摘 ?要：由于互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，傳統(tǒng)的管理模式因此而受到一定的影響和沖擊，發(fā)生了比較大的改變，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的核心，從互聯(lián)網(wǎng)+背景出發(fā)，分析當(dāng)前企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的新特征，考慮企業(yè)財(cái)務(wù)管理所受的各種影響因素，并在此基礎(chǔ)上提出新的改革路徑?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的范圍在不斷增大，因此對(duì)人們的日常生活影響也在不斷提高，特別是企業(yè)在轉(zhuǎn)型自己的發(fā)展理念時(shí)，會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)+的影響。因此，企業(yè)要利用好互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的優(yōu)勢(shì)，幫助當(dāng)前企業(yè)掌握在市場(chǎng)上的新動(dòng)向，及時(shí)優(yōu)化自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文就互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響做簡要探討。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財(cái)務(wù);管理

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)在進(jìn)入財(cái)務(wù)信息時(shí)，利用云端技術(shù)優(yōu)勢(shì)更加明顯，并且能夠?qū)崿F(xiàn)多種語言和多種業(yè)務(wù)的目標(biāo)。而隨著當(dāng)前科技水平的不斷提高，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新的技術(shù)設(shè)備給企業(yè)在運(yùn)營的過程當(dāng)中帶來了比較大的正面影響，并且推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)一步的變革。企業(yè)財(cái)務(wù)的從業(yè)人員在實(shí)際工作當(dāng)中，借助了現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)將財(cái)務(wù)信息化，這其實(shí)是時(shí)代在發(fā)展過程中的必然趨勢(shì)，因此企業(yè)要跟隨時(shí)代的步伐轉(zhuǎn)變自己的管理理念，推動(dòng)科學(xué)化的管理。同時(shí)完善現(xiàn)代企業(yè)的制度，積極建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。除此之外，必須要不斷的深入改革來，使得企業(yè)在管理方面更加規(guī)范，這會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著積極的作用。

一、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理的重要性

（1）提高工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理這一工作當(dāng)中，已經(jīng)較為廣泛的使用云端技術(shù)，這一技術(shù)的使用，形成了云會(huì)計(jì)，可以將企業(yè)實(shí)際的情況分成不同的方面來進(jìn)行全面的管理，因?yàn)樵贫擞?jì)算擁有強(qiáng)大的計(jì)算能力，能夠減少工作人員的時(shí)間，降低成本，將自動(dòng)化變成可能。因此，財(cái)務(wù)工作人員必須要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)信息化相關(guān)方面的知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)積累，這樣才能夠?yàn)楣ぷ餍实奶岣叩於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，所推崇的發(fā)展戰(zhàn)略是和現(xiàn)實(shí)有一定差異的，因此實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)信息化管理比較難。而推廣了云端計(jì)算技術(shù)不僅幫助企業(yè)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷提高他們?cè)谑袌?chǎng)上的競爭力，還能夠在如今的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，向著更加規(guī)范的方向前進(jìn)。除此之外，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景之下，企業(yè)利用云端計(jì)算能夠調(diào)整當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的環(huán)境，營造更好的工作氛圍，幫助財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)一體化，將每個(gè)部門的工作緊密聯(lián)系，進(jìn)而就可以推動(dòng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、在互聯(lián)網(wǎng)+背景下提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的具體策略

（1）改變管理理念。由于如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因此企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)的理念也要進(jìn)行改變，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是將股東財(cái)富最大化作為這一工作的主要目標(biāo)，而這一管理理念所體現(xiàn)的核心就是利潤至高，企業(yè)價(jià)值至高，但是這種管理理念已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的背景。要想做好新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，將人作為企業(yè)管理理念的核心，同時(shí)兼顧其他相關(guān)者的利益。除此之外，還要重視引進(jìn)國外較為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，企業(yè)所有人員必須要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，這樣才能夠幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（2）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的工作模式。在互聯(lián)網(wǎng)+背景之下，財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的部分傳統(tǒng)方法已經(jīng)難以滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求，因此，要通過創(chuàng)新新型財(cái)務(wù)管理的工作模式。首先可以利用與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的軟件來統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，將企業(yè)每個(gè)部門的工作聯(lián)系起來，實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理。另外，可以再造企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程，將財(cái)務(wù)管理的各種工作和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行充分的融合，來縮短財(cái)務(wù)管理每個(gè)部門的具體工作環(huán)節(jié)和時(shí)間，同時(shí)也要明確好責(zé)任到人。

（3）提高員工素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想真正走上正軌，并幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，從業(yè)人員的素質(zhì)水平必須要不斷加強(qiáng)，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)+的背景之下，只有培養(yǎng)出能夠熟練運(yùn)用當(dāng)前現(xiàn)代化的技術(shù)處理財(cái)務(wù)相關(guān)的工作的人，才會(huì)被企業(yè)所信賴。因此，必須要通過培訓(xùn)或者是交流會(huì)等形式來更新從業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，特別是要將互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)和他們工作的知識(shí)進(jìn)行融合，來提高他們的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)他們的邏輯思維能力。

（4）統(tǒng)籌規(guī)劃。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理這一工作當(dāng)中，進(jìn)行信息化的管理是比較復(fù)雜的，若是沒有做好規(guī)劃，設(shè)計(jì)不規(guī)范就會(huì)影響到企業(yè)管理水平的提高，甚至還會(huì)限制企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此企業(yè)在開始財(cái)務(wù)管理信息化之前，必須要做好市場(chǎng)的調(diào)研工作，根據(jù)這些調(diào)研的結(jié)果來制定較為準(zhǔn)確的決策，還要做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，必須要明確企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，同時(shí)要一一標(biāo)明各項(xiàng)流程以及這些規(guī)劃的具體標(biāo)準(zhǔn)。其次要對(duì)整體進(jìn)行一個(gè)大體架構(gòu)，將各種數(shù)據(jù)搭配妥當(dāng)，最后在設(shè)計(jì)每個(gè)板塊的功能時(shí)，必須要明確具體的方法以及實(shí)現(xiàn)的路徑，保證它們是能夠有效聯(lián)系的。

三、結(jié)束語

通過全文的分析可以知道，互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理中是非常重要的，不僅能夠提高這一工作的質(zhì)量和效率，還能夠幫助財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的具體策略，主要是改變管理的理念，創(chuàng)新新型的財(cái)務(wù)管理，工作模式，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)工作，這樣才能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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作者簡介：王連針，女，1976年10月生，籍貫：山東省東營市，單位：山東國瓷功能材料股份有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，擬評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師，任職財(cái)務(wù)經(jīng)理。