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        新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢

        2019-12-09 02:06:28石昱
        智富時(shí)代 2019年10期
        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢財(cái)務(wù)管理

        【摘 要】眾所周知,現(xiàn)代社會的科技及經(jīng)濟(jì)都已發(fā)展得相當(dāng)發(fā)達(dá),而新經(jīng)濟(jì)也變成了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)的一個(gè)代名詞,而在新經(jīng)濟(jì)條件下,事實(shí)上企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)已出現(xiàn)了不少變化,除了制度結(jié)構(gòu)方面之外,其理念管理創(chuàng)新同樣也有顯見的變化。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,推動企業(yè)的內(nèi)部走向和諧及穩(wěn)定,企業(yè)一方面應(yīng)該要強(qiáng)化它的制度管理措施,大加實(shí)施它的獎懲制度;另一方面也應(yīng)當(dāng)要推動它的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用,借助于互聯(lián)網(wǎng)科技來展開財(cái)務(wù)管理,基于此來改善現(xiàn)階段下不良的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,推動企業(yè)平穩(wěn)化發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;發(fā)展趨勢

        近些年以來,全球一體化發(fā)展一方面讓科技領(lǐng)域出現(xiàn)了較大的變化,一方面也影響到了全球經(jīng)濟(jì)的總體走向,讓企業(yè)的發(fā)展有所改變。若想適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要強(qiáng)化自己的實(shí)力,有力地去展開財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)和新經(jīng)濟(jì)條件這一背景相結(jié)合,把企業(yè)發(fā)展同整體環(huán)境的變化實(shí)際結(jié)合,有力地去強(qiáng)化企業(yè)的管理效率,這不但是將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作全方位提高的良好途徑,同時(shí)亦是確保企業(yè)得以平穩(wěn)發(fā)展、強(qiáng)化自身的競爭力的根本手段。

        1、新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體發(fā)展趨勢

        1.1企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度所具備的多樣性

        財(cái)務(wù)管理制度所具備的多樣性是被許多因素所影響的,是伴隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而逐步完善的,所以在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中,適度的一些風(fēng)險(xiǎn)將使得財(cái)務(wù)管理制度出現(xiàn)具體的變化。現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)變化,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理其實(shí)也跟著發(fā)生了改變,具體體現(xiàn)出了比較大的推動性,借助于財(cái)務(wù)制度來約束企業(yè)內(nèi)部的人員,讓他們可以在基本的工作效果已被保持的前提下,有某種程度的效率提升;此外,財(cái)務(wù)管理制度還對企業(yè)的整體的資金流動及其發(fā)展規(guī)劃有所影響,被新經(jīng)濟(jì)所實(shí)際影響,企業(yè)的制度變得更為的多樣化,更大地提升了企業(yè)本身的資金利用率,使得它在代理等各個(gè)方面的花費(fèi)都減少。

        1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織創(chuàng)新性

        財(cái)務(wù)管理的組織實(shí)際上被企業(yè)所約束,它的主要責(zé)任為對企業(yè)的總體財(cái)務(wù)管理及其制度的有力執(zhí)行全權(quán)負(fù)責(zé),是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著新經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)也已逐步地認(rèn)識到了它的組織管理方面的重要性,強(qiáng)化對其組織人員的重點(diǎn)培養(yǎng),讓它可以再大環(huán)境背景之下來展開創(chuàng)新性的策略發(fā)展,基于此來提升它的財(cái)務(wù)管理效率。這不但要求財(cái)務(wù)管理組織具備極為強(qiáng)悍的協(xié)調(diào)能力,可以借助于現(xiàn)代化技術(shù)來整合企業(yè)的內(nèi)部信息。再則是,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力條件之下,財(cái)務(wù)管理組織也已逐步地認(rèn)識到了員工意識對于管理的有力影響,及時(shí)地針對企業(yè)的人員流動情況展開信息整合,基于此來確保企業(yè)人員的工作積極性,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所提高。

        1.3企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化

        伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,百姓的生活已有了相當(dāng)大的改善,比如說日常生活相當(dāng)方便了,企業(yè)管理也極為快捷了,這不但是科技發(fā)展帶來的結(jié)果,而且還是新經(jīng)濟(jì)條件下的一項(xiàng)重大的技術(shù)飛躍。被信息化時(shí)代所深深影響,現(xiàn)階段的企業(yè)管理已并非是以往的口頭管理,而變成了借助于許多媒體手段所展開的信息化管理,這樣的一種管理方式不但不會對財(cái)務(wù)管理有任何的不利影響,而且也將財(cái)務(wù)爭執(zhí)降到最低,提升了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,有力地化解了財(cái)務(wù)管理的耗時(shí)問題,這亦是新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要的發(fā)展。

        2、新經(jīng)濟(jì)條件下強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的具體措施

        2.1對財(cái)務(wù)管理的溝通體系予以完善

        管理就表示秩序,是使得企業(yè)能夠長期發(fā)展的基礎(chǔ),最能體現(xiàn)它的競爭力。若想強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,各個(gè)企業(yè)就要確保自身的財(cái)務(wù)管理制度足夠完善,要順應(yīng)著時(shí)代的要求,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)階段的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,逐漸地對它的溝通管理體系加以完善,基于此來保障它的財(cái)務(wù)管理能夠平穩(wěn)進(jìn)行。此外,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)代,企業(yè)除了要對其管理體制加以明確還,還要使企業(yè)人員對于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知和理解能夠有所提升;此外,要強(qiáng)化其執(zhí)行力度,有力地展開監(jiān)督管理,這要有一個(gè)比較全方位的溝通機(jī)制,基于此來提升它的整合效率,使得其財(cái)務(wù)管理能夠平穩(wěn)有序地展開。

        2.2財(cái)務(wù)管理理念不斷深化

        當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得相當(dāng)迅速,在這樣的時(shí)代,以人為本業(yè)已變成了企業(yè)文化中無法或缺的關(guān)鍵部分。以人為本其實(shí)就是要在確保企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,盡力地去提升其內(nèi)部人員的工作積極性性,讓其可以高效地去開展財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督工作,基于此來提升企業(yè)內(nèi)部的員工的凝聚力。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理就應(yīng)當(dāng)要順應(yīng)國家的政策,在持續(xù)地去學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,對自身多加約束,將管理制度完善好,提升具體的組織者的個(gè)人道德修養(yǎng),且基于此來形成較優(yōu)的管理理念,這不但是發(fā)展企業(yè)的根本,而且也是使得企業(yè)的競爭力全面提升、推動它的整體平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。

        2.3激活各個(gè)財(cái)務(wù)管理的手段

        財(cái)務(wù)管理不是完全固定的硬性管理,它其實(shí)是有著比較強(qiáng)的靈活性的一種柔性管理,它不但要對企業(yè)的內(nèi)部具有宏觀的把握,而且也要在管理手段上具備多樣性。若想強(qiáng)化性地將企業(yè)財(cái)務(wù)管理好,有關(guān)人員就要借助于對其管理策略的創(chuàng)新,利用多樣的管理方式來合理地規(guī)劃好企業(yè)財(cái)務(wù),這不但是完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有力途徑,而且也是對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有所影響的關(guān)鍵因素,是在企業(yè)管理中無法缺失的條件。

        3、結(jié)論

        綜上所述,在新經(jīng)濟(jì)背景之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上業(yè)已有了相應(yīng)的發(fā)展,除了體現(xiàn)于它的多樣化的管理制度外,還體現(xiàn)于其創(chuàng)新管理組織方面。這不但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到的結(jié)果,同時(shí)亦是大環(huán)境影響之下帶來的結(jié)果。若是要持續(xù)地強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,則企業(yè)就應(yīng)當(dāng)要將其管理理念提升起來,注重企業(yè)人員在企業(yè)的管理之中的實(shí)際參與度,有力地運(yùn)用現(xiàn)代科技來展開財(cái)務(wù)管理,基于此來提升管理工作的有序性及有效性,確保企業(yè)的發(fā)展之路的平穩(wěn),讓它可以在新經(jīng)濟(jì)條件下具備比較強(qiáng)大的市場競爭力。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 楊長英 . 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的研究 [J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2009 ( 15) : 31-33,69.

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        [4] 焦根香 . “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討 [J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019 ( 3) : 172-173.

        作者簡介:石昱(1980—),女,學(xué)歷:本科,遼寧鞍山人,現(xiàn)在鞍鋼汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司,職稱:中級會計(jì)師。

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