王晶

摘 ?要：信息技術(shù)在快速的向前發(fā)展，電力企業(yè)信息化系統(tǒng)在整體運(yùn)行的過程當(dāng)中，相較于傳統(tǒng)的運(yùn)行方式已經(jīng)有了較大的改變。會(huì)計(jì)工作在整理開展的過程當(dāng)中，信息化技術(shù)為其提供了許多幫助，從而使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在整體發(fā)展的過程當(dāng)中，已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)化最為明顯的標(biāo)志，除此之外，也大幅度的提高了電力企業(yè)整體的管理效率。財(cái)務(wù)管理工作在新的時(shí)代下面臨著許多挑戰(zhàn)，為了加強(qiáng)信息化整體的管理，需要在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程當(dāng)中融入大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;問題和對(duì)策

電力企業(yè)在穩(wěn)定可持續(xù)地向前發(fā)展，整體發(fā)展過程當(dāng)中力求不斷的創(chuàng)新和變革，經(jīng)過共同的努力，電力企業(yè)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化覆蓋管理。在目前會(huì)計(jì)工作的過程當(dāng)中，如何對(duì)于信息化管理進(jìn)行有效的完善，是目前最為重要的一個(gè)問題。為了確保會(huì)計(jì)工作相關(guān)信息數(shù)據(jù)整體的安全性以及工作的效率，需要不斷的研究和解決財(cái)務(wù)管理當(dāng)中所存在的問題，制定出行之有效的措施，有效地對(duì)問題進(jìn)行解決。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

電力企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)受到許多影響，為了降低時(shí)代發(fā)展對(duì)于會(huì)計(jì)工作的影響，需要不斷地對(duì)系統(tǒng)任務(wù)進(jìn)行修改和完善。在新時(shí)代來臨，會(huì)計(jì)信息的輸入與生成會(huì)受到不同程度的影響。在信息大環(huán)境之下，電力企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作，大多數(shù)都要依靠電腦來完成，通過將最初的數(shù)據(jù)錄入到電腦之中，電腦就可以自動(dòng)的去進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)算，在這一點(diǎn)上，明顯的提高了工作的整體效率，以及最終數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)目標(biāo)在整體工作的過程當(dāng)中也會(huì)受到不同程度的影響，隨著信息化改革步伐逐漸加快，傳統(tǒng)報(bào)表已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的需求，因此需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)與分類。財(cái)務(wù)管理在整體發(fā)展的過程當(dāng)中也會(huì)受到影響，其中最為突出的就是有關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)細(xì)節(jié)工作，電力企業(yè)在整體管理的過程當(dāng)中，依據(jù)于相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及時(shí)效性，需要對(duì)整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄和相應(yīng)的改善。

二、電力企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（1）執(zhí)行力度不足，維護(hù)難度較高

站在財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性以及相關(guān)的控制程度來看，財(cái)務(wù)管理工作仍然會(huì)存在的一些問題，比如說對(duì)于職責(zé)的劃分不夠明確，工作人員對(duì)于自身的職責(zé)，在執(zhí)行的過程當(dāng)中沒有到位，在識(shí)別身份和控制權(quán)限的方面仍然具有一定的問題。維護(hù)數(shù)據(jù)在整體開展工作當(dāng)中會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，要根據(jù)實(shí)際情況來制定不同的解決措施，電力企業(yè)在進(jìn)行信息化處理的過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)工作人員具體的崗位職責(zé)劃分不明確，從而就會(huì)導(dǎo)致信息系統(tǒng)在整理運(yùn)行的過程當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)許多越權(quán)的現(xiàn)象。在信息化管理模式之下，傳統(tǒng)的簽名和蓋章逐漸被授權(quán)和口令所代替，這種方式雖然提高了工作效率，但是會(huì)面臨計(jì)算機(jī)方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果傳輸?shù)目诹钜坏┍黄谱g之后，就會(huì)使電力企業(yè)整體受到危險(xiǎn)，從而直接降低了信息化財(cái)務(wù)管理整體工作效果。

（2）安全性與保密性有待提升，財(cái)務(wù)管理難以滿足

在電力企業(yè)整體發(fā)展過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)一直在不斷地進(jìn)行自我完善，大多數(shù)相關(guān)信息數(shù)據(jù)都會(huì)儲(chǔ)存在相應(yīng)的介質(zhì)當(dāng)中，隨著數(shù)據(jù)文件和相應(yīng)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分類與甄別，系統(tǒng)當(dāng)中會(huì)有效保障數(shù)據(jù)的傳輸速率。但是數(shù)據(jù)的安全性和保密性有待進(jìn)一步的提高，數(shù)據(jù)在相應(yīng)存儲(chǔ)的過程當(dāng)中，會(huì)面臨著被篡改以及增刪的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)在進(jìn)行整體的篡改之后不會(huì)存在著一些痕跡，這就進(jìn)一步的加大了對(duì)于后期責(zé)任追溯的難度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代軟件泛濫的背景之下，一些復(fù)核工作和結(jié)賬功能逐漸被取代，雖然數(shù)據(jù)在處理的過程當(dāng)中具有一定的靈活性，但是為后期的審核以及復(fù)核工作帶來了困難，憑證和賬簿的管理和控制難度都比較高，系統(tǒng)控制方面數(shù)據(jù)的保密性以及安全性也都比較差。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策

（1）建設(shè)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)資源整合與共享

財(cái)務(wù)管控、ERP、SG186等系統(tǒng)是電力企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，最經(jīng)常運(yùn)用到的工作系統(tǒng)，無論是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作，還是人力資源管理工作，都會(huì)充分的應(yīng)用到這些系統(tǒng)。不同的系統(tǒng)在具體應(yīng)用的過程當(dāng)中，所關(guān)注的重點(diǎn)都有所差異，系統(tǒng)之間要實(shí)現(xiàn)更加良好的協(xié)調(diào)與溝通，通過建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，可以更好的使資源進(jìn)行整合與共享。

（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境

電力企業(yè)在整體發(fā)展的過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理環(huán)境非常重要，企業(yè)需要在內(nèi)部建立更加健全的組織部門，完善相關(guān)的規(guī)章制度，貫徹落實(shí)分工制度。部門之間的人員要實(shí)現(xiàn)更加良好的分配，劃分更加具體的崗位職責(zé)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理相應(yīng)的監(jiān)督體系。每個(gè)部門之間要實(shí)現(xiàn)相互制約、共同發(fā)展的目的，在彼此制約的過程當(dāng)中逐漸得到突破，電力企業(yè)在整體發(fā)展的過程當(dāng)中，需要建立和大數(shù)據(jù)時(shí)代相符合的規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部工作人員思想培養(yǎng)，確保工作人員可以有良好的工作環(huán)境，在不斷的努力之下，推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常的進(jìn)行。

四、結(jié)束語

電力企業(yè)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化覆蓋管理，電力企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)受到許多影響，需要不斷地對(duì)系統(tǒng)任務(wù)進(jìn)行修改和完善。隨著信息化改革步伐逐漸加快，需要對(duì)整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄和相應(yīng)的改善。

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