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        大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析

        2019-12-09 01:58:52李柱柱
        大經(jīng)貿(mào) 2019年10期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型

        李柱柱

        【摘 要】 隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的普及,信息數(shù)據(jù)也越來(lái)越多。事業(yè)單位也有效的利用信息化技術(shù),對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析,所以在大數(shù)據(jù)背景下,事業(yè)單位應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維管理模式,促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。因此,本文主要從大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性、大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理工作所帶來(lái)的影響、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方案三個(gè)方面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究、分析。

        【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)型

        一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

        首先,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的普及,使得人們的生活方式發(fā)生了巨大的改變,與此同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)以確保數(shù)據(jù)處理的效率,并且可以提高數(shù)據(jù)處理的速度。而在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與以往的管理模式存在較大的差異,大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)更注重?cái)?shù)據(jù)的處理、分析,對(duì)思維的全局性要求更高,并且還需要具備一定的管理能力。因此,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷深入,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,因?yàn)檫@不僅是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),更是順利企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的變革,使企業(yè)得到更好的發(fā)展。其次,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是信息數(shù)據(jù)海量,如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還是采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,則無(wú)法保證信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和效率,因此,在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)可以使信息數(shù)據(jù)高效、精準(zhǔn)的處理,并且還能保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,使管理更加科學(xué)、合理,與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)還能運(yùn)用不同的數(shù)據(jù)種類,為企業(yè)管理層以及決策層領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考,進(jìn)而為發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供方向指引,使之更加符合企業(yè)的發(fā)展需求。綜上在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然的。

        二、大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理工作所帶來(lái)的影響

        (一)內(nèi)容改變、信息增加、存儲(chǔ)發(fā)生變化

        首先,大數(shù)據(jù)使財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生改變,并使信息量增加,儲(chǔ)存發(fā)生改變。隨著大數(shù)據(jù)的不斷深入,企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)逐漸增多,并且數(shù)據(jù)的類型越來(lái)越多,若想保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、高效性,則需要更大的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存數(shù)據(jù),以減少數(shù)據(jù)存儲(chǔ)過(guò)程中的誤差。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,數(shù)據(jù)儲(chǔ)存逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),保證了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性研究?jī)?chǔ)存質(zhì)量。而現(xiàn)階段常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)模式有分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和分布式存儲(chǔ)群等,并且數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程中會(huì)結(jié)合數(shù)據(jù)的內(nèi)容以及價(jià)值將其分為多個(gè)模塊,以確保管理效率,并保證管理質(zhì)量。

        (二)改變了數(shù)據(jù)搜集方式

        其次,大數(shù)據(jù)改變了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的搜集方式。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式下,信息數(shù)據(jù)內(nèi)容簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)的搜集也比較單一,渠道窄小,一般采取的是結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)管理模式。而在大數(shù)據(jù)的不斷深入下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)類型,拓展了數(shù)據(jù)收集渠道,同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)管理難度,一般采取決策樹(shù)分析工具以及趨勢(shì)分析工具等方式,避免了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的不足之處,保證了數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確效率。

        (三)由單一的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合化模式

        此外,大數(shù)據(jù)使單一的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合化的管理模式。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式內(nèi)容簡(jiǎn)單、形式單一,所以局限于財(cái)務(wù)記賬以及核算等諸多領(lǐng)域,而財(cái)務(wù)人員只需做好數(shù)據(jù)核實(shí)、數(shù)據(jù)搜集以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等工作即可。而隨著大數(shù)據(jù)的不斷深入,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作范圍不斷拓展,由以往的基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售以及發(fā)展戰(zhàn)略的制定等多個(gè)環(huán)節(jié),所以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求也越來(lái)越高,需要他們掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù),并做好社會(huì)調(diào)研,形成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)報(bào)告,利于企業(yè)管理層決策,由此可見(jiàn)大數(shù)據(jù)使單一的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合化的管理模式。

        三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方案

        (一)財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前瞻性

        首先,財(cái)務(wù)人員需要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前瞻性。傳統(tǒng)的管理模式下為對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),也不能為企業(yè)決策者提供針對(duì)性的數(shù)據(jù)參考。所以,財(cái)務(wù)人員需要有效認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息處理的前瞻性。要求財(cái)會(huì)人員輔助決策層及管理層人員制定針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,對(duì)已有的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合,明確其中的數(shù)據(jù)運(yùn)行規(guī)律,做好有效的預(yù)測(cè),同時(shí)結(jié)合已整合完畢的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù),進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全性。并且企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)環(huán)境角度入手,結(jié)合環(huán)境的變化趨勢(shì),發(fā)掘具有潛在利用價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,做好數(shù)據(jù)分析以及處理等各項(xiàng)工作。這樣才能體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的前瞻性,并確保戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。

        (二)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

        其次,需要提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)背景下對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求越來(lái)越高,因此需要不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),具體措施有:第一 ,對(duì)財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn),并對(duì)其素質(zhì)提升情況進(jìn)行總結(jié)。第二,做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的思想教育工作,幫助其樹(shù)立正確的發(fā)展觀。

        (三)做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作

        最后,做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)采集工具,加大資金投入,并對(duì)相關(guān)技術(shù)深入研究,引入適宜的財(cái)務(wù)管理設(shè)備以及軟硬件,塑造良好的、完整的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,以供財(cái)會(huì)人員進(jìn)行信息查詢以及數(shù)據(jù)交流,保證財(cái)務(wù)管理效率。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的普及,越來(lái)越多的事業(yè)單位意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性,正確的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的改革,同時(shí)還能轉(zhuǎn)變以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能,逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,以提高財(cái)務(wù)信息的處理效率,使之更加精準(zhǔn)、真實(shí),為企業(yè)決策者以及管理層提供數(shù)據(jù)參考,使企業(yè)更好的發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 徐相美.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)分析[J].中國(guó)商論,2017,14(30).

        [2] 葛麗娜.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探討[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2017,25(17.

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