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        探究新時(shí)期下的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理問題

        2019-12-09 01:57:17殷霞
        財(cái)訊 2019年25期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理問題對策

        摘 ?要:目前我國國際貿(mào)易的周期較長,溝通也有很多問題,企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)一直在上漲,這些風(fēng)險(xiǎn)不僅是進(jìn)出口貿(mào)易的價(jià)格問題,還有外匯和政策的改變。目前我國電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展。這也在很大程度上增加了國際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn),基于此,本文主要討論了國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)的問題,并進(jìn)行了分析,而且提出了一些相應(yīng)的解決手段。

        關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;風(fēng)險(xiǎn)管理;問題;對策

        在我國國際貿(mào)易進(jìn)行的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)是較容易容易發(fā)生的,如果風(fēng)險(xiǎn)不能夠立即被控制,那么很容易使經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到威脅,而政策風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn),是在國際貿(mào)易中所需要關(guān)注的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

        一、國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)概述

        (1)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及類型

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)控制是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營績效,對于國際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn),其中政策風(fēng)險(xiǎn)主要是兩國之間貿(mào)易摩擦而增加的,也有可能是因?yàn)榧夹g(shù)貿(mào)易壁壘而致使的。操作風(fēng)險(xiǎn)是指國際貿(mào)易在操作的時(shí)候出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),對于貿(mào)易術(shù)語需要有更加嚴(yán)格的解讀,而這些操作都是和自身有著密切關(guān)系的。不僅如此,還有匯率風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)橥鈪R市場波動(dòng)而引起的。

        (2)管理國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的重要性分析

        目前我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對而言較為復(fù)雜,外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)也在增加,很多國家的政策在不斷轉(zhuǎn)換,就很容易導(dǎo)致消費(fèi)市場,進(jìn)出口也會(huì)發(fā)生改變,不僅如此,如果國家匯率變動(dòng)較大,付款的意愿也會(huì)較少,在這種情況下,壞賬率就很容易增加。我國因?yàn)橘Q(mào)易風(fēng)險(xiǎn)而倒閉的公司極多,因此,如何對貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)做出相應(yīng)的手段,防止出現(xiàn)損失是極為重要的,也是企業(yè)能夠發(fā)展的基本條件。

        二、新時(shí)期下的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析

        在目前的環(huán)境下,國際貿(mào)易更加復(fù)雜,所以風(fēng)險(xiǎn)管理中的一些問題也急需解決,主要是以下幾個(gè)方面。

        (1)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有待加大

        在進(jìn)行外貿(mào)企業(yè)管理的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是極為重要的幾個(gè)工作,可是目前我國的外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)大多并不到位。如果不能夠有效地將風(fēng)險(xiǎn)隱患找出,而是一切都以利益出發(fā),無法做出更加有用的防范手段,那么很容易使企業(yè)受到損失。

        (2)風(fēng)險(xiǎn)管理體制不完善

        貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的控制需要制定更加有效的體制,如果風(fēng)險(xiǎn)管理的體制不全面,那么風(fēng)險(xiǎn)管理就無法真正的落實(shí)其價(jià)值,而我國的外貿(mào)企業(yè)大部分都有很多的制度缺陷。在很多外貿(mào)企業(yè)里,主要是外銷員來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,可是外銷員缺少相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng),如果這些工作人員無法對風(fēng)險(xiǎn)有效的,找到并且處理,那就會(huì)很容易使企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到損失。

        (3)風(fēng)險(xiǎn)管理手段比較落后

        外貿(mào)企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施并不能與時(shí)俱進(jìn),在信用管理方面,無法全面了解客戶具體的資產(chǎn)信用狀況,很多客戶都使用了假發(fā)票以及假合同來進(jìn)行行騙。對于企業(yè)來說,對于風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)和收集也并不能全面合理,對于客戶的注冊消息和商業(yè)等情況,需要更加嚴(yán)格的考察,并且對于不同國家的法律差異,也需要能夠深入了解,這樣才能使企業(yè)盡量避免損失。

        三、國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

        (1)加大風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        在提高國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理效率的時(shí)候,需要對相關(guān)的工作人員確立風(fēng)險(xiǎn)防范的基本意識(shí),能夠有效地判斷風(fēng)險(xiǎn)的具體類型,并且找出原因。比如說可以提高商業(yè)情報(bào)網(wǎng),在很多貿(mào)企業(yè)里很跟企業(yè)合作是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的事情,如果合作企業(yè)并不是本行業(yè),那么,風(fēng)險(xiǎn)就很容易增加。對于一些外銷人員,需要做到專業(yè)素養(yǎng)提高和培訓(xùn)。貿(mào)易企業(yè)需要重視外銷人員的專業(yè)素養(yǎng),只有外銷人員的風(fēng)險(xiǎn)能力提升,那么其外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測水平才能夠持續(xù)發(fā)展。

        (2)完善管理機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力

        在外貿(mào)企業(yè)里,因?yàn)榻?jīng)營范圍不斷擴(kuò)張,產(chǎn)品類型也會(huì)持續(xù)增加,因此經(jīng)營的復(fù)雜度也在不斷提升。企業(yè)必須將對外經(jīng)營的監(jiān)督管理措施加大,才能夠有效避免風(fēng)險(xiǎn)。需要及時(shí)的監(jiān)控,避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大帶來損失。也要對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制重視起來,對于企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)需要及時(shí)應(yīng)對,這樣才能夠使企業(yè)防止出現(xiàn)更多損失。

        (3)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對手段,及時(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

        在轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,首先需要企業(yè)購買保險(xiǎn)。對于國際貿(mào)易來說,貨物運(yùn)輸時(shí)間相對而言較長,難免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),因此貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)是極為重要的。也可以訂購一些國際的保理業(yè)務(wù),使用這些業(yè)務(wù)可以給買方客戶提供付款的條件。此外還可以投保信用保險(xiǎn),利用信用保險(xiǎn)工具,可以大大降低因?yàn)閲?、客戶出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn),如國家戰(zhàn)爭、外匯短缺、客戶倒閉等原因造成的財(cái)產(chǎn)損失,這是一種新型而高效的風(fēng)控工具。

        (4)建立規(guī)范的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程

        對風(fēng)險(xiǎn)管理控制來說,市場調(diào)研等方面都需要更加客觀嚴(yán)格,如果無法制定更加規(guī)范有效的風(fēng)險(xiǎn)流程,就無法避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?lián)p失,也就無法保障風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對。對于企業(yè)來說,需要引進(jìn)一些先進(jìn)的跨國公司的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司自身的情況來制定有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制流程,這樣才能夠有效地管控風(fēng)險(xiǎn)。

        總之,為能夠使企業(yè)的具體風(fēng)險(xiǎn)控制,就需要加大企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控能力,這也是企業(yè)能夠發(fā)展基本條件。不僅如此,貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控能力也能夠使企業(yè)效益提升,如果企業(yè)無法找出隱藏的風(fēng)險(xiǎn)隱患,并且控制風(fēng)險(xiǎn),就很可能讓企業(yè)蒙受損失。而時(shí)間長了,貿(mào)易市場也會(huì)出現(xiàn)很多問題。因此,企業(yè)需要時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),外貿(mào)企業(yè)更要及時(shí)收集風(fēng)險(xiǎn)信息,制定更加合理的管理體制機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的能力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉亞迪.國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].中國商論,2018(1):58-59

        [2]孫靜.國際貿(mào)易融資創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)控制探究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(14):86-86

        作者簡介:殷霞,女,漢族,籍貫:重慶,學(xué)歷:大學(xué)本科,單位:貴州開磷國際貿(mào)易有限公司。

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