呂娜

【摘要】青年員工是我們煤礦企業(yè)中最富有生氣、最富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的一個群體，在企業(yè)發(fā)展中，找準(zhǔn)新形勢下共青團工作中的突出問題，特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題，發(fā)揮共青團組織的特點和優(yōu)勢，找到切入點，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，充分凸顯青年團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位。

【關(guān)鍵詞】煤礦?共青團

一、當(dāng)前企業(yè)團組織面臨的困難和存在突出問題

（一）青年員工受教育程度較高，易出現(xiàn)恃才傲物的現(xiàn)象。青年員工大有獨立的人格、活躍的思維、有志向、有遠(yuǎn)大奮斗目標(biāo)，而這些特點正是新時期煤礦企業(yè)發(fā)展所需要的。但是青年大學(xué)生、村官來礦后自感崗位分配不理想，環(huán)境不如意，與心中理想的就業(yè)環(huán)境和條件存在落差;同時新分配的員工入礦后大多都要進(jìn)行實習(xí)，熟悉各技術(shù)和環(huán)境，但他們認(rèn)為自己可以“勝任”了，實習(xí)是時問的浪費，認(rèn)為自己有知識、有技術(shù)，不太愿意從事基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)崗位、基礎(chǔ)工作，期望值與現(xiàn)實間存在差距。在青年員工隊伍中，一線專業(yè)技術(shù)人員占相當(dāng)大的比例，而部分青年對思想政治工作重視不夠，要求不高。

（二）團組織活動時間上存在問題?，F(xiàn)在伴隨企業(yè)生產(chǎn)管理方式的變革，團組織活動基本處于沒有任何約束力的狀態(tài)，組織活動基本靠團員青年的自覺性，同時團員青年工作方式和生活方式的變化，加之當(dāng)前，很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重，團員青年加班、倒班等情況比較多，致使青年團員集中比較困難。

（三）對團干部隊伍的挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。企業(yè)兼職團干的精力顧不上共青團工作，一些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的青年科技人員又不愿放棄專業(yè)技術(shù)，對從事政工工作、從事共青團工作的積極性不高，現(xiàn)在在職的很多團干部是靠模仿和借鑒前輩的思路、方式、手段來開展工作，工作方式老化，工作效果不佳。而廣大基層團干部是團工作的關(guān)鍵執(zhí)行者，他們的思維模式和對事物認(rèn)識的高度、深度及自身的素質(zhì)決定了最終工作成效。

（四）部分青年滿足現(xiàn)狀、停滯不前，缺乏學(xué)習(xí)熱情。大多數(shù)青年成才意愿比較強烈，但是部分青年仍然需要加強。在企業(yè)中的青年員工有著非常強烈的成才欲望，特別是剛工作的大學(xué)生，他們在日常工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，他們希望通過自己的努力，運用在學(xué)校里學(xué)到的知識，在工作中發(fā)揮出自己的才干，從而得到社會和企業(yè)的認(rèn)可。但是在小部分已經(jīng)結(jié)婚并且有了下一代的青年中，對于學(xué)習(xí)的熱情和投入大大降低。總體來說：年齡較小的和文化程度較高者學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)投入較大，而最需要學(xué)習(xí)的一線和基層青年反而投入較少。

（五）企業(yè)個別部門還存在“重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象。企業(yè)各個部門對青年員工的工作都比較重視，對于他們的工作能力和工作態(tài)度都給予了比較高的評價，在崗位安排上，對他們也給予了充分的考慮，大多數(shù)青年都安排在了一線的生產(chǎn)崗位上。但是也存在一些不好的現(xiàn)象，比如，不少部門都很重視使用年輕人，但是在如何積極培養(yǎng)青年后備人才和讓年輕人“崗位成才”等方面則做的不夠好，存在著“重使用、輕培養(yǎng)”等現(xiàn)象。

新的形勢下，雖然企業(yè)共青團工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中受到一定的沖擊和挑戰(zhàn)，但是共青團是黨的助手和后備軍的性質(zhì)和地位沒有改變，共青團組織的地位依然受到企業(yè)的高度重視。盡管目前企業(yè)共青團組織的工作遇到的新問題、新情況不少，但是，關(guān)鍵還是需要團組織認(rèn)清形勢，正視困難、理清思路，擺正自己的位置，根據(jù)企業(yè)改革改制的實際情況，不斷探索工作的新思路、新方法，用改革的精神研究新情況，解決新問題，開拓新的工作領(lǐng)域。

二、強化引導(dǎo)，創(chuàng)新工作，加強和改善共青團工作的途徑和方法

（一）用理論知識引導(dǎo)青年思想。使廣大團員、青年用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解團的基本知識，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，自覺遵守國家的法律法規(guī)和團的紀(jì)律，執(zhí)行團的決議，提倡共產(chǎn)主義道德風(fēng)尚，維護(hù)國家和人民的利益。開展批評與自我批評，勇于改正缺點和錯誤，把理論知識運用到實際工作中去，使團組織意識進(jìn)一步得到升華。

（二）開展主題教育活動。團組織可有意識的在開展各類活動中，將培養(yǎng)青工安全技能作為活動的一個重要方面，切實提高青工安全技能，保證安全工作的順利進(jìn)行。通過理論知識的學(xué)習(xí)、思想品質(zhì)的培養(yǎng)和主題教育的長期開展，潛移默化的影響青工群體，激發(fā)團員青年的正能量，增強團組織影響，提高青工隊伍的戰(zhàn)斗力。

（三）引導(dǎo)青年樹立科學(xué)的成長成才觀。加大崗位成長成才宣傳教育力度，引導(dǎo)青年員工牢固樹立“人人能成才人、人人是人才”的成才理念，深刻認(rèn)識立足本職、積極作為、開拓創(chuàng)新、業(yè)績突出的青年員工是人才，扎根一線、敬業(yè)愛崗、恪盡職守、勝任本職的青年員工也是人才，大力營造人盡其才、才盡其用、全員成才的濃厚氛圍。激勵青年員工進(jìn)一步明確努力方向，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，養(yǎng)成誠實守信的職業(yè)道德，樹立崗位成才的職業(yè)追求，立足本職創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

（四）加強青年作風(fēng)建設(shè)。培養(yǎng)艱苦奮斗、知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵青年員工自覺到基層和艱苦崗位學(xué)習(xí)鍛煉;培養(yǎng)恪盡職守、不驕不躁、勇挑重?fù)?dān)的工作態(tài)度，激勵青年扎根一線“干一行、愛一行、專一行”;培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、勤于思考、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，引導(dǎo)青年員工在實踐和團隊協(xié)作中大膽創(chuàng)新、增長才干;培養(yǎng)嚴(yán)于律己、公道正派、品德高尚的道德品質(zhì)，促進(jìn)青年員工自覺做到講操守、重品行，堅決抵制不良思想和行為方式的侵蝕，樹立青年員工隊伍的良好形象。

（五）積極舉薦青年人才為青年成才鋪平道路。通過開展青年人才建設(shè)活動，增強團組織的活力，充分發(fā)揮團組織服務(wù)青年的橋梁和紐帶作用，積極推薦優(yōu)秀青年人才，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定堅實的人才基礎(chǔ)。通過以開展青年人才庫活動為載體，積極發(fā)現(xiàn)青年人才中的閃光點，通過團組織的積極引導(dǎo)，促使他們在成才的路上走得更穩(wěn)、更快，這樣，為青年成才與企業(yè)發(fā)展架起了一座友誼、信任的橋梁。

青年興則國家興，青年強則國家強。青年是現(xiàn)代化煤礦技術(shù)實踐的重要力量，只有贏得青年，才能贏得未來，煤礦共青團組織要切實的履行職能，從黨的接班人高度出發(fā)，把青年的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，使青年職工能夠充分認(rèn)識到團組織的重要性，加強自身修養(yǎng)的培養(yǎng)，為企業(yè)的安全發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！