柯陳晨

摘? 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟技術的飛速發(fā)展，信息技術的水平也不斷提高，逐漸覆蓋到企業(yè)戰(zhàn)略管理的各個領域當中，大數(shù)據(jù)技術也因此與企業(yè)戰(zhàn)略管理息息相關，是企業(yè)管理中一種新的處理模式，利用大數(shù)據(jù)技術進行企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展在信息化時代的今天是一個整體趨勢，企業(yè)管理者利用數(shù)據(jù)分析對企業(yè)進行分析管理為企業(yè)的管理經(jīng)營模式帶來新的機遇，利用好大數(shù)據(jù)能使企業(yè)進行高效率的戰(zhàn)略管理、正確配置企業(yè)現(xiàn)有資源、正確制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標，該文就大數(shù)據(jù)的基本概念、企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術的必要性、大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應運用做出闡述。

關鍵詞：信息技術? 大數(shù)據(jù)技術? 企業(yè)戰(zhàn)略管理? 必要性

中圖分類號：F272 ? ?文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）09（b）-0066-02

現(xiàn)代社會正處在高速發(fā)展的成長時期，信息技術和先進的科技技術的逐步應用為經(jīng)濟發(fā)展帶來了重要推動力量，在這種網(wǎng)絡化、數(shù)字化的時代下，各種數(shù)字信息在各行各業(yè)逐漸滲透，這為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及戰(zhàn)略決策的制定提供了重要的參考，21世紀后，全球進入了大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理中的各個環(huán)節(jié)都可以用數(shù)字的形式來分析解讀，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進行戰(zhàn)略管理可以讓企業(yè)快速準確的獲得管理數(shù)據(jù)，從而制定管理經(jīng)營策略，可以很好的節(jié)省人工信息成本和企業(yè)時間成本。

1? 什么是“大數(shù)據(jù)”

大數(shù)據(jù)是以數(shù)據(jù)為載體的新一代革命性的信息技術，又稱為“巨量資料”它所涉及的數(shù)據(jù)超出了目前主流數(shù)據(jù)軟件工具在合理時間內(nèi)達到抓取、存儲、管理和分析能力的數(shù)據(jù)群或集合。（1）大數(shù)據(jù)首先是數(shù)據(jù)體量大，主要代指大型數(shù)據(jù)集。企業(yè)的正常運行會產(chǎn)生大量通過記錄、測量、報告集合出的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)及業(yè)務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來源每一天甚至于每一時段都在發(fā)生著變化。

（2）大數(shù)據(jù)其次是數(shù)據(jù)類別大，數(shù)據(jù)來自于多種數(shù)據(jù)源，且數(shù)據(jù)有結構化、非結構化等多種數(shù)據(jù)類型，這些數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)進行采集獲得。

（3）大數(shù)據(jù)的增長速度飛快，具有很強的“易變性”，大數(shù)據(jù)是基于網(wǎng)絡的及時動態(tài)的變化產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資料每時每刻都在產(chǎn)生，每時每刻也都有數(shù)據(jù)被廢棄，不是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫能查詢到的內(nèi)容。

（4）大數(shù)據(jù)管理的價值性頗高，通過多層次，多緯度的數(shù)據(jù)準確分析出數(shù)據(jù)背后的問題，并找到問題的癥結。

2? 企業(yè)運用大數(shù)據(jù)進行戰(zhàn)略管理的重要性

（1）一般企業(yè)的重大決策都是憑借管理者的經(jīng)驗以及傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫帶來的數(shù)據(jù)進行參考做出決策，這樣的決策準確性不高，在企業(yè)發(fā)展中有隱藏的風險，甚至有可能為企業(yè)帶來經(jīng)濟損失[1]，國務院2013年度中央預算執(zhí)行的工作報告中指出：在抽查11戶國有企業(yè)的791項重大決策事項中，因決策失誤造成損失達134億元。因此要想企業(yè)在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)應該結合自身情況，有計劃、有方向的進行大數(shù)據(jù)的部署應用。

（2）目前政府高度重視大數(shù)據(jù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代的到來是我國企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重大機遇，大數(shù)據(jù)已在工業(yè)設計、研發(fā)、制造、銷售、服務等企業(yè)重要發(fā)展環(huán)節(jié)得到應用，并成為推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的重要因素。面對日漸發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應該分析把握大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向、深度挖掘大數(shù)據(jù)的價值、合理分析大數(shù)據(jù)帶來的利益，利用好大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。

（3）我國的科技發(fā)展速度為大數(shù)據(jù)的應用與發(fā)展提供了重要的保障，大數(shù)據(jù)的四大特征在數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理等方面都帶來了質(zhì)的變化[2]。這些變化和大數(shù)據(jù)飛快的增長速度都對互聯(lián)網(wǎng)的存儲技術帶來了挑戰(zhàn)，這不僅需要互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)據(jù)進行高速傳輸，還需要互聯(lián)網(wǎng)在短時間內(nèi)能準確的對數(shù)據(jù)進行分析，基于云計算以及基于 MapReduce 和Hadoop 平臺的數(shù)據(jù)處理和通信技術快速發(fā)展都為大數(shù)據(jù)應用提供了重要保障，讓大數(shù)據(jù)的使用者不必擔心數(shù)據(jù)的傳輸和存儲問題。

3? 大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應運用

3.1 利用數(shù)據(jù)幫助營銷

在大數(shù)據(jù)還沒有達到普及效果的時候，企業(yè)管理者往往采用問卷調(diào)查的傳統(tǒng)方式來了解客戶的需求，這種調(diào)查方式調(diào)查的群體是小部分群體，無法保證數(shù)據(jù)的準確性，且這種數(shù)據(jù)采集方式采集數(shù)據(jù)的時間周期較長，往往采集成功后帶給企業(yè)的不是最當下的數(shù)據(jù)，容易對企業(yè)造成誤導，使企業(yè)營銷策略產(chǎn)生失誤，更有可能帶來巨大的經(jīng)濟損失，而大數(shù)據(jù)的采集準確性極高，數(shù)據(jù)采集更新的時間也快，這為企業(yè)節(jié)約時間成本的同時也保證企業(yè)通過數(shù)據(jù)做的營銷決策的正確性[3]。

3.2 準確把握市場需求、及時更新創(chuàng)新產(chǎn)品

大數(shù)據(jù)在戰(zhàn)略管理中的應用不僅能應用在自身企業(yè)的管理發(fā)展上，還能通過大數(shù)據(jù)及時了解競爭對手的現(xiàn)狀，通過大數(shù)據(jù)分析可見競爭對手的產(chǎn)品價格信息、銷售狀況、營銷方案等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，進而對自身的產(chǎn)品和營銷方案予以改進，逐步增加企業(yè)在市場中的份額，增強競爭優(yōu)勢，進而戰(zhàn)勝對手。同時在企業(yè)產(chǎn)品更新升級的階段，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)了解客戶以及市場需求，設計出符合客戶及市場需求的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品加上好的營銷方案才能實現(xiàn)企業(yè)的高收益，想做到這樣的完美結合必須有效使用大數(shù)據(jù)。

3.3 提高企業(yè)的決策準確性

大數(shù)據(jù)是企業(yè)科學發(fā)展的重要基石，也是企業(yè)做出重大決策的有效依據(jù)，在企業(yè)的管理中，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的采集、整理、分析、挖掘為企業(yè)內(nèi)部的各個層次的工作人員都提供了豐富的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)內(nèi)部來說，大到管理者決策的制定，小到營銷方案的制定，都與大數(shù)據(jù)密不可分?？梢姶髷?shù)據(jù)參與到戰(zhàn)略管理中為企業(yè)的重大決策的制定提供了有效依據(jù)，保證了決策的準確性，提高了企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力，增強了企業(yè)的綜合競爭力。

3.4 降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)運營效率

企業(yè)在管理中建立的成本大數(shù)據(jù)庫，通過搜集和記錄成本數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析后可以形成各類成本指標，通過這些成本指標可以有針對性的控制企業(yè)的支出成本，并為合理采購提供了參考，避免在支出上產(chǎn)生的浪費?？梢罁?jù)大數(shù)據(jù)為企業(yè)實現(xiàn)成本最低、利益最高的理想模式，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4? 結語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代的到來，改變了傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理、改變了傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式，傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式已不能滿足市場經(jīng)濟的需要，所以企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進行全新的管理模式迫在眉睫，對內(nèi)來說企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)準確掌握市場需求，及時進行產(chǎn)品升級，也可通過大數(shù)據(jù)提高決策的準確性，對外來說，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)了解競爭對手的更多信息取長補短以此優(yōu)化企業(yè)，通過內(nèi)外結合穩(wěn)定市場地位，這在保證企業(yè)正常運營的同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多可能性，因此我們要推廣大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理的應用。

參考文獻

[1] 衛(wèi)俊儒，王元亮.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新探析[J].信息系統(tǒng)工程，2014（11）：56.

[2] 劉玉海.大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理探討[J].信息系統(tǒng)工程，2014（11）：48-49.

[3] 劉緯緯.大數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)企業(yè)管理帶來的變革[J].中國管理信息化，2014，17（16）：43-44.