史俊英

【摘要】在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求，為了解決這一問題，我國財(cái)政部做出了改革事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的決定，并建立了新型的會(huì)計(jì)制度。一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，能夠有效促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展，但從當(dāng)前的情況來看，我國的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面存在諸多的不足，在本文中，筆者深入分析了我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理當(dāng)前存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策，以期促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理更加健康的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)制度?事業(yè)單位?財(cái)務(wù)管理

為了與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度相適應(yīng)，在2012年，我國財(cái)政部對原有的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行了修訂，并頒布了全新的會(huì)計(jì)制度。新會(huì)計(jì)制度不僅可以與新時(shí)代下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相適應(yīng)，而且可以為我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提供正確的指導(dǎo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。對于我國的事業(yè)單位來說，要想在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理問題頻發(fā)的情況下實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，那么必須積極的對新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

一、新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的不足

（一）財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)不高

由于財(cái)務(wù)管理人員缺乏較高的職業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致我國的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了許多的問題。在新時(shí)期下，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員面臨的挑戰(zhàn)越來越多，并且對其職業(yè)素養(yǎng)提出的要求也越來越高。但從當(dāng)前的情況來看，我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員普遍缺乏相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)，而且掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)不足，同時(shí)由于在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位并沒有意識(shí)到培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的重要性，導(dǎo)致其在工作期間出現(xiàn)了一系列的問題，進(jìn)而對我國事業(yè)單位的發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。

（二）缺乏完善的財(cái)務(wù)制度與管理體制

雖然各事業(yè)單位均建立了各自的財(cái)務(wù)管理制度，但制度內(nèi)容過于單一，而且未得到全面落實(shí)，導(dǎo)致事業(yè)單位無法有效的開展財(cái)務(wù)管理工作，加之崗位設(shè)置缺乏合理性，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范性，內(nèi)部控制與監(jiān)督力度不夠，甚至存在私設(shè)小金庫的情況，進(jìn)而影響到了國家財(cái)政資金的安全性與合理性。

（三）預(yù)算管理中存在的問題

部分事業(yè)單位未意識(shí)到預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，缺乏專門編制預(yù)算的機(jī)構(gòu)，有些事業(yè)單位雖然設(shè)立了這一部門，但并沒有起到實(shí)際的效果。在這種情況下，事業(yè)單位的預(yù)算編制很難滿足其整體的發(fā)展戰(zhàn)略，而且編制預(yù)算管理的方法也不夠科學(xué)合理。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度下，事業(yè)單位通常會(huì)利用基數(shù)增長法來進(jìn)行預(yù)算編制，但這種方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前事業(yè)單位的發(fā)展需求。預(yù)算的科學(xué)性較差，甚至?xí)ξ覈?cái)政資金的管理造成嚴(yán)重影響，進(jìn)而導(dǎo)致大量的資金被浪費(fèi)。從當(dāng)前的情況可以看出，在我國大多數(shù)事業(yè)單位中，普遍存在預(yù)算管理不到位的現(xiàn)象，常常忽視對于相關(guān)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督。

二、如何在新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作

（一）提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

要想提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的整體水平，必須全面提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)如今，隨著我國事業(yè)單位的改革進(jìn)程日益加快，收入分配制度的改革也取得了顯著成效。這種改革極大的改變了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)格及其管理對象。在這種情況下，財(cái)會(huì)工作人員必須及時(shí)的對市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r及其需求進(jìn)行了解，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，豐富相關(guān)知識(shí)，并充分掌握與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方法與技術(shù)。同時(shí)，還要努力使自身的專業(yè)素養(yǎng)以及能力得到提升，及時(shí)了解財(cái)務(wù)管理在新會(huì)計(jì)制度下發(fā)生的新變化，借助相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能適時(shí)的調(diào)整與改革財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性與規(guī)范性。不僅如此，在日常工作中，財(cái)務(wù)管理人員需要定期更新財(cái)會(huì)知識(shí)，利用閑暇時(shí)間參加相關(guān)的培訓(xùn)，使自身的管理知識(shí)體系得到完善與優(yōu)化，并對與財(cái)務(wù)相關(guān)的新知識(shí)、新技能有一個(gè)全面的了解，從而使財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量得到提升。此外，財(cái)務(wù)管理人員還要將專業(yè)知識(shí)技能融入到職業(yè)道德素養(yǎng)當(dāng)中，并樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而有效提升事業(yè)單位整體的管理水平。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

只有建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，才能有效提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率，使國有資金得到充分利用，并實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化。同時(shí)要轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟時(shí)代步伐，不斷優(yōu)化與創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，積極學(xué)習(xí)與借鑒國外優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合事業(yè)單位當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建一個(gè)與事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相適應(yīng)的新模式。

（三）完善預(yù)算管理模式

在上述內(nèi)容中，我們發(fā)現(xiàn)我國某些事業(yè)單位中存在忽視預(yù)算機(jī)制的情況，進(jìn)而導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理工作無法順利的開展。因此，為了解決這一問題，必須為事業(yè)單位建立一套完善的財(cái)務(wù)制度，并全面改革預(yù)算編制的方式。依據(jù)科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的法律法規(guī)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員樹立法律理財(cái)?shù)挠^念，并根據(jù)相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)對預(yù)算管理方法進(jìn)行完善，使預(yù)算管理模式實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與科學(xué)化，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作又好又快的發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行，我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了巨大的變化?，F(xiàn)階段，盡管在財(cái)務(wù)管理方面，我國的事業(yè)單位依然存在較多的問題，但隨著不斷的發(fā)展，我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作必定會(huì)越來越完善，進(jìn)而使事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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