升整個(gè)建筑企業(yè)的監(jiān)督能力，確保所有工作人員嚴(yán)格遵守企業(yè)管理制度，保質(zhì)保量的完成本職工作。同時(shí)，做好內(nèi)部審計(jì)工作，還可以對建筑企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)，日常經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流量以及利潤等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，借助專業(yè)的會計(jì)核算方法來明確建筑企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性。另外，做好內(nèi)部審計(jì)工作，還可以對工作人員工作行為的合法性進(jìn)行審核，避免在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中出現(xiàn)徇私舞弊行為，保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（二）內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)有著一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。即內(nèi)部審計(jì)部門可以通過監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營涉及到的所有業(yè)務(wù)活動來加深企業(yè)的了解，并通過部門搜集到的各種數(shù)據(jù)信息來客觀、準(zhǔn)確的評估企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的合理制定。另外，內(nèi)部審計(jì)部門還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常管理工作中的不足與缺陷，并向相應(yīng)的管理人員進(jìn)行反饋，協(xié)助管理人員進(jìn)行深入的分析和研究。例如，內(nèi)部審計(jì)部門可以通過對內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)記錄與憑證全面性與真實(shí)性的審查，加大工作人員徇私舞弊行為的預(yù)防力度，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。

（三）內(nèi)部審計(jì)的咨詢作用。在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)有著一定的咨詢作用。即內(nèi)部審計(jì)人員在對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動的分析來了解企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷、了解企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升會計(jì)活動的針對性。例如，某建筑企業(yè)的高層管理想要競爭一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，就必須要參與投標(biāo)活動，而內(nèi)部審計(jì)人員就可以對企業(yè)的現(xiàn)有資金以及經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研與分析，找出該建筑工程項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。如果繼續(xù)爭取這個(gè)建筑工程項(xiàng)目，又會對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的負(fù)面影響。如果該高層管理執(zhí)意爭取該項(xiàng)目，那么內(nèi)部審計(jì)部門就需要向董事會提出協(xié)助請求，保證最終決策的正確性。由此可見，內(nèi)部審計(jì)不僅有著一定的咨詢作用，還可以保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受損失[1]。

二、建筑企業(yè)面臨的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（一）融資風(fēng)險(xiǎn)。對于任何一家建筑企業(yè)來說，企業(yè)融資是其主要的資金來源渠道。但是市場競爭的日益激烈，導(dǎo)致部分建筑企業(yè)為了與合作方簽訂合同，必須要提前進(jìn)行部分工程款的預(yù)支。而為了獲得足夠的資金支持，部分實(shí)力有所欠缺的建筑企業(yè)就會通過融資來進(jìn)行工程資金的提前墊付。而融資渠道主要有兩種：一種是內(nèi)部借款，一種是民間借貸。這樣的融資方式有著極大的風(fēng)險(xiǎn)，如果資金運(yùn)轉(zhuǎn)不良，那么債務(wù)償還難度就會增加，會計(jì)管理問題也就會越來越嚴(yán)重。

（二）成本風(fēng)險(xiǎn)。對于任何一家建筑企業(yè)來說，一旦涉及到建筑工程項(xiàng)目的競標(biāo)，就必須要進(jìn)行項(xiàng)目成本的考慮。如果中標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際成本比中標(biāo)價(jià)格低，那么就會出現(xiàn)一定的成本風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，很多建筑企業(yè)為了應(yīng)對成本風(fēng)險(xiǎn)，就會采用減少內(nèi)部工作人員工資的方式、控制項(xiàng)目管理費(fèi)用、壓縮工程造價(jià)等方式。另外，如果財(cái)務(wù)管理會計(jì)人員沒有對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)合理的判斷，也會因?yàn)闀?jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生而建筑工程項(xiàng)目管理面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（三）工程款拖欠風(fēng)險(xiǎn)。對于任何一家建筑企業(yè)來說，如果建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施沒有獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，或者在其它外界因素的干擾下無法履行合同中的義務(wù)和責(zé)任，就會出現(xiàn)合同責(zé)任不清晰、驗(yàn)收決策被迫延遲等現(xiàn)象。此時(shí)，施工單位對于欠款金額的計(jì)算準(zhǔn)確度也就會受到影響，施工單位的正當(dāng)權(quán)利的實(shí)施就會受到限制。在這種情況下，施工單位就只能延長付款期限、工程款項(xiàng)抵扣等方式實(shí)施工程決算，進(jìn)而使得建筑企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到了顯著的提升。

三、建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用措施

（一）完善內(nèi)部審計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估制度。在建筑企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，降低建筑企業(yè)面臨的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要對內(nèi)部審計(jì)制度以及財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估制度進(jìn)行優(yōu)化與完善。首先，內(nèi)部審計(jì)制度的優(yōu)化與完善，可以規(guī)范內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)行為，確保在相關(guān)規(guī)章制度的約束下開展內(nèi)部審計(jì)工作，保證內(nèi)部審計(jì)工作的有效性與有序性，防止違法違規(guī)行為增大建筑企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與隱患。其次，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估制度的優(yōu)化與完善，可以有效提升建筑企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測能力，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測精準(zhǔn)度，通過數(shù)據(jù)支持來提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策制定的科學(xué)性[3]。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制。在建筑企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，降低建筑企業(yè)面臨的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制。因?yàn)楝F(xiàn)階段的建筑市場處于不斷的動態(tài)變化中，所有的建筑企業(yè)都不得不面臨著一系列風(fēng)險(xiǎn)。只有內(nèi)部審計(jì)部門精準(zhǔn)的分析和判斷建筑市場中存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能夠提出具有參考價(jià)值的建議和意見，降低建筑企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)建筑企業(yè)的成本管理。在建筑企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，降低建筑企業(yè)面臨的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要加強(qiáng)建筑企業(yè)成本管理。首先，完善建筑企業(yè)的材料物資管理制度，構(gòu)建系統(tǒng)的物料管理體系，確保材料的采購、入庫、管理以及出庫都有詳細(xì)的賬目。這樣，一旦出現(xiàn)材料方面的問題，就可以及時(shí)明確問題的根源。其次，提升材料采購計(jì)劃的科學(xué)合理性，通過加強(qiáng)材料的管理力度來防止材料在使用過程中出現(xiàn)不必要的損耗與浪費(fèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的合理降低。最后，完善責(zé)任制度，對建筑企業(yè)內(nèi)部各部門的責(zé)任與權(quán)力進(jìn)行明確，確保各部門之間既有一定的獨(dú)立性，又可以相互配合、彼此監(jiān)督，避免出現(xiàn)出現(xiàn)事故因?yàn)樨?zé)任不清晰而互相推諉的現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。在建筑企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，降低建筑企業(yè)面臨的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。首先，將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)部審計(jì)工作中，可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部信息與外部資源的實(shí)時(shí)搜集，保證內(nèi)部審計(jì)的工作效率。其次，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通與協(xié)調(diào)，確保內(nèi)部審計(jì)工作的有序開展。最后，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，可以進(jìn)行現(xiàn)代化內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建，通過在內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)中錄入會計(jì)核算與記錄過程，可以為內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供有力的數(shù)據(jù)支持，保證內(nèi)部審計(jì)的工作效率[4]。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)具有一定的監(jiān)督作用、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用以及咨詢作用。要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，降低建筑企業(yè)面臨的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要完善內(nèi)部審計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評估制度、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制、加強(qiáng)建筑企業(yè)的成本管理、將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)部審計(jì)工作中。只有這樣，才能有效提升內(nèi)部審計(jì)的工作效率，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]高黎明.內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探析[J].中外企業(yè)家，2018（32）：35-36.

[2]鄒冰心.內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用研究[J].納稅，2018（04）：93.