【摘 要】財務管理在我們的生活中扮演著重要角色,從小方面來看,我們每個人都要有財務管理意識,從大方面來看,每個企業(yè)都離不開財務管理。隨著知識和技術的同步飛速發(fā)展,企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,傳統(tǒng)的財務管理的理念措施已經(jīng)無法解決當下財務管理問題,在加上各種規(guī)范的不斷出臺,如何根據(jù)實情來不斷完善財務管理工作進行方案創(chuàng)新才是需要我們關注的問題。因此本文從財務管理工作特點入手,對新形勢下面臨的問題以及原因進行分析,對財務管理工作提出了自己的思考和看法。
【關鍵詞】新形勢;財務管理;創(chuàng)新思考
一、財務管理工作的特點
1.1財務管理活動涉及面廣
財務管理與單位各個方面都有密切的聯(lián)系,企業(yè)任何地方都會出現(xiàn)財務管理,每個部門都會有資金的使用,而資金的使用都會與財務管理相接觸。因此,財務管理就顯得格外重要,每個部門在使用資金、支出方面受到財務部門的指導和財務制度的制約。同時因為廣泛的聯(lián)系使得單位的財務管理滲透程度加強,在各種經(jīng)濟活動中擔任了重要角色,使得財務管理在各項管理中更加突出。
1.2財務管理綜合性較強
財務管理運用價值形式實施管理,將利益放大。新形勢下企業(yè)變得越來越復雜,對于財務管理的要求和定位也在發(fā)生改變,同時由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟體制改革的不斷深入,市場經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜,因此導致財務管理地位越來越突出。
1.3財務管理能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
在企業(yè)管理中,決策得當,經(jīng)營合理,技術先進等問題都可以在財務指標中得到反映。財務管理工作就是單位的重心。加強財務管理工作, 對經(jīng)濟快速發(fā)展的促進起到了至關重要的作用。
二、新形勢下財務管理面臨的挑戰(zhàn)及原因分析
新形勢下經(jīng)濟屬于知識型經(jīng)濟,對于企業(yè)來說,知識管理更加重要,如商譽、技術秘密、專利等,這表示了新形勢下財務管理重心的轉(zhuǎn)移。而且就我國目前財務管理水平和措施來看,很多原因都在限制著財務管理的進行。
2.1當前財務管理的理念相對落后
新形勢下財務管理的重心正在發(fā)生改變。經(jīng)濟全球化的發(fā)展導致企業(yè)規(guī)模增大,業(yè)務也趨向多元化,復雜化。傳統(tǒng)的財務管理理念已經(jīng)落后與社會。人們對財務管理的要求也更加嚴格和精準,要求突出動態(tài)化和實時化。
2.2企業(yè)風險防范意識薄弱
目前,我國各企業(yè)對風險防范管理的認識還僅僅局限于財務風險,但是知識經(jīng)濟化和信息化的趨勢使得財務風險加大,因此在財務管理過程中進行風險評估及防范是非常重要的。
2.3內(nèi)部制度有待完善
內(nèi)部制度的合理制定可以促進企業(yè)內(nèi)部相互監(jiān)督和制約。一個嚴謹且高效的指揮和管理體系是每個企業(yè)都不可或缺的。內(nèi)部管理控制著企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。
2.4缺乏財務管理專業(yè)人才
財務管理要跟隨時代發(fā)展,不同的經(jīng)濟體系需要不同類型人才。新形勢下財務管理人才的選擇更趨向于具有創(chuàng)新思維和全面性人才。對于專業(yè)知識嚴謹,多元的語言能力,對時事的判斷能力,這些能力的綜合人才更受社會財務管理的歡迎。我國目前嚴重缺乏財務管理專業(yè)人才和綜合型人才,這嚴重影響了財務管理水平的提高。
三、新形勢下做好財務管理工作的對策
3.1進行財務管理觀念的創(chuàng)新
新形勢下的財務管理不需要時刻關注人和物,而需要對知識資本的重要性有明確認識,首先關注企業(yè)的實際情況,再通過合理的運作,擴大知識資本,順應知識經(jīng)濟時代的必然要求。除此之外,企業(yè)還要密切關注全球經(jīng)濟變化,及時掌握經(jīng)濟動態(tài),保證形勢同步。
新形勢下,在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,無形資產(chǎn)會占較大比重,如商標權(quán)、專利權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等等。財務管理核心的轉(zhuǎn)移也使無形資產(chǎn)成為管理重點。國家需要加大對無形資產(chǎn)的投資和管理,增加相應指標體系建設,完善財務分析評價。
3.2提高防范意識,強化分析預測
經(jīng)濟信息化,技術全面化讓我們面對更多的風險,比如金融風險。如何進行該類風險的規(guī)避是我們現(xiàn)在需要考慮和面對的問題。企業(yè)要不斷完善包括風險識別、風險評估和風險預警等預警系統(tǒng)和責任機制。通過捕捉不確定因素進行有效的財務風險分析和預測,從而制定和實施風險規(guī)避措施,將風險降到最低。
3.3加強內(nèi)部制度建設
加強內(nèi)部制度建設要從以下幾方面入手,首先財務管理人員要對內(nèi)部控制規(guī)范進行學習,同時結(jié)合自身情況完善制度建設。另外還需要嚴格貫徹執(zhí)行。最后財務管理部門, 應時刻關注經(jīng)濟最新變化,根據(jù)時代經(jīng)濟需求不斷修改與完善制度,切實提高財務管理水平,為財務管理創(chuàng)造可能。
3.4加強財務隊伍建設
新形勢下人力資源作為經(jīng)濟發(fā)展的基本執(zhí)行單位,企業(yè)和單位要提高對人才需求的重視,樹立人才價值觀念,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的專業(yè)型財務人員。另外除了強化實際能力,還需要注重知識更新,另外財務人員的創(chuàng)新能力也是當下社會的需求所在,所以企業(yè)要鼓勵財務管理人員進行思考和創(chuàng)新,為企業(yè)財務管理的高效進行提供條件。企業(yè)需要健全財務管理人員教育體系,加強在職培訓,企業(yè)要定時舉辦知識和時事培訓,幫助財務管理人員建立知識體系,完成對外語,現(xiàn)代經(jīng)濟,金融的知識學習。
四、結(jié)語
新型勢下的中國經(jīng)濟有突出,有改進。財務管理也要隨著經(jīng)濟模式的變化隨之改變。從財務管理工作的創(chuàng)新入手,需要我們能夠及時調(diào)整財務管理理念,樹立風險防范意識,提高自身財務管理的理論和實際水平,達到新形勢下我國經(jīng)濟對人才的要求,做到跟隨社會發(fā)展,為財務管理事業(yè)作貢獻。
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作者簡介:楊志強(1986—),男,漢族,山東濟南人,現(xiàn)在第三儲備資產(chǎn)管理局成都區(qū)域管理處。