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        基于“三個強(qiáng)化”的國企黨建工作研究

        2019-11-29 11:24:01鄧望平
        青年與社會 2019年29期
        關(guān)鍵詞:國企黨建工作

        摘 要:黨的建設(shè)工作一直是國企特有的政治優(yōu)越性,強(qiáng)化黨的建設(shè)工作,對于國企來說,有著提倡重要的意義,有益于國有企業(yè)的健康,促進(jìn)國計民生的發(fā)展。文章首先闡述了“三個強(qiáng)化”的含義以及增強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的必要性。最后結(jié)合“三個強(qiáng)化”,聯(lián)系實際,提出基于“三個強(qiáng)化”的國企黨的建設(shè)工作改進(jìn)策略。

        關(guān)鍵詞:三個強(qiáng)化;國企;黨建工作

        面對黨的新常態(tài)的嚴(yán)格管理,思想建設(shè)是根本,“三嚴(yán)三實”,“忠誠,責(zé)任”是新的坐標(biāo)。不斷強(qiáng)化理想信念,黨性,主觀世界轉(zhuǎn)型和法治教育,增強(qiáng)黨員干部黨性建設(shè),解決精神狀態(tài)問題,堅決糾正官員的觀念和行為。搞好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作,對國有企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展具有重要意義。國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)中,占據(jù)著異常重要的地位。眼下,黨的建設(shè)工作是一項重要工作,為了保障骨偶企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對國有企業(yè)的黨的建設(shè)工作進(jìn)行必須要嚴(yán)格進(jìn)行管理。黨的建設(shè)工作展開,不僅能夠有效的為國企的長期發(fā)展提供有效的指引工作,還能夠推進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)又好又快的良性發(fā)展。由此可見,對于國企,當(dāng)今工作是一場重要的,應(yīng)該予以長期的觀察的重點的關(guān)注。

        一、“三個強(qiáng)化”含義

        “三個強(qiáng)化”主要是指:一是增強(qiáng)信仰教育。引導(dǎo)干部實踐“三嚴(yán)三實”,審視思想靈魂,政治權(quán)力和實際表現(xiàn),真正樹立理想信念,黨性原則,良好干部標(biāo)準(zhǔn)和政治規(guī)則。增強(qiáng)創(chuàng)新和解決“無學(xué)習(xí)”的問題。二是方式創(chuàng)新?!叭龂?yán)三實”,作為一種自我修養(yǎng),一種企業(yè)家創(chuàng)業(yè)行為準(zhǔn)則,真正實現(xiàn)了內(nèi)化和外化。同時,要把思想教育與制度規(guī)制的實施相結(jié)合。探索情境與體驗教學(xué)的發(fā)展,發(fā)揮先進(jìn)模式的示范作用,否定教科書的警示作用,以及體驗式教學(xué)的情感作用。讓廣大黨員干部了解底線,了解敬畏,在腦海中劃出一條紅線,明確界定行為的界限。三是增強(qiáng)實踐鍛煉。整合優(yōu)勢資源,將思想教育與工作實踐相結(jié)合,將“走出去”與“派下去”相結(jié)合,提升干部提高能力,提高實踐質(zhì)量。體驗先進(jìn)地區(qū)“走出去”的典型做法,開闊視野;在“派下去”中,干部展開并發(fā)展自己的技能。使干部能夠運(yùn)用所學(xué)知識,推進(jìn)學(xué)習(xí),推進(jìn)知識,推進(jìn)知識,提高干部的整體素質(zhì),保證教育和培訓(xùn)的成果?!奥鋵嵉街艺\的信仰,執(zhí)行到嚴(yán)格的自律,執(zhí)行到勇于承擔(dān)責(zé)任”[1]。

        二、需要增強(qiáng)國有企業(yè)的黨的建設(shè)工作

        (一)鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求

        增強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的建設(shè)工作,用新思路,新方法指導(dǎo)黨的建設(shè)工作,推進(jìn)國有企業(yè)基層黨組織更好地為黨員和群眾服務(wù)。它可以產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力,從而推進(jìn)黨對國有企業(yè)的各項政策和政策的實施。有利于黨的執(zhí)政地位不斷鞏固和增強(qiáng)。

        (二)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的必然選擇

        近些年,隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國有企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)體系中的作用越發(fā)關(guān)鍵。因此,增強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的建設(shè)工作,一方面可以形成嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律和工作作風(fēng);另一方面,通過企業(yè)文化實施“軟影響”,與黨的建設(shè)工作相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步凸顯了員工的思想教育。

        (三)激發(fā)組織活力的必然需要

        近幾年,我國的改革不斷深化,逐漸遇到了改革的瓶頸,尤其是國有企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,嚴(yán)重的影響了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)。因此,為了解決這些問題,保障國家的經(jīng)濟(jì)繁榮,黨的建設(shè)工作就顯得尤為關(guān)鍵。這樣做,能夠充分調(diào)動廣大黨員和群眾的積極性,進(jìn)一步激發(fā)活力,增強(qiáng)企業(yè)克服困難的信心。

        三、現(xiàn)階段國有企業(yè)黨的建設(shè)工作存在的問題

        (一)國有企業(yè)自身黨的建設(shè)工作還有待進(jìn)行強(qiáng)化

        現(xiàn)階段,國家雖然對國有企業(yè)的黨建工作進(jìn)行了關(guān)注和重視,過于企業(yè)的黨建工作情況有了一定程度上的改善,但是這種改變僅僅知甚時停留于理論層面上,并未涉及到企業(yè)的實踐工作[2]。因此,這算是一種停留在紙面上的改變,缺乏實踐工作的有力支持。如果理論與實踐過于割裂,那么這種改變也只是緣木求魚,適得其反。眼下,國企黨建的尷尬之處在于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的黨建思想并未被應(yīng)用于企業(yè)的實際工作中,同時在人員監(jiān)督上也有著很多不科學(xué)之處,很多數(shù)黨員和干部都有多重角色。由于缺乏及時引進(jìn)和吸收外來人才,導(dǎo)致黨員干部缺乏監(jiān)督,結(jié)果不盡人意。

        (二)國有企業(yè)黨組織的核心價值不能真正施展

        眼下,國有企業(yè)黨組織的核心價值觀不能得到真正的施展[3]。黨的建設(shè)工作里,雖然灌輸了培訓(xùn)方法,但企業(yè)內(nèi)部的黨員之間沒有用足夠的交流,一些事項以及經(jīng)驗不能得到有效的分享。這種情況,導(dǎo)致了黨的建設(shè)工作僅僅只是閉門造車,成了沒有活水進(jìn)入的死塘。如此一來,由于不能相互見見進(jìn)行有效的交流,所謂的黨建工作所發(fā)揮的真正效用可想而知,黨組織的核心價值也就自然無法充實發(fā)揮自身真正的作用。

        (三)凝聚力較為缺乏

        目前,國有企業(yè)的黨建工作很多是以任務(wù)形式進(jìn)行的。并未從普通員工的角度進(jìn)行出發(fā),對員工的日常生活、工作以及思想并不能做到真正的了解。黨的建設(shè)工作,并不僅僅是停留在字面上的文字,還要嚴(yán)格的貫徹下去。而想要做好國有企業(yè)的黨建工作,還需要依靠人來完成這項工作。無論是國企還是其他類型的企業(yè),企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)都是最重要的,堪稱重中之重。但是現(xiàn)階段我國的國有企業(yè),黨建工作僅僅限于高層,忽略了企業(yè)的文化建設(shè)。這種所謂的黨建工作,也只是無源之水、無根之木、空中樓閣,經(jīng)不起推敲,經(jīng)不起實踐,只是一紙空談。

        四、基于“三個強(qiáng)化”的國企黨的建設(shè)工作改進(jìn)策略

        (一)強(qiáng)化信念教育

        黨員是黨組織的基礎(chǔ),黨員的教育管理是基層黨的建設(shè)工作成功的關(guān)鍵。一是“三會一課”常態(tài)化。要實施“三課一課”制,必須對黨的建設(shè)工作進(jìn)行一定的強(qiáng)化[4]。因此,對于國有企業(yè)黨的建設(shè)問題,進(jìn)行強(qiáng)化信念教育是重中之重。有必要建立“三會一課”的評估機(jī)制。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)密集化。企業(yè)黨組織要定期組織黨員進(jìn)行教育工作,指引黨員之間相互進(jìn)行心得與經(jīng)驗的交流。每月舉辦大型黨建學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,邀請專家嚴(yán)格詮釋黨,詮釋黨的規(guī)章制度,全面提高黨員素質(zhì)。

        (二)黨的建設(shè)工作需強(qiáng)化創(chuàng)新

        一是創(chuàng)新工作理念。創(chuàng)新黨的建設(shè)工作,首先要做好黨的建設(shè)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于工作理念的創(chuàng)新,要高瞻遠(yuǎn)矚,站在更高的層次、以戰(zhàn)略的角度看待問題,企業(yè)內(nèi)部的黨建工作不僅要與實際相結(jié)合,最重要的還是要與黨中央是思想指示深深地結(jié)合,只有這樣,國有企業(yè)黨的建設(shè)工作才能真正的做好。二是對思想文化進(jìn)行創(chuàng)新,國有企業(yè)的黨建工作不僅要與企業(yè)內(nèi)部的實際情況進(jìn)行緊密的結(jié)合,還要緊緊地圍繞兩大文明建設(shè)進(jìn)行管理建設(shè),金跟上時代發(fā)展的步伐。三是對陣地建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新。黨的建設(shè)工作,陣地平臺的重要程度不言而喻。在這方面,不僅要充分的運(yùn)用傳統(tǒng)的平臺對黨員干部進(jìn)行宣傳教育,還要跟上時代發(fā)展的步伐,充分意思是到逐漸興起的新媒體的優(yōu)越性,將新媒體(微信、微博、QQ等)運(yùn)用到黨建工作的教育宣傳中。

        (三)強(qiáng)化責(zé)任落實

        首先,黨委班子嚴(yán)格履行主體責(zé)任。要把增強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)作為重要的企業(yè)政治責(zé)任,在政治和全局的高度落實黨的建設(shè)工作。國有企業(yè)黨委書記要親自把握并承擔(dān)全局責(zé)任,牢固樹立做好黨的建設(shè)工作的思想覺悟;作為黨員,要增強(qiáng)兩個崗位的責(zé)任,同時考慮黨的建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作,同步部署,同時實施[6]。其次,黨員干部隊伍要加大管理力度。對于黨員敢賭的嚴(yán)格管理,恰恰是對黨員干部的重點培養(yǎng),只有抓好黨員干部的思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實,國有企業(yè)的黨員干部才能遵守有關(guān)規(guī)章制度,遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。

        五、結(jié)語

        在新時期,國有企業(yè)思想政治工作的發(fā)展必須與時俱進(jìn)。強(qiáng)調(diào)文化領(lǐng)導(dǎo)和宣傳崗位可以應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)要深刻認(rèn)識到推進(jìn)黨的建設(shè)工作的必要性,通過黨的建設(shè)創(chuàng)新提高黨的建設(shè)效率,推動國有企業(yè)黨的建設(shè)工作再上新臺階。推動思想政治工作進(jìn)入新階段,開創(chuàng)新局面。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李麗.基于“三基”背景下的國企黨的建設(shè)工作的展開方法[J].現(xiàn)代國企研究,2018,148(22):268.

        [2] 宋傳校.基于推進(jìn)和保障國企改革的視角的強(qiáng)化企業(yè)黨建研究[J].中國科技投資,2017(13).

        [3] 嚴(yán)加軍.基于增強(qiáng)電力企業(yè)黨的建設(shè)工作的研究[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2017:272.

        [4] 靳曉玲.基于問題導(dǎo)向下的國有企業(yè)黨的建設(shè)工作研究[J].現(xiàn)代國企研究,2018,134(08):237.

        [5] 魏妍.全面深化改革背景下國有企業(yè)黨的建設(shè)工作研究[D].鄭州大學(xué),2017.

        [6] 李萍.新時代做好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的思考[J].辦公室業(yè)務(wù),2018,290(09):11-12.

        作者簡介:鄧望平(1985.01- ),女,陜西咸陽人,政工師,大學(xué)本科,研究方向:企業(yè)黨建和宣傳。

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