摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟條件的不斷提升，各種企業(yè)的發(fā)展迅速壯大，給我國的市場經(jīng)濟注入了新鮮的活力。但是在公司的發(fā)展過程中，企業(yè)的運行需要很高的投資資本，同時也面臨著一定的風(fēng)險挑戰(zhàn)。加強企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制的意義有著多種解讀方式，同時也給了企業(yè)一條更具發(fā)展的時代道路。本文基于試論企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制研究展開論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;財務(wù)管理;內(nèi)部;控制研究

一、企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制的重要性

（1）能提高企業(yè)的管理水平

現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也不斷激烈，每一個企業(yè)所面臨的形勢也更加的嚴峻，因此就需要不斷強化自身軟硬實力的提升。但是，現(xiàn)階段，大部分企業(yè)財務(wù)管理工作都是由相應(yīng)的會計機構(gòu)來負責(zé)，主要就是對企業(yè)的成本預(yù)算進行編制和資金流轉(zhuǎn)等，這些因素對企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展有著很大的影響。若是企業(yè)缺少完善的財務(wù)管理體系，沒有財務(wù)工作隊伍，企業(yè)的發(fā)展就非常的困難，難免會被市場淘汰，所以，對于企業(yè)的管理人員，就需要加強對財務(wù)工作的有效管理和控制。

（2）社會經(jīng)濟秩序?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展要求

現(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展中，相應(yīng)的規(guī)章制度也在不斷的完善，市場規(guī)范化以及科學(xué)化水平也在不斷提升。在企業(yè)的運行中，企業(yè)的資金在內(nèi)部流通和市場流動也需要合理的規(guī)范，這樣不但能夠合理的確保企業(yè)經(jīng)濟效益良好，還能夠保證市場經(jīng)濟秩序穩(wěn)定。所以，就需要重視企業(yè)財務(wù)管理工作，強化內(nèi)部和外部的審核以及監(jiān)督，確保企業(yè)資金能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，使得企業(yè)實現(xiàn)合理發(fā)展。

二、企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制當前存在的問題

（1）存在認知偏差

目前很多企業(yè)沒有對會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性有深刻的認識，或在認知方面存在一定的偏差。造成這些問題的原因往往是因為自管理層起對其重視程度就存在不足。另外，較大的內(nèi)耗對于一些起步階段的企業(yè)會有著短期利益上的傷害，因而會產(chǎn)生重視會計工作會影響企業(yè)發(fā)展的錯誤觀點。

（2）缺少實際性

除去上文中提到對企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作存在認知偏差的企業(yè)之外，同樣有很多的企業(yè)意識到了其工作的重要性。其主要體現(xiàn)在工作計劃不貼合實際，不能在實際的工作當中真正地落實或落實起來具有相當大的難度。由此導(dǎo)致財務(wù)管理工作及內(nèi)部控制工作會由于應(yīng)用效果較低導(dǎo)致無法對實際問題進行解決。

（3）缺少專業(yè)人才

企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作需要由專業(yè)的人才完成才能發(fā)揮出其對應(yīng)的效果，但是由于其相關(guān)人才的缺少，很多企業(yè)在相關(guān)崗位進行招聘時都一再將招聘標準進行下調(diào)，導(dǎo)致很多專業(yè)技能不夠到位的人員進入崗位當中工作。此外在人才的保留方面，由于為相關(guān)人才開出的薪資條件及待遇達不到其心理預(yù)期造成人才流失的情況也時有發(fā)生。

三、企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制措施

（1）提升企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制意識

首先，對于相關(guān)的企業(yè)而言，一定要在思想上樹立出正確的內(nèi)部控制意識。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際情況制定出相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，保證可以提供非常準確的會計信息，然后按照會計信息等相關(guān)內(nèi)容對企業(yè)未來發(fā)展進行合理的規(guī)劃。另外，企業(yè)還應(yīng)該按照我國相關(guān)的法律規(guī)定，財務(wù)管理人員的行為進行嚴格的規(guī)范，保證所有的工作人員可以全面認識到財務(wù)管理內(nèi)部控制的重要性，在思想上樹立出正確的控制意識，從而促進企業(yè)財務(wù)管理水平實現(xiàn)明顯的提升，同時也能進一步提升企業(yè)的綜合競爭力。

（2）構(gòu)建完善企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制機制

要想保證企業(yè)內(nèi)部控制工作可以得到全面的實施，完善的企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制機制在其中起到了非常重要的保障作用，同時也可以為之后工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。通過這種方式不但可以促進內(nèi)部控制實施效果在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進一步的提升，同時也能為內(nèi)部控制效率和質(zhì)量提供良好的保障。

（3）提高企業(yè)財務(wù)報表分析質(zhì)量

在進行財務(wù)報表分析過程中，財務(wù)工作人員應(yīng)該給予報表分析質(zhì)量充分注重，有側(cè)重點實現(xiàn)財務(wù)報表分析，以此獲取理想的分析效果。例如，在進行波動較大數(shù)據(jù)分析過程中，應(yīng)該采用較為具體的數(shù)據(jù)加以輔助;而對于波動比較小的數(shù)據(jù)，則不用給予高度關(guān)注，秉持重要性標準，對財務(wù)報表展開分析，以此保證分析結(jié)果及效率。其中定性分析是財務(wù)分析的標準，能夠引導(dǎo)財務(wù)工作人員及時找出影響企業(yè)運營發(fā)展的各種因素，并提出對應(yīng)的處理對策，從而給企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（4）合理應(yīng)用現(xiàn)金流量指標

針對現(xiàn)金流動，通常是把實際發(fā)生當作主體，也就是收付實現(xiàn)制。在進行財務(wù)管理過程中，加強對現(xiàn)金流量指標的應(yīng)用，從而精準的展現(xiàn)出企業(yè)實際運營情況。并通過對利潤和現(xiàn)金流量的比較，讓資產(chǎn)負債根據(jù)“三大活動”展開分析，使“權(quán)責(zé)發(fā)生制”中損益狀況和“收付實現(xiàn)制”中現(xiàn)金流情況進行聯(lián)合分析，將傳統(tǒng)人為割裂現(xiàn)象進行突破。另外，在企業(yè)短期負債管理中，也需要把現(xiàn)金流動比率運用其中，實現(xiàn)對流動資產(chǎn)框架及質(zhì)量的分析，注重企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)情況。

四、結(jié)束語

在會計的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的相關(guān)問題上在容易產(chǎn)生以下的問題，諸如相關(guān)制度落后于時代的要求，企業(yè)的職務(wù)容易混亂。這些問題通常會對公司的正常的工作進程產(chǎn)生不良影響。因此，會計和公司企業(yè)管理人員都要高度重視這種問題，提出相應(yīng)的切實有效的改進措施，只有這樣才可以規(guī)避此類風(fēng)險，保證企業(yè)健康運行。財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作是企業(yè)會計工作的重要部分，企業(yè)會計最主要的工作內(nèi)容便是管理與控制。

參考文獻

[1]韓璐.商業(yè)連鎖企業(yè)加強財務(wù)管理與會計核算的措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2019（06）：182+186

作者簡介：時榮榮（1986-），女，山東德州人，本科，研究方向：會計教學(xué)。