張麗

摘 要：隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)階段我國企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也日益增加，各具特色的企業(yè)文化也使得企業(yè)的發(fā)展得到了顯著的提高。而在現(xiàn)階段企業(yè)文化建設過程中，工會的參與有著非常重要的作用，其不但能夠推進企業(yè)文化建設，同時還能夠有效促進企業(yè)文化與社會主義市場經濟的可持續(xù)發(fā)展。本文著重對新時代下企業(yè)文化建設中工會的作用與地位展開了分析。

關鍵詞：新時代;企業(yè)文化建設;工會的作用

工會作為企業(yè)的重要組織，其屬于工人階級的群眾組織，屬于職工之家，其對于企業(yè)員工具有較高的凝聚力與號召力。而員工作為企業(yè)實踐工作的中堅力量，其承擔了企業(yè)的改革與發(fā)展的重要任務。在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會能夠采用不同的文化活動與勞動競賽，幫助員工樹立正確的價值觀與思想觀，促使員工能夠接受相應的企業(yè)文化，并使這種企業(yè)文化成為員工精神生活的一部分，進而構建一個和諧的企業(yè)環(huán)境。

1 工會在企業(yè)文化建設中的作用體現(xiàn)

工會屬于企業(yè)中員工自發(fā)組織的機構，其對于企業(yè)文化的建設有著重要的推進作用。一方面，員工與工會對于企業(yè)文化的建設均有著積極的作用，能夠有效促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;另一方面，企業(yè)工會的建設也能夠體現(xiàn)黨與國家對于企業(yè)文化建設提出的要求，也屬于我國政策改革的具體要求。工會作為企業(yè)與員工之間的橋梁，只有在工會中充分落實好依靠工人階級辦企業(yè)的基本方針，才能夠有效提高企業(yè)的凝聚力。[1]在現(xiàn)階段的社會中，其主要強調了個人的獨立性，而企業(yè)工會則強調了集體觀念。在企業(yè)的文化建設中，工會能夠促使員工具備統(tǒng)一的目標，帶動每一位員工能夠走出個人主義的思維范疇，進而使其能夠達成集體的共識。通過工會的工作，能夠有效減少員工之間的矛盾，促使員工之間能夠互相產生信任感，循序漸進的逐步提高員工的向心力。同時企業(yè)工會還能夠最大程度的激發(fā)員工熱情，提高員工的主人翁意識，以文化深入人心，促使其能夠將工作與企業(yè)作為自身生活中的一部分，進而推動企業(yè)的綜合發(fā)展。[2]

2 新時代企業(yè)工會推動企業(yè)文化建設的主要策略

2.1 明確企業(yè)目標

現(xiàn)階段在企業(yè)工會進行相應的文化建設活動時，需要圍繞著新時代企業(yè)文化主題來進行，充分了解企業(yè)的發(fā)展目標與文化建設目標，開展符合現(xiàn)階段企業(yè)實際需求的活動。以此來提高員工的任務目標教育程度，促使員工能夠通過工會活動，充分了解企業(yè)的生產任務與生產目標，以此來提高員工的責任感。在優(yōu)秀員工的評選當中，工會需要評選出真正能夠得到員工認可的先進個人與集體，并大力宣傳優(yōu)秀員工的事跡，以此來激發(fā)其他員工的學習精神，促使其能夠引導全體員工共同為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。

2.2 做好企業(yè)文化的宣傳工作

工會必須要將新時代與企業(yè)文化建設相結合，企業(yè)的工會需要服務于企業(yè)的文化建設，并逐步提高企業(yè)員工的服務態(tài)度與服務質量，幫助企業(yè)員工樹立服務意識。因此，工會可以以企業(yè)形象為基礎來進行文化宣傳工作，通過開展討論會議、學習會等方式，向員工普及有關企業(yè)文化的相關知識，并大力宣傳企業(yè)的核心價值觀，幫助員工了解企業(yè)的核心理念，促使員工能夠對企業(yè)文化有一個更深層次的了解，提高員工對于企業(yè)文化的認同程度。[3]此外，工會還需要著手塑造一個良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，促使員工能夠在良好的企業(yè)文化環(huán)境中進行工作，將企業(yè)文化融入到員工的生活與工作中，通過思想來改善員工的行為。

2.3 制定明確的企業(yè)目標

在新時代的大環(huán)境下，我國企業(yè)的市場競爭也變得日益激烈。因此，對于國有企業(yè)來說，為適應現(xiàn)階段的市場環(huán)境，提高自身的企業(yè)競爭力，工會必須要制定一個明確的企業(yè)發(fā)展目標。工會需要根據企業(yè)自身的特點與市場環(huán)境的實際情況，認真規(guī)劃好企業(yè)的發(fā)展方向，幫助企業(yè)構建一個獨特的經營發(fā)展總目標。充分了解新時代中企業(yè)的未來發(fā)展方向，并圍繞著這一發(fā)展方向來進行企業(yè)文化的建設工作，促使企業(yè)中每一位員工均能夠充分了解企業(yè)的發(fā)展方向，并以企業(yè)的發(fā)展作為自身的工作目標，以此來提高企業(yè)的軟實力建設，幫助員工樹立正確的思想觀念與價值觀念，提高企業(yè)的凝聚力。

2.4 提高員工的培訓工作

企業(yè)工會需要積極開展員工的思想培訓工作，定期組織員工進行培訓，培訓的內容不但需要提高員工的職業(yè)技能，同時還需要重視企業(yè)文化的思想培養(yǎng)，提高員工在企業(yè)中的主人公意識，促使員工能夠了解企業(yè)的發(fā)展與自身的努力是密不可分的。[4]此外，在企業(yè)文化建設的過程中，企業(yè)還需要提高工會組織的建設，構建強大的工會組織，以此來確保企業(yè)文化能夠真正滲透到基層員工中，通過座談會議等方式了解員工的心聲與員工的需求，以此來穩(wěn)定企業(yè)的職業(yè)隊伍。

3 結語

綜上所述，隨著新時代社會的發(fā)展，現(xiàn)階段我國企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也日益增加。工會組織作為員工自發(fā)建立的組織，其對于企業(yè)文化建設有著非常重要的作用，企業(yè)工會不但能夠提高企業(yè)文化建設的進程，同時還能夠促進培養(yǎng)員工的主人翁意識，促使企業(yè)文化能夠融入到員工的思想當中，為企業(yè)的發(fā)展與建設打下一個堅實的基礎。

參考文獻：

[1]楊海燕.企業(yè)文化建設中工會組織的作用探究[J].辦公室業(yè)務，2017，13（14）：16.

[2]楊華明.工會在企業(yè)文化職工文化建設中的地位和作用分析[J].現(xiàn)代經濟信息，2017，9（06）：438.

[3]李盈.試論工會在企業(yè)文化建設中的導向作用[J].辦公室業(yè)務，2017，22（5）：12-13.

[4]魏超.新時期企業(yè)工會做好職工思想政治工作探究[J].中國市場，2017，17（10）：163-164.