杜俊成

[摘要]企業(yè)會計管理工作在實際運行期間存在較多的風險因素，企業(yè)財務管理目標設定不清晰、財務管理制度不科學、會計管理數據滯后性強等是形成風險的原因，為企業(yè)財務經營帶來較大的不良影響。為保障企業(yè)的經濟效益和財務安全，需針對企業(yè)會計管理中的風險進行有效控制。文章對企業(yè)會計管理中的風險控制及對策進行分析。

[關鍵詞]會計管理;財務管理;風險控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201930081

企業(yè)會計管理工作是企業(yè)財務管理中的核心內容，對于企業(yè)的經營發(fā)展以及財務質量水平提升有重要作用?，F代企業(yè)發(fā)展當中新型財務管理理念與模式應用促進了企業(yè)會計管理優(yōu)化，但是會計管理工作涉及的內容與企業(yè)各項經營活動均有關聯，會計管理中存在的風險因素也比較多，因而需要利用風險控制對策來保證會計管理工作的有效性，避免企業(yè)財務出現較大波動。

1企業(yè)會計管理的主要內容及特點

在企業(yè)經營期間，內部管理工作具有保持企業(yè)各個項目運行穩(wěn)定性功能，財務管理工作是對企業(yè)各項目運行的資產、資金流動相關內容進行管理，會計管理是采取管理工作實行的主要手段，負責對企業(yè)財務管理的相應數據進行核算與分析。會計管理工作通過對各項數據的準確核算，為財務管理工作提供數據報告，從而使財務各項管理策略能夠有依據的進行規(guī)劃與執(zhí)行，實現對企業(yè)項目財務預估、預算規(guī)劃、成本管控等目標。

企業(yè)會計管理工作需在財務管理制度的指導之下，對各部門項目運行的財務狀況進行核算，對各項目運行真實狀況進行掌握，從數據核算結果當中能夠體現出各部門項目運行財務的真實狀況，即項目財務的盈與虧。從而采取策略來控制財務虧損，提高財務盈利?？偨Y來說，企業(yè)會計管理工作是企業(yè)財務管理重要手段，對企業(yè)所有項目財務數據進行核算與整理，并生成項目財務分析報告，為財務管理策略提供參考依據。同時，在企業(yè)財務預算管理當中發(fā)揮驗證審計作用，通過會計管理的數據核算分析，對項目實際運行情況進行掌握，對比預算方案，呈現出預算管理實際效果，對財務管理策略進行優(yōu)化，最終實現促進企業(yè)項目運行經濟效益提升的目標。

2企業(yè)會計管理中存在的風險因素

21財務管理目標的設定不清晰

企業(yè)會計管理工作是依據企業(yè)財務管理目標而開展的，因而企業(yè)財務管理目標的設定對于會計管理工作具體執(zhí)行起決定性作用。但目前大多數企業(yè)的財務管理目標設定的清晰度不高，管理目標表述較為籠統(tǒng)，沒有實質性的內容，對會計管理工作指導的作用沒有充分發(fā)揮，就會導致會計管理工作具體執(zhí)行的效果偏離財務管理目標，這不僅會影響會計管理工作與財務管理工作有效性發(fā)揮，還會影響企業(yè)其他項目的運行管理效果，導致企業(yè)財務控制效果降低，容易引發(fā)財務風險。因而企業(yè)財務管理目標設定的準確性與清晰性強化是企業(yè)財務會計管理工作風險控制的重要影響因素。

22財務管理制度的制定不科學

財務管理制度是管理工作規(guī)范的影響因素，財務管理制度是為各項管理工作執(zhí)行方案規(guī)劃提供標準指導的，并且是財務管理工作審計監(jiān)管工作開展的依據。目前企業(yè)財務管理制度方面缺乏科學性，制度設定的合理性缺失，并且各項管理制度的落實不到位，就存在財務管理制度作用無法發(fā)揮。這種情況下，財務管理工作執(zhí)行的軌道就有可能不受控，財務管理措施的有效性無法保證。財務管理有效性一旦缺失，就會導致企業(yè)各項經營活動財務使用混亂無序，容易使企業(yè)經營成本增加，財務流動資金不足，財務狀況下滑，致使財務危機出現。由此，財務管理制度不科學所帶來的風險問題較為嚴重，是風險防控的重中之重。

23財務會計管理數據具有明顯的滯后性

財務會計管理工作主要就是對企業(yè)各項財務數據進行收集、核算、整理與分析，但是企業(yè)財務管理工作實際執(zhí)行期間，數據管理具有明顯的滯后性。在這一情況下，企業(yè)的項目經營生產的支出與項目收入無法同比例變化，一方面會導致企業(yè)當下項目經營成本增加，效益降低;另一方面會導致企業(yè)下一階段的項目經營出現很多不利的影響因素，從而使企業(yè)整體的項目運行財務狀況無法保持高效與穩(wěn)定，很有可能會導致企業(yè)經營失利，生成財務危機。財務管理數據滯后性的主要原因包括數據收集及時性、財務支出控制、數據收集真實性與完整性等方面的問題。

3企業(yè)會計管理中的風險控制對策分析

企業(yè)會計管理中的風險因素需要采取有效對策進行控制，促進會計管理工作質量與效率的提升，從而保障企業(yè)財務管理工作有效性發(fā)揮，以實現財務管理在企業(yè)發(fā)展中的價值與意義。下面就對企業(yè)會計管理中的風險控制對策進行分析。

31對企業(yè)財務管理目標設定清晰度進行強化

企業(yè)財務管理目標是企業(yè)會計管理工作執(zhí)行效果的引領者，在管理目標設定時需要保證目標清晰性與合理性。首先，從整體角度出發(fā)，對財務管理總目標進行設定，總目標要根據企業(yè)總發(fā)展經營目標進行設定，企業(yè)所有發(fā)展活動都是以提高經濟利益為目的的，財務管理也需以促進企業(yè)經濟效益提升為總目標。其次，對財務管理各項業(yè)務進行目標設定，就會計管理業(yè)務而言，就是為企業(yè)財務管理提供具有價值的財務數據報表。在此目標基礎上要對會計管理的數據收集、數據整理分析與數據報告生成等工作進行質量與效率強化。通過對會計管理工作的強化，能夠對其風險進行有效規(guī)避。

32提高企業(yè)財務管理制度科學性

企業(yè)財務管理制度是會計管理工作執(zhí)行規(guī)范的標準，對企業(yè)財務管理制度進行有效的改進是必要的。根據科學的財務管理制度，會計管理工作能夠更加有方向、有策略的開展，并且也能夠有效約束會計管理工作人員行為，促進工作質量與效率提升。在進行財務管理制度制定的過程中，注意要根據市場發(fā)展以及企業(yè)經營情況，對財務制度進行優(yōu)化完善，保證制度能夠符合現代企業(yè)發(fā)展要求，并為企業(yè)市場發(fā)展提供促進作用。

33強化企業(yè)會計管理監(jiān)管力度

企業(yè)會計管理工作質量與效率的強化也需要借助于審計監(jiān)管的力量，財務審計部門要切實發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，對會計管理工作進行有效的監(jiān)控與管理。在會計管理工作執(zhí)行期間對執(zhí)行過程進行監(jiān)督，并定期或不定期地對會計管理工作進行審計檢查，保證會計核算準確性以及會計管理工作的貫徹落實。在監(jiān)管過程中若發(fā)現問題要及時將實際情況上報相關領導，并及時采取策略進行控制處理，從而保證企業(yè)會計管理工作的有效執(zhí)行。

34強化企業(yè)會計管理人員素養(yǎng)

若是想在會計管理過程中減少風險帶來的經濟損失，就要對人為錯誤進行及時的規(guī)避。管理人員可以對財務會計進行集中的考核，也可以輔助相應的測評和績效模式，促進財務人員提高自身優(yōu)化意識。另外，在管理制度操作過程中，相關人員要從全局出發(fā)，保證對于人才素質和能力的充分挖掘，提升整體人員的金融專業(yè)素質。并且，企業(yè)管理人員要對財務人員進行集中的管理，保證專業(yè)能力得到良性的發(fā)揮，從而保證企業(yè)的財務風險能降到最低。

35優(yōu)化企業(yè)會計管理模式

會計管理模式的優(yōu)化也是其風險控制的重點內容，要進行標準化和規(guī)范化的管理體系建立。企業(yè)的管理者以及相應的財務人員要對企業(yè)自身的資產結構進行分析，整合相應的數據建立有效的財務指標，然后以市場經濟發(fā)展為導向建立符合企業(yè)發(fā)展理念的會計管理模式，從而促進會計管理工作能夠高效落實，使會計管理工作能夠切實為企業(yè)市場發(fā)展提供助力，并實現對風險的完全控制，為企業(yè)財務經營發(fā)展保駕護航。

4結論

企業(yè)會計管理工作的質量是企業(yè)財務各項管理工作運行決策有效性的影響因素，會計管理工作需要為財務管理工作提供準確的財務數據報表，從而為各項財務管理工作策略制定提供參考依據。使財務管理工作能夠有效地對企業(yè)各項經營項目財務狀況進行調控，使企業(yè)項目經營能夠以少量的成本換取更多的經濟效益。因而必須對企業(yè)財務會計管理風險進行有效管控，以促進會計管理作用發(fā)揮。

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