【摘 要】 在經(jīng)濟全球化的當前,隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步,中國企業(yè)走出去已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的途徑之一,其中對外并購是中國對外直接投資的主要投資形式。企業(yè)國際并購對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著極大的推進作用,而如何成功的進行國際收并購就成為很多企業(yè)需要研究的課題,本文借助中國鉬業(yè)的案例展開分析,并且試析成功的有效因素。
【關鍵詞】 洛陽鉬業(yè) 全球并購 有效因素
引 言
在現(xiàn)階段,盡管中國企業(yè)走出去已經(jīng)成為趨勢,但是在進行國際并購過程當中還是存在著一定的問題,影響著企業(yè)完成國際收購之后的業(yè)績表現(xiàn)。因此,我們借助洛陽鉬業(yè)的成功案例,通過對其并購案例進行研究,來探索我國企業(yè)走出國門之后的健康發(fā)展之路。下文從洛陽鉬業(yè)的國際并購之路、并購的成功要素兩個方面進行分析:
一、洛陽鉬業(yè)的國際并購之路
(一)收購澳洲Northparks銅金礦。2013年7月,洛陽鉬業(yè)公告收購澳洲Northparks(北帕克斯)銅金礦,并在當年10月完成轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽署,洛陽鉬業(yè)以約49億元人民幣的對價收購了North parks(北帕克斯)銅金礦80%的股權,本次收購的銅金礦是澳大利亞第四大在產(chǎn)銅金礦,該礦山成熟運營、技術先進、勘探情景好。
(二)收購英美資源巴西鈮磷業(yè)務。2016年4月底,洛陽鉬業(yè)公告擬以15億美元收購英美資源集團旗下位于巴西的鈮磷業(yè)務100%股權,于2016年10月完成交割。洛陽鉬業(yè)收購的鈮礦業(yè)務排名全球第二,磷礦業(yè)務為巴西第二大成熟運營的磷礦。英美資源集團位于巴西的鈮磷礦業(yè)務是成熟運營的礦山,其磷礦業(yè)務范圍覆蓋磷全產(chǎn)業(yè)鏈,開采方式為露天開采,主要產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的磷肥。
巴西是重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口國家,是世界第五大化肥消費國,對磷肥需求大,且收購的磷肥化工廠均位于巴西農(nóng)業(yè)中心地帶,地域優(yōu)勢帶來的成本優(yōu)勢突出,市場份額穩(wěn)定,價格平穩(wěn)。
(三)收購自由港麥克米倫(FMDRC)公司剛果金銅鈷礦。2016年5月初,洛陽鉬業(yè)公告擬以26.5億美元收購自由港麥克米倫(FMDRC)公司間接持有的剛果(金)Tenke Fungurume銅鈷礦56%的股權,于2016年11月完成交割。Tenke銅鈷礦擁有6個礦產(chǎn)開采權和近1,500平方公里的礦區(qū),業(yè)務涵蓋銅、鈷礦石勘探、開采、提煉、加工和銷售。
收購的銅鈷礦中鈷主要應用于新能源汽車的三元電池材料,目前中國超過70%的鈷消費用于電池產(chǎn)業(yè),受益于新能源汽車行業(yè)的發(fā)展,對三元電池的需求不斷增加,鈷的價格前景看好。
(四)收購Louis Dreyfus Company Metals B.V.貿(mào)易公司。2017年12月,洛陽鉬業(yè)公告擬以4.66億美元通過NCCL自然資源投資基金收購Louis Dreyfus Company Metals B.V.(LDCM)。LDCM是全球第三大大宗金屬貿(mào)易商,主要從事各種金屬礦石和精煉金屬的采購、混合、加工、運輸和貿(mào)易,除了在精煉鋅、鋁和鎳市場的領先地位外,其還是世界領先的銅、鋅和鉛精礦貿(mào)易商。該筆交易最終于2019年9月完成100%股權轉(zhuǎn)讓。
通過收購海外領先的金屬貿(mào)易公司,有助于拓寬洛陽鉬業(yè)的產(chǎn)品銷售市場,消化洛陽鉬業(yè)儲量豐富的礦產(chǎn)儲量,提升盈利水平和行業(yè)地位。
二、并購的成功要素
(一)偉大的愿景。洛陽鉬業(yè)的愿景是成為國際化的、受人尊敬的礦業(yè)公司。通過一系列并購,洛陽鉬業(yè)目前擁有銅、鉬、鎢、鈷、鈮、磷和副產(chǎn)金、銀等資源,并通過磷資源介入農(nóng)業(yè)領域。銅作為重要的消費金屬,具有廣闊的應用前景;鈷是一種非常稀缺的金屬資源,是重要的戰(zhàn)略資源之一;鈮的價格相對穩(wěn)定,能夠有效減弱價格波動對公司帶來的風險;磷主要應用于農(nóng)業(yè)領域,業(yè)務所在地巴西磷礦資源匱乏且消費量巨大,確保其磷肥業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展,有利于公司業(yè)務的多元化和分散化。
多種產(chǎn)品儲備可以更好的抗衡市場價格波動風險。2020年公司預計銷售收入過千億、資產(chǎn)規(guī)模過千億,公司市值一度超千億,正是戰(zhàn)略愿景的制定引領公司的健康發(fā)展。
(二)支撐其全球化發(fā)展的完善的人才儲備。洛陽鉬業(yè)的管理團隊在采礦、浮選、冶煉和下游業(yè)務等方面擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。公司核心管理人員多年來參與了A+H股上市公司治理完善,對國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢有深入的認識和了解。公司聘請了具有豐富的項目并購和管理經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)專家,先后完成多次大型海外并購,為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的快速提升打下堅實的基礎。隨著國際化的發(fā)展,公司陸續(xù)又加大了對國家化背景員工的招聘力度,為投后跨文化跨地域跨幣種等復雜的管理奠定了堅實的人才基礎。
(三)豐富的融資渠道。洛陽鉬業(yè)具有較強的現(xiàn)金流創(chuàng)造能力,除此之外還擁有豐富的融資渠道。海外并購需要大量的資金投入。上述收并購得到了金融機構的大力支持,獲得長期并購融資。同時公司對于資本市場資源充分利用,2017年更是完成了人民幣180億元定向增發(fā),增加了企業(yè)的綜合實力和償債能力。
結 語
綜上所述,通過并購重組,洛陽鉬業(yè)收購了大量優(yōu)質(zhì)礦山和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的貿(mào)易公司,最終成功完成了規(guī)?;臄U張。其成功的因素在于正確的戰(zhàn)略制定、完善的人才儲備、豐富的融資渠道。依靠上述成功因素,洛陽鉬業(yè)業(yè)績穩(wěn)定增長,對我國企業(yè)走出國門、實施成功的國際并購具有很好的示范作用。
【參考文獻】
[1] 洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司年報、公告
[2] 東方財富網(wǎng)
[3] 潘圓圓,2019,對外并購:數(shù)量下降,結構日益多元化,中國外匯,2019年7月15號:76
[4] 孟凡臣,2019,國際并購企業(yè)跨文化吸收能力評價案例研究,科技進步與對策(第1期):98
[5] 蔣紅伍,2019,中國礦業(yè)企業(yè)海外并購面臨的風險及應對策略,市場經(jīng)濟(2019年8月1日):205
作者簡介:鄭曉凌(1977年-),女,漢,河南安陽人,匯豐銀行鄭州分行行長,學歷:碩士研究生,學位:工商管理碩士專業(yè),研究方向:經(jīng)濟金融、企業(yè)管理。