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        淺談圖書(shū)館管員職業(yè)道德建設(shè)

        2019-12-05 02:51:14王子恒
        散文百家·下旬刊 2019年11期
        關(guān)鍵詞:圖書(shū)館

        王子恒

        摘? 要:隨著國(guó)家科學(xué)技術(shù)與綜合國(guó)力的不斷提升,中國(guó)教育也在呈現(xiàn)著日新月異的變化。為了能夠擴(kuò)寬學(xué)生們的圖書(shū)知識(shí)層面,各個(gè)政府都在加大資金投入來(lái)擴(kuò)展學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而對(duì)每一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),圖書(shū)館是必要的建筑風(fēng)格之一。圖書(shū)館的大力修建和開(kāi)展,為學(xué)生們創(chuàng)造了更加良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,也不斷地拓重學(xué)生們的知識(shí)層面,但是從現(xiàn)在的圖書(shū)館建立來(lái)看,在管理機(jī)制上還存在著較大的漏洞和問(wèn)題。本篇文章將會(huì)從分析圖書(shū)館管員職業(yè)道德建設(shè)的必要性角度進(jìn)行出發(fā),就如何提高圖書(shū)館職業(yè)道德建設(shè)的新方法和新絲路進(jìn)行分析,并提供一定的參考建議。

        關(guān)鍵詞:圖書(shū)館;管理員;職業(yè)道德

        在現(xiàn)代體制教育當(dāng)中,不可否認(rèn)的是,圖書(shū)館不僅是文獻(xiàn)信息的中心,而且也是社會(huì)精神文明建設(shè)的主要源地。為了能夠更好地開(kāi)展圖書(shū)館的集體服務(wù)工作,為讀者呈現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的公共資源,就需要加強(qiáng)圖書(shū)館館員職業(yè)道德建設(shè),為讀者樹(shù)立起一個(gè)良好的形象。

        一、圖書(shū)館職業(yè)道德建設(shè)的重要性和必要性

        顧名思義,職業(yè)道德就是同人們的職業(yè)行為緊密聯(lián)系的,符合自身職業(yè)的所需要的道德標(biāo)準(zhǔn),道德情操和道德品質(zhì)的總和,這也是對(duì)本職人員在從事職業(yè)活動(dòng)當(dāng)中所需要負(fù)責(zé)的道德原則和義務(wù)。在當(dāng)今信息化和網(wǎng)絡(luò)化不斷快速發(fā)展的今天,加強(qiáng)圖書(shū)館職業(yè)道德以及技能培訓(xùn)是發(fā)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的必要手段。

        1.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧圖書(shū)館。

        科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)近20年不斷堅(jiān)持的政治要求,也是在20世紀(jì)初,各種建設(shè)任務(wù)的行動(dòng)指南,只有落實(shí)以人為本的圖書(shū)館建設(shè)行動(dòng)方針,才能夠?yàn)楣操Y源輸送一大批高服務(wù),高質(zhì)量的服務(wù)要求。圖書(shū)館應(yīng)該密切的結(jié)合自身的發(fā)展情況和當(dāng)?shù)刈x者在服務(wù)需求上的訴訟,在實(shí)際工作中不斷的嚴(yán)格把控圖書(shū)館管理工作,通過(guò)提高自身的素質(zhì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治思想,推動(dòng)圖書(shū)館工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。[1]

        2.培養(yǎng)圖書(shū)館管理員愛(ài)崗敬業(yè)的精神,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

        愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)道德建設(shè)要求中的一個(gè)關(guān)鍵因素,只有形成全心全意的為讀者服務(wù),才能夠更加高效的完成圖書(shū)館的服務(wù)工作。眾所周知,圖書(shū)館是文獻(xiàn)信息管理中心,是教育和科研進(jìn)行緊密聯(lián)合的發(fā)源地,也是眾多學(xué)子在追求自身理想的夢(mèng)想搖籃。圖書(shū)館要清楚的認(rèn)識(shí)到,要為各個(gè)讀者提供更加滿意的服務(wù),用更加積極的心態(tài)來(lái)完成服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)圖書(shū)館管員的服務(wù)意識(shí)和道德素養(yǎng),讓他們能夠在愛(ài)崗敬業(yè)的工作氛圍當(dāng)中做好本職工作的開(kāi)展。

        二、影響圖書(shū)館管理員職業(yè)道德建設(shè)的因素

        在職業(yè)道德的發(fā)展當(dāng)中,總會(huì)受到內(nèi)部因素和外部因素的波動(dòng)和影響。從外部因素來(lái)看,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的不平衡和波動(dòng)性,有些圖書(shū)館管理員認(rèn)為自己在工作的努力程度以及回報(bào)度上不成正比,導(dǎo)致心中出現(xiàn)失衡的狀態(tài),從而運(yùn)用一種極端的思路來(lái)影響他人愛(ài)黨敬業(yè)的職業(yè)情操,嚴(yán)重的損壞了廣大圖書(shū)館管理員的職業(yè)形象。從內(nèi)部因素來(lái)看,由于圖書(shū)館已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化和信息時(shí)代,而中國(guó)大部分圖書(shū)館的管理員,大多采用的是年齡層面偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化的成員,缺乏運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理。這種結(jié)果導(dǎo)致了整個(gè)圖書(shū)館工作者,知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不平衡和失衡現(xiàn)象,年齡代溝使工作同事不能進(jìn)行有效的溝通,從而沒(méi)有辦法發(fā)展適合的管理工作,來(lái)適應(yīng)科學(xué)技術(shù)新形勢(shì)的變化。盡管在很大程度上,每個(gè)人都想通過(guò)自己的努力來(lái)更好的完善圖書(shū)館的管理工作,但是,由于個(gè)人力量的有限性,使得圖書(shū)館管理工作出現(xiàn)了斷層的局面。[2]

        三、圖書(shū)館館員職業(yè)道德建設(shè)的方法和途徑

        1.全面開(kāi)展館員專業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育。

        為了能夠加快圖書(shū)館整體員工的素質(zhì)提升與信息化的技術(shù)相接軌,就需要圖書(shū)館積極的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,通過(guò)開(kāi)設(shè)一系列的培訓(xùn)班,來(lái)不斷地提升管理者的思想,讓他們能夠運(yùn)用一定的電腦操作完成圖書(shū)館的管理工作,從而更好的服務(wù)于大家。

        2.全面開(kāi)展管員職業(yè)道德觀教育。

        圖書(shū)館也要不定期的開(kāi)展各個(gè)層次的職業(yè)道德培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)設(shè)政治理論學(xué)習(xí),生活實(shí)踐學(xué)習(xí),座談會(huì)等一系列活動(dòng),讓管理員能夠發(fā)現(xiàn)自身所存在的問(wèn)題,從而深入的來(lái)思考自身的思想道德教育,更好的能夠在館長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一起完成各種突發(fā)事件。

        3.調(diào)動(dòng)廣大管員工作積極性。

        圖書(shū)館也要積極的掌握?qǐng)D書(shū)工作者近期的工作情況以及生活狀態(tài),確保每一位工作成員能夠在良好的心態(tài)下,完成工作任務(wù)。館長(zhǎng)可以與各個(gè)圖書(shū)館管理員進(jìn)行有效的溝通,通過(guò)一對(duì)一的訪談形式深入的了解他們內(nèi)心深處的想法,從而不斷地調(diào)整激勵(lì)措施,幫助他們能夠最大程度的開(kāi)展個(gè)人工作積極性,認(rèn)真地對(duì)待圖書(shū)服務(wù)工作。同時(shí)也可以通過(guò)建立起監(jiān)督管理機(jī)制,制造出更加切實(shí)可行的管理機(jī)制,使得圖書(shū)館在遇見(jiàn)各種突發(fā)問(wèn)題的時(shí)候,有應(yīng)急措施可以執(zhí)行,不斷的推出更加高質(zhì)量的服務(wù)管理工作。[3]

        四、結(jié)束語(yǔ)

        圖書(shū)館管理員的職業(yè)道德培養(yǎng)并不是一朝一夕所能夠完成的,需要每一個(gè)工作人員通過(guò)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的摸索和政治思想的更新,來(lái)不斷的實(shí)踐和更新,用理論思想武裝頭腦,從而真正的與館長(zhǎng)齊心協(xié)力,為大家們打造更加美好和實(shí)用的圖書(shū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王群.以人為本,走創(chuàng)新發(fā)展之路. [J]高校圖書(shū)館工作.2007.3

        [2]王霞.段晉平.構(gòu)建和諧圖書(shū)館.[J]高校圖書(shū)館工作.2007.3

        [3]洪明祿.傳統(tǒng)模式和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校圖書(shū)館服務(wù)模式的對(duì)比分析.[J]圖書(shū)館論壇.2009.2

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