裴嘉樂 張毅

【摘 要】 財務(wù)報告資產(chǎn)質(zhì)量分析是針對企業(yè)各項資產(chǎn)中重要會計科目的一種分析工具。針對資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)變動情況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，來分析企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的一種工具。本文的研究主要是以海瀾之家股份有限公司對外披露的資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)科目作為對象，分析其面臨的一些問題，并結(jié)合服裝行業(yè)的特點進行分析，為企業(yè)經(jīng)營者更好的從事經(jīng)營活動提供參考和幫助。

【關(guān)鍵詞】 海瀾之家 資產(chǎn)質(zhì)量 行業(yè)發(fā)展

一、引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和居民消費水平的提高，我國服裝行業(yè)發(fā)展迅猛，隨著90后、00后消費者成為服裝消費的主體，個性化和獨特化將成為服裝消費新趨勢，服裝市場的競爭也更加激烈。然而國內(nèi)許多服裝生產(chǎn)銷售企業(yè)對自己的定位還不夠清晰，不夠重視企業(yè)自身資產(chǎn)質(zhì)量的情況，因此，分析企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和財務(wù)策略，解決存在的問題成了重中之重。

二、海瀾之家公司簡況

海瀾之家股份有限公司，成立于1997年，是一家大型服裝企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋品牌服裝的經(jīng)營以及高檔精紡呢絨等的生產(chǎn)和銷售。公司目前擁有海瀾之家、愛居兔、海一家、圣凱諾四大服裝品牌，其中海瀾之家是大型服裝企業(yè)海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌之一，主要銷售男裝，其門店數(shù)量已超過4600多家，遍布全國各大城市，發(fā)展勢頭迅猛。

三、海瀾之家資產(chǎn)質(zhì)量解讀

通過對海瀾之家近幾年的資產(chǎn)負債表分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)貨幣資金金額逐年降低，說明企業(yè)可利用的閑置資金較少，其次應(yīng)收賬款金額較大，企業(yè)可能會產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險，而存貨金額過大，說明企業(yè)存貨積壓嚴重，產(chǎn)品毛利率有下降的趨勢，無形資產(chǎn)上升幅度較小，尤其是研發(fā)支出投入較小，說明企業(yè)的科技創(chuàng)新力度不夠，企業(yè)的經(jīng)營陷入了困境，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量存在較多問題。

四、海瀾之家公司面臨的主要問題

服裝行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力，直接影響著客戶的滿意度及購買欲望。在服裝行業(yè)競爭日趨激烈的今天，海瀾之家作為國內(nèi)服裝行業(yè)之一，近年來發(fā)展不容樂觀，暴露出了許多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）產(chǎn)品毛利率下滑。與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，海瀾之家由于缺乏創(chuàng)新，服裝吸引力不強，導(dǎo)致其服裝溢價能力弱，使得服裝的價格也難以提升，最終導(dǎo)致海瀾之家的服裝產(chǎn)品銷量不佳，存貨積壓較為嚴重，其次海瀾之家存在品牌邊緣化的現(xiàn)象，對年輕人的吸引力在逐漸減弱，以上兩個因素結(jié)合導(dǎo)致海瀾之家的毛利率下滑。

（二）存貨周轉(zhuǎn)率低，潛在風(fēng)險大。與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，海瀾之家采取的是輕資產(chǎn)模式，就是對供應(yīng)鏈上游實行賒銷，對下游開設(shè)加盟店，根據(jù)海瀾之家2018年年報顯示，企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高達286 天，這是由于企業(yè)下游的加盟商不能得到充分發(fā)展導(dǎo)致的，致使企業(yè)存貨積壓嚴重，加大商品滯銷風(fēng)險，存貨積壓帶來的跌價空間極大，負作用會進一步傳導(dǎo)至上下游全鏈路，加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金使用效率。

（三）無形資產(chǎn)投入低。與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，海瀾之家近幾年的研發(fā)支出并沒有較大幅度的上升，產(chǎn)品的原創(chuàng)力度不夠，設(shè)計理念落后，缺乏先進服裝生產(chǎn)技術(shù)，沒有高品質(zhì)，高技術(shù)，高質(zhì)量的服裝問世，吸引不了更多的消費需求，導(dǎo)致其品牌影響力日益下降，市場份額逐漸減少。

（四）貨幣資金風(fēng)險較大。與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，海瀾之家的貨幣資金金額較少，同時企業(yè)的布局也由男裝跨界到了女裝、童裝、家居等領(lǐng)域，不斷進行多元化擴張，而一旦上游供應(yīng)商和下游加盟商遇到風(fēng)險，海瀾之家也將無法避免，一方面上游供應(yīng)商會拒絕海瀾之家的賒銷模式，另一方面下游加盟商也將降低預(yù)付貨款的積極性，這有可能讓海瀾之家賴以驕傲的商業(yè)模式無法維系，這都會使得企業(yè)可利用的貨幣資金更加緊張，這無疑加大了企業(yè)的貨幣資金風(fēng)險，對企業(yè)的營運能力和償債能力產(chǎn)生不利的影響。

五、對海瀾之家企業(yè)未來發(fā)展的建議

正是由于對海瀾之家的資產(chǎn)質(zhì)量進行分析，我們才得以發(fā)現(xiàn)海瀾之家目前的問題所在，企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對，主要有以下幾個方面：

（一）針對企業(yè)產(chǎn)品毛利率逐年下降，海瀾之家應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提升中低端服裝的品質(zhì)的同時逐步提升高端服裝的定價能力，并且要時刻關(guān)注不同的服裝種類的市場潛力以及消費者的即時需求等，緊跟服裝市場的發(fā)展趨勢，以便企業(yè)即時做出應(yīng)對，生產(chǎn)出受消費者喜愛的服裝，從而提升企業(yè)的毛利潤。

（二）針對企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率低，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)大的問題，企業(yè)應(yīng)該加大市場預(yù)測，緊跟市場需求，即時監(jiān)測市場變化，還要放緩企業(yè)急速擴張的步伐，減少對下游加盟商的產(chǎn)品供應(yīng)，同時利用計算機網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建一個完整高效的信息平臺，形成足夠準確和及時的產(chǎn)品信息系統(tǒng)來減少庫存成本，但最終還是要提升產(chǎn)品的質(zhì)量，因為只有高質(zhì)量的服裝，才能增加銷量，減少庫存。

（三）針對企業(yè)無形資產(chǎn)投入低的問題，海瀾之家應(yīng)該加大研發(fā)支出，提升服裝工藝技術(shù)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新自己的設(shè)計理念，同時隨著服裝行業(yè)市場集中度的提高，品牌在競爭中的價值越來越重要，因此海瀾之家也要建立高效率的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，同時要理解消費者需求，提供消費者滿意的高性價比服裝，只有這樣企業(yè)的品牌影響力才能越來越大，才能在服裝行業(yè)中占據(jù)重要地位。

（四）針對企業(yè)貨幣資金風(fēng)險大的問題，企業(yè)應(yīng)該健全貨幣資金監(jiān)管機制，加強企業(yè)資金的管理，確保資金正常周轉(zhuǎn)和合理使用，提高貨幣資金使用效率，完善企業(yè)的多元化，多戰(zhàn)略布局，避免盲目擴張，才能在降低風(fēng)險的同時保證企業(yè)的營運能力和償債能力不受影響。

六、結(jié)論

隨著我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革以來，經(jīng)濟下行壓力大，受宏觀環(huán)境及自身發(fā)展周期影響，消費結(jié)構(gòu)迭代升級、需求平淡、供應(yīng)鏈成本上升等多重不利因素，服裝行業(yè)的發(fā)展日益艱難，本文以海瀾之家為分析對象，剖析其存在的問題，分析其問題產(chǎn)生的原因并提出一些建議，以幫助服裝行業(yè)實現(xiàn)更好更長遠的發(fā)展.

【參考文獻】

[1] 張新民、王秀麗《企業(yè)財務(wù)狀況的質(zhì)量特征》《會計研究》2003年第九期

[2] 張新民：企業(yè)財務(wù)狀況質(zhì)量分析理論研究[M]，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社，2005年12月

作者簡介：裴嘉樂（1996-），男，漢族，山西省垣曲縣，會計專碩研究生，研究方向：公司財務(wù)與會計