郭寶琳

摘 要 在任何企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)安全文化都是非常重要的一部分，企業(yè)安全文化主要是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中由全體工作人員形成的一種文化，企業(yè)安全文化的建設(shè)還包含安全管理，同時(shí)也在一定程度上影響著企業(yè)的安全管理體系。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都在不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備設(shè)施，在引進(jìn)的過(guò)程中提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，但是也在一定程度上加大了安全建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。本文主要對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全管理體系的運(yùn)行進(jìn)行了相關(guān)的研究。

關(guān)鍵詞 企業(yè)安全文化 安全管理體系 研究

一、引言

目前，國(guó)內(nèi)外都已經(jīng)對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行了相關(guān)定義，但是在如何更好地建設(shè)企業(yè)安全文化方面還存在很多問(wèn)題?？傮w來(lái)看，很多的企業(yè)都已經(jīng)非常重視企業(yè)內(nèi)安全文化的建設(shè)，企業(yè)安全文化建設(shè)也在一定程度上成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要選擇。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中，需要使用科學(xué)的辦法和策略，對(duì)企業(yè)全體工作人員的素質(zhì)進(jìn)行整體的提升，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

在企業(yè)中大力發(fā)展安全文化建設(shè)主要有三個(gè)方面的意義。第一，企業(yè)注重以人為本觀念，而安全文化建設(shè)能夠充分體現(xiàn)以人為本的觀念。將員工的生命安全放在企業(yè)建設(shè)的首要位置，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的同時(shí)避免發(fā)生安全事故，這樣能夠充分將人文精神與企業(yè)效益有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)中注重安全文化建設(shè)，能夠很大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的統(tǒng)一，讓員工在工作過(guò)程中更好地感受到歸屬感，激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定地發(fā)展。第三，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的有效互動(dòng)。企業(yè)安全文化建設(shè)能夠樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀念，將員工的安全放在第一位，給予員工充分的安全感，對(duì)安全管理體系的運(yùn)行也起到了積極的推進(jìn)作用，企業(yè)與員工之間的共同安全能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)之間的有效互動(dòng)。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)安全管理體系的運(yùn)行

（一）企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)安全管理體系之間的關(guān)系

企業(yè)安全管理體系其實(shí)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要部分，兩者之間有著密不可分的關(guān)系，所以在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育工作，改變員工的傳統(tǒng)思維模式，在企業(yè)的安全管理中注重對(duì)員工的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，這樣才能有效保障企業(yè)的整體安全文化水平。為了在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全管理體系的和諧發(fā)展，相關(guān)管理人員需要根據(jù)企業(yè)的具體水平來(lái)進(jìn)行兩者間的相互滲透和融合，有效保障企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)安全管理體系的運(yùn)行需結(jié)合實(shí)際

制定企業(yè)安全管理體系時(shí)需要結(jié)合企業(yè)的自身情況，這樣才能保障安全管理體系的科學(xué)性和有效性，只有在建立的過(guò)程中考慮企業(yè)的實(shí)際情況，才能與企業(yè)的安全文化相符。具體表現(xiàn)在安全管理體系的建立過(guò)程中，要先找出企業(yè)本身存在的問(wèn)題，之后對(duì)這些問(wèn)題來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)充完善。企業(yè)的相關(guān)目標(biāo)制定應(yīng)該與員工簽訂的安全責(zé)任書(shū)相結(jié)合，細(xì)致地為員工提供有效的安全保障。

（三）在企業(yè)內(nèi)部大力推進(jìn)安全文化建設(shè)

制定安全管理體系，應(yīng)該先在內(nèi)部做好安全文化建設(shè)，讓企業(yè)全體員工充分了解企業(yè)安全文化，再將安全文化建設(shè)的思想落實(shí)到員工的日常生產(chǎn)工作中，這樣不僅能夠在企業(yè)中充分體現(xiàn)企業(yè)安全文化的價(jià)值，還能夠在一定程度上體現(xiàn)安全管理體系的重要性。在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中，首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)中的每一個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，包括企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，讓每一個(gè)員工都了解自己的責(zé)任，要求其在了解自己責(zé)任的基礎(chǔ)上自覺(jué)遵守工作規(guī)范。此外，企業(yè)還可以建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)良好的員工給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，還可以使其在遵守企業(yè)安全管理體系規(guī)定的基礎(chǔ)上，有效推進(jìn)安全文化建設(shè)。

（四）強(qiáng)化員工的安全操作技能

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我們也應(yīng)該重視企業(yè)員工操作技能的強(qiáng)化，只有這樣，才能有效推進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)以及安全管理體系的運(yùn)行。在企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)不同層次的人員進(jìn)行不同的管理，為企業(yè)員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，但是要注意實(shí)行的管理方式雖然不同，但要保障文化建設(shè)的統(tǒng)一性。

企業(yè)還應(yīng)該加大對(duì)員工安全操作的培訓(xùn)力度，在規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行安全操作培訓(xùn)并制定考核目標(biāo)，讓全體員工在工作過(guò)程中都能充分保證自身的操作規(guī)范性，一旦在工作中出現(xiàn)安全事故，能夠迅速反應(yīng)并靈活處理，充分發(fā)揮自身在安全文化建設(shè)中的主體作用。具體體現(xiàn)在保障員工的安全操作水平，在做好安全管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全體系運(yùn)行的終極目標(biāo)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)順利發(fā)展的有效保障，其和安全管理體系運(yùn)行在企業(yè)的內(nèi)部管理中有著顯著作用，所以要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)這兩方面的目標(biāo)。

（作者單位為天津泰達(dá)水業(yè)有限公司）

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