楊超

摘 要：目前大形勢(shì)下央企面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)和新要求，在這種大形勢(shì)下青年團(tuán)體在企業(yè)發(fā)展、尤其是央企發(fā)展中的主力軍作用日益明顯。此時(shí)的共青團(tuán)組織應(yīng)該適應(yīng)這種新形勢(shì)和新發(fā)展，并努力適應(yīng)新時(shí)期下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具體發(fā)展過程中的進(jìn)程和企業(yè)本身所特有的行業(yè)特色。并且要做好立足于實(shí)際和根本，重點(diǎn)要突出青年人才的培養(yǎng)以及輸送等方面的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新企業(yè)的行業(yè)特色，并建立具有特點(diǎn)和特色的企業(yè)管理模式，以增強(qiáng)共青團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)，以此形成共青團(tuán)在央企中的工作新面貌，文章將重點(diǎn)圍繞央企共青團(tuán)在促進(jìn)相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)中的具體作用展開。

關(guān)鍵詞：央企;共青團(tuán);企業(yè)轉(zhuǎn)型;企業(yè)升級(jí);作用

近些年以來，我國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的趨勢(shì)，社會(huì)主體不再是當(dāng)年的中年群體，而是逐漸向著青年群體轉(zhuǎn)變，青年群體開始在社會(huì)各界中扮演著不同的重要角色。而共青團(tuán)組織正好覆蓋了青年群體在日常學(xué)習(xí)和工作中的所有方面，但共青團(tuán)工作在日常實(shí)際工作中卻也受到多重因素的制約和影響，共青團(tuán)一開始的互助作用并沒有辦法得到完整和充分的體現(xiàn)。在央企適應(yīng)新形勢(shì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求之下，如何實(shí)現(xiàn)央企共青團(tuán)在這種轉(zhuǎn)型和升級(jí)中的具體作用和意義，完整發(fā)揮央企共青團(tuán)在其中的先鋒作用，是諸多央企共青團(tuán)都需要解決和面對(duì)的課題。文章對(duì)于央企共青團(tuán)的工作現(xiàn)狀以及其工作中存在的些許問題，以及央企共青團(tuán)面對(duì)新局面的具體對(duì)策和創(chuàng)新工作方法等內(nèi)容進(jìn)行了具體的剖析和研究。

一、央企共青團(tuán)目前工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）央企共青團(tuán)干部在管理能力上的不足

央企共青團(tuán)在工作中的指令一般都是管理模式，這樣的模式已經(jīng)很難再去適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展和前進(jìn)。再加上很多基層的團(tuán)干部是兼職所以也就缺少更為專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致自身在業(yè)務(wù)水平方面提高也相對(duì)緩慢。這樣的結(jié)局就是很難適應(yīng)相關(guān)央企對(duì)于復(fù)合型人才的需求，也很難在青年中起到具體的模范和帶頭作用。

（二）央企共青團(tuán)的活動(dòng)方式和企業(yè)的生產(chǎn)管理方式難以適應(yīng)

當(dāng)下，多數(shù)央企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力都十分巨大，工作節(jié)奏也在相應(yīng)的加快，這也導(dǎo)致共青團(tuán)員只能將更多的精力和時(shí)間投入到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中去。在這種情況下，基層的團(tuán)組織只能被動(dòng)且消極的參加上級(jí)團(tuán)組織安排的活動(dòng)，那樣只會(huì)導(dǎo)致無法根據(jù)自身單位的實(shí)際情況開展相應(yīng)的創(chuàng)造性活動(dòng)。

（三）管理模式日益弱化

在央企中，有一種情況特別明顯，那便是經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的作用，因此央企中的共青團(tuán)組織十分缺乏相應(yīng)的資金作為保障，也缺乏響應(yīng)的行政手段，由此央企中的共青團(tuán)在工作開展和實(shí)施時(shí)十分困難，對(duì)于一些共青團(tuán)員的管理難度也相應(yīng)增大。更為主要的是，當(dāng)下多數(shù)央企的共青團(tuán)中基層管理者為兼職，這樣也導(dǎo)致了這些基層管理者在精力和時(shí)間投入上相對(duì)較小，最后導(dǎo)致共青團(tuán)在工作推進(jìn)上十分緩慢。

二、央企共青團(tuán)工作面臨的機(jī)遇

如上陳述，在新時(shí)期和新形勢(shì)下央企共青團(tuán)組織的工作在日常開展中也面臨著諸多挑戰(zhàn)，與此同時(shí)央企也能夠看到，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)發(fā)展過程中也給團(tuán)組織的工作帶來了諸多的發(fā)展空間，央企在這個(gè)時(shí)候會(huì)比之前的任何時(shí)候都需要共青團(tuán)組織發(fā)揮作用。面對(duì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需要，改制后的企業(yè)，尤其是央企應(yīng)該牢牢抓住目前的人才市場(chǎng)中的供求關(guān)系的歷史機(jī)遇，并努力加快新陳代謝，這樣在一定程度上也能提高央企中共青團(tuán)員工和青年員工的存量。

與此同時(shí)，目前的團(tuán)員也有著一個(gè)極其顯著的特點(diǎn)，那就是思想十分活躍，并且十分有自己的想法和理想，不會(huì)再過多的受到框架和其他因素的制約，不會(huì)去盲從，并且十分具有創(chuàng)造力，而這也是企業(yè)中十分重要的一個(gè)資源。所以，在實(shí)現(xiàn)為企業(yè)本身提高經(jīng)濟(jì)效益和其他效益的大前提下，團(tuán)組織必須履行好教育和服務(wù)青年的基本工作職能。而這也迫切地要求央企中的共青團(tuán)組織要主動(dòng)的去調(diào)整思路，同時(shí)去開拓創(chuàng)新，積極的參與著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)，以更好實(shí)現(xiàn)團(tuán)青工作的新發(fā)展，煥發(fā)出央企中共青團(tuán)的新生機(jī)與活力。

三、央企共青團(tuán)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用

共青團(tuán)的實(shí)質(zhì)是青年的群眾性組織，只要有青年存在，那么共青團(tuán)肯定就會(huì)有存在的必然性。團(tuán)組織的具體工作對(duì)象便是廣大的青年，因此共青團(tuán)的工作任務(wù)便是帶領(lǐng)著廣大的青年們投入于社會(huì)主義的建設(shè)和生產(chǎn)實(shí)踐中去。共青團(tuán)組織更是作為黨在廣大青年中的執(zhí)政基礎(chǔ)，作為維護(hù)著廣大青年利益的重要代表，怎樣在企業(yè)、尤其是央企的建設(shè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型中發(fā)揮生力軍的作用，這已經(jīng)成為了幾乎每一個(gè)共青團(tuán)干部都必須要深入思考的問題。所以，要想發(fā)揮共青團(tuán)在央企轉(zhuǎn)型和發(fā)展中的積極作用，就必須從如下幾個(gè)方面入手：

（一）以共青團(tuán)的文化建設(shè)為抓手，發(fā)揮青年在企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)中的先鋒作用

青年引領(lǐng)著文化，同時(shí)文化也成就著青年們，青年可以說是企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍和先鋒。所以相關(guān)央企的團(tuán)委應(yīng)該時(shí)刻圍繞自己企業(yè)的精神文明建設(shè)，并不斷深化青年文明志愿者和青年文明號(hào)等相關(guān)活動(dòng)，以此來發(fā)揮青年在這種新思想和新觀念的傳播過程中的帶頭作用。

（二）做到深刻的理解，并以此提高自身認(rèn)識(shí)，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建

共青團(tuán)的政治屬性也決定著團(tuán)組織必須要在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮出重要和積極的作用。團(tuán)組織在開展一些團(tuán)的工作時(shí)，一般可以先獲取黨組織的支持與重視，這樣便能更好的優(yōu)化共青團(tuán)建設(shè)的外部環(huán)境。如在思想建設(shè)上，黨組織便可以指導(dǎo)團(tuán)組織采取多種方式，以加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員和廣大青年的思想教育，并通過發(fā)揮黨員的帶頭作用，教育和影響廣大青年，最終實(shí)現(xiàn)央企更好轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)等方面，黨組織會(huì)教育和引導(dǎo)團(tuán)員干部和青年，刻苦學(xué)習(xí)，踏實(shí)勤奮，自覺奉獻(xiàn)和做到求真務(wù)實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)了央企內(nèi)共青團(tuán)員和青年員工在新時(shí)期的工作水平。

（三）在央企中共青團(tuán)能圍繞企業(yè)的中心去工作

并貫徹黨的要求，結(jié)合目前團(tuán)的特點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)所擁有的優(yōu)勢(shì)，尋找到目前的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了有針對(duì)性的思想教育和主題實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)于青年的思想教育是當(dāng)下團(tuán)的建設(shè)中的主要任務(wù)，因青年人的思想較為活躍，甚至?xí)容^激進(jìn)。故而，在央企中的團(tuán)干部們應(yīng)該做到深入基層、深入到青年中去，這樣才能實(shí)現(xiàn)青年的思想提高，更好得實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下央企共青團(tuán)在其企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展的作用。

（四）在央企的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，一定程度上強(qiáng)化出團(tuán)組織工作的重要途徑就服務(wù)青年人才并提升青年員工的各方面素質(zhì)與素養(yǎng)

此時(shí)的共青團(tuán)組織應(yīng)該做到主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)的職能部門，并為青年的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)調(diào)研等創(chuàng)造積極且有利的條件。主動(dòng)掌握好和分析青年員工和團(tuán)員的思想方向和思想觀念、專業(yè)水準(zhǔn)和技能以及和相應(yīng)崗位之間的差距等，并最終提出具有實(shí)際意義的、有較強(qiáng)針對(duì)性的建議和意見。并靠團(tuán)的優(yōu)勢(shì)去服務(wù)企業(yè)與社會(huì)，同時(shí)也靠服務(wù)企業(yè)和社會(huì)去吸納資源，再靠企業(yè)和社會(huì)資源去服務(wù)青年，使得共青團(tuán)的工作更好得步入發(fā)展快車道。

四、結(jié)語

培養(yǎng)和造就新時(shí)代下的青年人才是目前新時(shí)期和新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的重中之重，尤其是在央企的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，央企共青團(tuán)將會(huì)面臨著更多的新情況和新問題，在此時(shí)只有更好得抓住機(jī)遇，以更為創(chuàng)新的精神帶入到相應(yīng)的工作領(lǐng)域中，積極得適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，不斷豐富著和發(fā)展著團(tuán)組織的作用和途徑，這樣才能增強(qiáng)央企中年輕員工的凝聚力和吸引力以及戰(zhàn)斗力，推動(dòng)著央企共青團(tuán)和青年在工作中邁上更好更高的新臺(tái)階。

在央企的建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，央企的共青團(tuán)組織應(yīng)該樹立好“大有可為、大有作為”的理想信念，并做好堅(jiān)持目標(biāo)與發(fā)展方向，更加深入得豐富著央企共青團(tuán)的工作內(nèi)涵，開拓和發(fā)展共青團(tuán)的工作，這樣共青團(tuán)組織在企業(yè)和央企中的建設(shè)與轉(zhuǎn)型助力作用也就會(huì)更加得顯著與深遠(yuǎn)，共青團(tuán)在企業(yè)中的地位才會(huì)更加得穩(wěn)固。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉昱.國(guó)企共青團(tuán)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的有效做法研究[J].云南水力發(fā)電，2014（06）：168-172.

[2] 張文淵.論共青團(tuán)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的角色作用[J].品牌（下半月），2012（z2）.

[3] 薛曉娟.淺談共青團(tuán)組織在企業(yè)改革和發(fā)展中的職能作用[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015（14）.

[4] 馬晉青.淺談共青團(tuán)組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用[J].東方企業(yè)文化，2014（14）.

[6] 高攀.國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織促進(jìn)青年發(fā)展中的問題及對(duì)策研究[D].西南大學(xué)，2015.

[7] 佟德鑫，初祎，董奧，等.國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織促進(jìn)青年發(fā)展中的問題及對(duì)策研究[J].環(huán)球市場(chǎng)，2017（16）.