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        工程管理中現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理分析

        2019-11-30 08:41:08李晴
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年56期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新管理工程管理

        摘?要:在現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步發(fā)展下,建筑行業(yè)建設(shè)要求普遍提高。實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)管理工作的創(chuàng)新性,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效執(zhí)行,不僅促進(jìn)資源的有效配置,還能維護(hù)整體的發(fā)展利益。所以,在文章中,對(duì)工程管理工作中的現(xiàn)場(chǎng)管理提出有效的創(chuàng)新意見(jiàn)。

        關(guān)鍵詞:工程管理;現(xiàn)場(chǎng);創(chuàng)新管理

        一、 現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作需要遵循的原則

        (一)遵循各個(gè)單位之間的聯(lián)系原則

        建筑企業(yè)在整體發(fā)展中,其涉及的范圍更廣,也需要更多人員,是多個(gè)單位共同執(zhí)行的。所以,促進(jìn)各個(gè)單位的積極發(fā)展,維護(hù)相互之間的關(guān)系,能促進(jìn)施工工作的順利執(zhí)行。在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工期間,維護(hù)各個(gè)單位的相互配合,并基于實(shí)際發(fā)展情況,促進(jìn)方針、政策的嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能維護(hù)工程的有效完成。

        (二)對(duì)地方間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)

        一個(gè)建筑工程在整體建設(shè)期間,需要為其辦理各個(gè)手續(xù),所以,維護(hù)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系是必然的。在現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作中,針對(duì)各個(gè)問(wèn)題的存在,對(duì)其有計(jì)劃的有效執(zhí)行,以保證整個(gè)工程的順利實(shí)施和有效開(kāi)展。

        (三)遵循科學(xué)的管理質(zhì)量原則

        質(zhì)量為工程的整個(gè)核心,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中,需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行控制。如:為了建立書(shū)面協(xié)議,對(duì)施工范圍進(jìn)行劃分,促進(jìn)各個(gè)單位職責(zé)的明確性。還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,防止工程不合格現(xiàn)象的產(chǎn)生。還需要利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其控制,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)其控制,降低不必要損失的產(chǎn)生,促進(jìn)工程的順利執(zhí)行。

        (四)遵循施工隊(duì)伍的素質(zhì)原則

        施工隊(duì)伍為工程中的主要建設(shè)者,為了維護(hù)整體的發(fā)展質(zhì)量,需要利用科學(xué)方式提升自己,并在期間有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)代化發(fā)展中,由于現(xiàn)場(chǎng)施工存在各個(gè)方面的問(wèn)題,所以,影響整體的工程質(zhì)量。所以,在創(chuàng)新性發(fā)展下,需要加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)的創(chuàng)新性,保證在工作中人員與社會(huì)充分結(jié)合,促進(jìn)其價(jià)值的獲取。

        二、 現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的創(chuàng)新方案

        (一)思想觀念的創(chuàng)新

        企業(yè)的管理工作人員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新性,能夠?yàn)槭┕す芾砉ぷ鞯挠行峁╆P(guān)鍵。因此,積極引進(jìn)一些先進(jìn)人才,為其增加更多資金,保證能夠增強(qiáng)整體的創(chuàng)新意識(shí)。還需要促進(jìn)人員思維方式的創(chuàng)新性,對(duì)企業(yè)進(jìn)行積極管理,在執(zhí)行期間,將市場(chǎng)需求作為其要點(diǎn),認(rèn)識(shí)到管理工作創(chuàng)新性的重要性,以促進(jìn)其發(fā)展的長(zhǎng)期性。

        (二)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

        當(dāng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工合同簽訂完成后,項(xiàng)目管理人員會(huì)基于合同有序完成。期間,工程并不是一個(gè)企業(yè),沒(méi)有確定一定責(zé)任限制,在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中,也無(wú)法對(duì)自身的局部利益進(jìn)行思考,無(wú)法在真正發(fā)展意義上與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,從而導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。因此,在建筑工程企業(yè)實(shí)際建設(shè)與施工工作中,需要對(duì)多個(gè)工程進(jìn)行限制,并在期間對(duì)其進(jìn)行有效協(xié)調(diào),維護(hù)各個(gè)方面的發(fā)展利益。基于其存在的各個(gè)問(wèn)題,還需要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容的創(chuàng)新性和全過(guò)程執(zhí)行,并為其構(gòu)建合理的執(zhí)行組織。

        (三)管理體制的創(chuàng)新

        在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,需要對(duì)相關(guān)體制進(jìn)行創(chuàng)新。在實(shí)際工作執(zhí)行期間,首先,要確定出合理的責(zé)任制度,為其制訂出合理的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度,明確企業(yè)的總體關(guān)系,促進(jìn)權(quán)責(zé)的清晰性。還需要根據(jù)建立的法律法規(guī),促進(jìn)新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系的形成?;诮?jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的關(guān)系,還需要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,促進(jìn)職能的充分發(fā)揮,保證各個(gè)企業(yè)和各個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)更為明確。其次,為企業(yè)建立完善的法人財(cái)產(chǎn)制度,基于該方式的執(zhí)行,對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行界限劃分,促進(jìn)責(zé)任人職能的明確性,保證其地位的有效執(zhí)行。最后,建立科學(xué)、合理的法人治理結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行約束與激勵(lì)。所以,企業(yè)的建立是有項(xiàng)目分公司執(zhí)行,在任何方面,都需要將公司的意見(jiàn)充分表現(xiàn)出來(lái),不僅要促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的獲取,還需要降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化發(fā)展,合同執(zhí)行工作還需要仔細(xì)分析,保證工作的有效執(zhí)行,并對(duì)工程中的工期、成本以及質(zhì)量等進(jìn)行控制。

        (四)技術(shù)的創(chuàng)新

        在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新性,是將一些新設(shè)備、新技術(shù)以及新工藝有效應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)工作中,保證能利用新的管理方式促進(jìn)技術(shù)含量與發(fā)展價(jià)值的增強(qiáng)。為了在市場(chǎng)發(fā)展中增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)地位,發(fā)揮其整體價(jià)值,還需要根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,明確相關(guān)工藝和技術(shù),促進(jìn)技術(shù)模式的創(chuàng)新性利用。技術(shù)創(chuàng)新工作在施工管理工作的執(zhí)行還能維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的積極發(fā)展,也能對(duì)施工工作中的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等進(jìn)行控制,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有利獲取。同時(shí),在工程管理工作中,還需要將技術(shù)作為核心,促進(jìn)其充分發(fā)揮,保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位有效提升。實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新性,還需要促進(jìn)結(jié)構(gòu)與機(jī)制的創(chuàng)新,保證能為其提供有效保障,促進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)施工工作的積極發(fā)展。

        三、?結(jié)語(yǔ)

        建筑行業(yè)得以進(jìn)步和發(fā)展,其自身地位也得以提升。為了維護(hù)自身的發(fā)展利益,提高建筑行業(yè)的發(fā)展地位,需要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展,保證其符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。所以,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的創(chuàng)新性,不僅能推動(dòng)其發(fā)展,還能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃錫游.分析工程管理中現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理[J].中華民居,2012(5):325.

        [2]陳瑾.試論現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(25):670.

        [3]潘沂健.分析現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理[J].建材與裝飾,2016(26):197-198.

        [4]閆鵬飛,趙廣軍.分析工程管理中現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015(17):412.

        [5]周祥東.探討現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(14).

        作者簡(jiǎn)介:李晴,女,漢族,安徽省宿州市人,???。

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