盧金輝

摘要：“產(chǎn)教融合育工匠”是職業(yè)院校加工制造類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。校企深度合作，產(chǎn)教貫通融合，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教學(xué)一體化，不僅可達(dá)到校企雙贏的目的，而且催生了數(shù)控技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。本文以石家莊市藁城區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心為例，從引廠入校、實(shí)訓(xùn)模式、教學(xué)手段、評價(jià)機(jī)制等方面，介紹了基于“校企深度合作、產(chǎn)教貫通融合”的數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)模式取得的成績。

關(guān)鍵詞：校企合作產(chǎn)教融合數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)

課題：本文為2019年度河北省人力資源和社會(huì)保障研究課題《基于“校企深度合作、產(chǎn)教貫通融合”的數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)研究與實(shí)踐》（立項(xiàng)編-J-JRS-2019-3147）的研究成果。

為進(jìn)一步推進(jìn)校企深度合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教學(xué)一體化，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，河北省石家莊市藁城區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心引企入校，開創(chuàng)了前校后廠的校企合作辦學(xué)新模式，有效促進(jìn)了數(shù)控類專業(yè)的教學(xué)改革。經(jīng)過不斷探索與實(shí)踐，取得了良好的育人效果。

一、“校企深度合作、產(chǎn)教貫通融合”的背景

“校企深度合作、產(chǎn)教貫通融合”的辦學(xué)模式，是在新的職教發(fā)展形勢下，職業(yè)院校辦學(xué)的一個(gè)創(chuàng)新，這種模式既可以使設(shè)備得以充分利用，又增加了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，更重要的是為學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)習(xí)提供了更方便、更有效的途徑，拉近了專業(yè)教學(xué)與生產(chǎn)的距離，開辟了一條職業(yè)院校辦學(xué)的新思路。

為了進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生崗位和職業(yè)素質(zhì)，加大校企合作的力度，我校與石家莊市通安機(jī)械有限公司合作，建立了機(jī)械加工類校辦工廠，開創(chuàng)了“前校后廠，工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)模式。

石家莊通安機(jī)械有限公司是一家主要從事電梯安全部件的設(shè)計(jì)、制造和銷售的民營企業(yè)，目前己具備年產(chǎn)5000套安全部件的能力，其部分產(chǎn)品獲得了國家專利，且與學(xué)校開設(shè)的數(shù)控類專業(yè)對口。但在其擴(kuò)大再生產(chǎn)中遇到的“技工荒”，特別是“高級(jí)技工荒”的問題也同樣困擾著該企業(yè)，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，將工廠辦到學(xué)校去，在方便學(xué)校的同時(shí)，更便利了企業(yè)。在此背景下，學(xué)校積極引企入校，與石家莊通安機(jī)械有限公司聯(lián)合開辦了投資千萬元、占地達(dá)50余畝的機(jī)械類“校辦工廠”

二、數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新

校辦工廠的建設(shè)進(jìn)一步增加了學(xué)生體驗(yàn)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的機(jī)會(huì)，也為專業(yè)教師提高業(yè)務(wù)水平、及時(shí)了解生產(chǎn)中的新工藝和新技術(shù)提供了便利條件，以此模式為基礎(chǔ)，探索出效果更突出的教學(xué)手段和方法。

1.“四步”實(shí)踐訓(xùn)練法，學(xué)生更快適應(yīng)企業(yè)崗位

企業(yè)的引進(jìn)，為學(xué)校數(shù)控類專業(yè)學(xué)生提供了重要的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)場所，讓學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境中鍛煉了技能，提升了職業(yè)能力。經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，“前校后廠”的校企合作模式已基本成型。目前，己逐步形成了“教室—專業(yè)實(shí)訓(xùn)室—校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地—校辦工廠實(shí)習(xí)—土廠頂崗實(shí)習(xí)”的實(shí)踐教學(xué)模式，并且在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)中逐步探索出了“認(rèn)崗”“知崗”“熟崗”和“頂崗”四步實(shí)踐訓(xùn)練法。

（1）“認(rèn)崗”。即認(rèn)識(shí)崗位，學(xué)生入學(xué)第一個(gè)月內(nèi)組織參觀校辦工廠，對本專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、應(yīng)掌握的知識(shí)和技能，以及未來工作崗位環(huán)境和職責(zé)形成直觀的感性認(rèn)識(shí)。

（2）“知崗”。當(dāng)學(xué)生具備了一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)、掌握了初步的專業(yè)技能后，在第二學(xué)期安排為期至少一周的校辦工廠實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在不同的工作崗位上進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，模仿生產(chǎn)人員的崗位操作過程，讓學(xué)生了解未來工作崗位技能和職業(yè)素質(zhì)要求，而后帶著學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)入校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室或?qū)嵱?xùn)基地展開下一步實(shí)訓(xùn)。

（3）“熟崗”。通過一年的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室或?qū)嵱?xùn)基地的訓(xùn)練，學(xué)生已經(jīng)具備了一定的鉗工、車工、數(shù)車等基本操作技能。進(jìn)入第二學(xué)年后，安排學(xué)生到校辦工廠輪流在工作崗位上訓(xùn)練具體的專業(yè)技能和操作任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)訓(xùn)練時(shí)間至少一周以上，以師傅帶徒弟的方式，逐步熟悉崗位操作技能和職業(yè)意識(shí)。

（4）“頂崗”。第三學(xué)年，學(xué)生己完成絕大部分專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，專業(yè)技能也進(jìn)一步提高，此時(shí)安排到校辦工廠或校外合作企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，對學(xué)生實(shí)行工廠化管理，使學(xué)生掌握企業(yè)崗位要求，進(jìn)一步提高專業(yè)技能和設(shè)備操作能力，培養(yǎng)學(xué)生的崗位意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和職業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)和企業(yè)崗位需求的零距離對接。

2.模塊遞進(jìn)實(shí)踐教學(xué)法，全面提升學(xué)生職業(yè)技能

根據(jù)教學(xué)要求，把數(shù)控類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)分成五個(gè)模塊：鉗工、普車、數(shù)控車、數(shù)控銑和加工中心。五個(gè)模塊采用遞進(jìn)式，學(xué)生先從基本的鉗工開始學(xué)起，鉗工合格了方可學(xué)普車，普車合格了才可學(xué)數(shù)車，以此類推。這樣，一方面給學(xué)生以壓力，另一方面也便于學(xué)生打好基礎(chǔ)。另外，學(xué)校本著完整而獨(dú)立、可操作性強(qiáng)的原則又把每一個(gè)大的模塊分成若干個(gè)小模塊，爭取做到讓學(xué)生學(xué)會(huì)一個(gè)模塊就等于掌握了一項(xiàng)基本技能。同時(shí)，對每個(gè)小模塊實(shí)行每天一總結(jié)、每周一通報(bào)、每輪一表彰，真正做到激勵(lì)先進(jìn)，警示后進(jìn)，促進(jìn)全部學(xué)生技能操作水平的提高。

3.實(shí)行技能訓(xùn)練包班制，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

為了將技能訓(xùn)練工作開展得深入扎實(shí)，學(xué)校根據(jù)所教班級(jí)的專業(yè)教師數(shù)，將每個(gè)班級(jí)分成若干小組，每個(gè)教師分包一個(gè)小組，具體負(fù)責(zé)所包組的技能訓(xùn)練。這種技能訓(xùn)練包班制管理，不僅強(qiáng)化了師生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)同觀念，而且通過組組之間的評比、生生之間的競賽，增強(qiáng)了教師的責(zé)任意識(shí)，打造了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)同觀念，從而使實(shí)訓(xùn)工作開展得更加有效，實(shí)用性、針對性更強(qiáng)，收到了良好的教學(xué)效果。在學(xué)生進(jìn)行技能鑒定時(shí)，以前技能鑒定的合格率只有85%左右，現(xiàn)在實(shí)行學(xué)生技能訓(xùn)練包班制以后，每年學(xué)生技能鑒定的合格率都能超過95%。

4.引入企業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)制對接，文化滲透

學(xué)校把數(shù)控類專業(yè)學(xué)生進(jìn)行整合，編組為若干個(gè)工作組，實(shí)行輪崗輪班制，逐步形成了“教室一校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地一工廠頂崗實(shí)習(xí)”的工學(xué)交替教學(xué)模式。為加強(qiáng)實(shí)習(xí)工作的規(guī)范和考核，制定了《實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的崗位職責(zé)及考核辦法》《實(shí)習(xí)交接班制度》《實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師安全責(zé)任書》等規(guī)章制度。同時(shí)，將車間管理與班級(jí)管理結(jié)合起來，實(shí)行班級(jí)企業(yè)化管理，并根據(jù)學(xué)校與企業(yè)共同制定的考核目標(biāo)予以量化考核，將車間的衛(wèi)生制度、工作制度、考核制度進(jìn)行有機(jī)整合，對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)管理的滲透，建立了《學(xué)生考勤制度》《學(xué)生實(shí)訓(xùn)零件的檢驗(yàn)報(bào)廢和安全事故處理辦法》《學(xué)生違紀(jì)通知單》等實(shí)訓(xùn)管理制度。

三、“校企深度合作、產(chǎn)教貫通融合”取得的成效

1.實(shí)現(xiàn)了校企的深度合作

在合作機(jī)制上成立校企合作管理委員會(huì)，實(shí)行校企管理人員交叉任職，并定期召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì)，讓企業(yè)全程參與課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃和課程體系的制定以及核心課程、精品課程的開發(fā)。通過與企業(yè)合作，編寫校本教材，突出專業(yè)技能和崗位標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練，提高了學(xué)生的崗位適應(yīng)能力，得到了合作企業(yè)的好評。

2.實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)教的貫通融合

校企共建實(shí)訓(xùn)基地，企業(yè)為學(xué)生提供了真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境，學(xué)生在工作過程中體驗(yàn)企業(yè)真實(shí)環(huán)境下的技能訓(xùn)練，提升了學(xué)生崗位能力與崗位意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生到員工的零距離對接。

3.打造了一支專兼合理的雙師型團(tuán)隊(duì)

通過校企合作，一方面利用企業(yè)優(yōu)勢資源，定期組織教師參與企業(yè)的生產(chǎn)管理、產(chǎn)品開發(fā)等，提高了教師企業(yè)管理的應(yīng)用能力。另一方面學(xué)校邀請或聘任企業(yè)的專家、專業(yè)技術(shù)人員到校授課，使專業(yè)建設(shè)緊跟行業(yè)最新的發(fā)展趨勢，不斷提升專業(yè)建設(shè)發(fā)展層次，走在專業(yè)品牌建設(shè)的最前沿。

4.校企雙方達(dá)到雙贏

“校企深度合作、產(chǎn)教貫通融合”數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)模式的實(shí)施，使企業(yè)與學(xué)校相互滲透。企業(yè)主動(dòng)為學(xué)校承擔(dān)技能訓(xùn)練任務(wù)，建立利益共享關(guān)系，實(shí)現(xiàn)校企資源優(yōu)勢互補(bǔ)。同時(shí)，學(xué)校在為企業(yè)發(fā)展提供各種人才、技術(shù)和咨詢服務(wù)的過程中可獲得相關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和需求的第一手資料，為課堂教學(xué)提供案例，使理論與實(shí)際能夠有機(jī)結(jié)合起來，教學(xué)質(zhì)量顯著提升。

四、“校企深度合作、產(chǎn)教貫通融合”的幾點(diǎn)思考

1.注意協(xié)調(diào)企業(yè)與學(xué)校的利益關(guān)系

學(xué)校和企業(yè)是不同的實(shí)體，作為企業(yè)優(yōu)先考慮生產(chǎn)的正常進(jìn)行及產(chǎn)品的質(zhì)量，想方設(shè)法降低勞動(dòng)成本。而作為學(xué)校優(yōu)先考慮保證教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生學(xué)以致用，并確保學(xué)生的人身安全。企業(yè)的期望值和學(xué)校期望值相沖突，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得不到很好的保障，學(xué)校的社會(huì)效益難以體現(xiàn)。要解決這一矛盾，企業(yè)、學(xué)校必須經(jīng)過不斷地磨合協(xié)調(diào)后方可解決。

2.在企業(yè)生產(chǎn)和教學(xué)實(shí)踐協(xié)同方面還存在一定的欠缺

由于企業(yè)是按照自己的訂單來進(jìn)行生產(chǎn)的，而學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃并不能隨時(shí)更改，企業(yè)生產(chǎn)的靈活性與學(xué)校教學(xué)進(jìn)度規(guī)范性難免會(huì)產(chǎn)生沖突，造成學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容與當(dāng)時(shí)所學(xué)脫節(jié)。這就要求校企雙方科學(xué)地制訂工作計(jì)劃，學(xué)校根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目課程，將企業(yè)產(chǎn)品與學(xué)生的學(xué)習(xí)項(xiàng)目結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)作業(yè)和產(chǎn)品合一、育人與創(chuàng)收合一。

3.第三方參與校企合作的監(jiān)督評價(jià)

從目前學(xué)校進(jìn)行的校企合作實(shí)踐的成效來看，要將校企合作推向縱深，成為職業(yè)教育發(fā)展的助推器，必須要成立政府、行業(yè)、工商、稅務(wù)、司法等部門主要負(fù)責(zé)人組成的第三方監(jiān)督評價(jià)機(jī)構(gòu)，建立校企合作評價(jià)機(jī)制，對校企雙方的合作運(yùn)行進(jìn)行評估認(rèn)定，約束校企雙方的行為，推動(dòng)校企合作在健康、良性的軌道上發(fā)展。

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（作者單位：石家莊市藁城區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心）