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        水利工程監(jiān)理實(shí)施過程中存在的問題及解決措施

        2019-11-29 09:38:40郭彬彬
        商品與質(zhì)量 2019年3期
        關(guān)鍵詞:圖紙水利監(jiān)理

        郭彬彬

        南通通源建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇南通 226000

        1 水利工程監(jiān)理的工作現(xiàn)狀

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的常態(tài)化發(fā)展,帶動(dòng)了水利工程建設(shè)的高效運(yùn)行,也正是由于快速發(fā)展的市場(chǎng),最終引發(fā)了一系列問題出現(xiàn),如果這些問題遲遲無法得到解決,將會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。從之前工作流程可以看出,水利工程監(jiān)理工作開展并不全面,而且層次度較低,工作重點(diǎn)主要集中在施工階段的質(zhì)量控制上。另外,工程招投標(biāo)制度建設(shè)和執(zhí)行過程也不完善,很容易導(dǎo)致暗箱操作、圍標(biāo)等問題出現(xiàn),降低監(jiān)理工作質(zhì)量,更無法選擇合適的施工隊(duì)伍執(zhí)行施工工作。由于水利施工行業(yè)的快速發(fā)展,一旦監(jiān)管力度不嚴(yán),很多不具備施工資質(zhì)的企業(yè)便會(huì)加入其中,讓施工質(zhì)量難以得到保證。部分施工單位在工作時(shí),將經(jīng)濟(jì)利益放在首位,利用偷工減料等不正當(dāng)措施來提升自身利益,讓施工質(zhì)量進(jìn)一步下降。政府部門也沒有對(duì)施工、監(jiān)理單位資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,加劇了水利工程施工和監(jiān)理市場(chǎng)的混亂局面,不正當(dāng)競爭現(xiàn)象也會(huì)越來越多。

        2 水利工程監(jiān)理實(shí)施過程中存在的問題

        2.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)監(jiān)理不到位

        一個(gè)合理準(zhǔn)確的水利工程施工設(shè)計(jì)是完成這項(xiàng)設(shè)計(jì)的第一步,如果設(shè)計(jì)方案漏洞百出,可行性不足,后期施工的質(zhì)量必然出現(xiàn)許多問題。隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)水資源的開發(fā)利用逐漸增多,水利工程的設(shè)計(jì)單位任務(wù)加劇,會(huì)導(dǎo)致水利工程監(jiān)理在工作開始階段出現(xiàn)對(duì)實(shí)地的勘測(cè)不準(zhǔn)、資料收集不完善、市場(chǎng)調(diào)研不足等問題,造成水利工程設(shè)計(jì)不合格,這對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

        2.2 施工階段監(jiān)理不足

        整個(gè)水利工程的質(zhì)量好壞,很大一部分依賴于對(duì)施工階段的監(jiān)管,包括對(duì)施工人員的技術(shù)監(jiān)管、進(jìn)程監(jiān)管等。就現(xiàn)階段的水利工程施工環(huán)節(jié)來說,監(jiān)理工作嚴(yán)重不到位,對(duì)于技術(shù)的監(jiān)管只是看表面,忽視了工程建設(shè)的細(xì)節(jié)問題。另外,一些施工技術(shù)人員的專業(yè)性在施工前沒有詳細(xì)了解,導(dǎo)致一些未能達(dá)到崗位要求的施工人員在崗工作,這無疑為整個(gè)工程質(zhì)量帶來了很大的安全隱患。此外,對(duì)施工任務(wù)職責(zé)的監(jiān)管不力,會(huì)導(dǎo)致職責(zé)不清,管理失控,極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,這都會(huì)造成工程建設(shè)的失敗。

        2.3 整體施工隊(duì)伍的專業(yè)性不高

        在許多大型工程建設(shè)中,我們經(jīng)常能看到以承包性質(zhì)的施工隊(duì)伍出現(xiàn),這些施工隊(duì)伍在經(jīng)濟(jì)和利益的驅(qū)動(dòng)下,雇傭的施工人員大多是農(nóng)民工,而農(nóng)民工普遍對(duì)施工質(zhì)量的意識(shí)不高,導(dǎo)致整體的施工隊(duì)伍作業(yè)質(zhì)量下降,影響工程的進(jìn)度,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐少|(zhì)量事故的出現(xiàn)。

        3 解決措施

        3.1 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理

        監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容包括兩個(gè)方面,分別是監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化,和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是水利工程內(nèi)部的第一步監(jiān)理,主要是完善監(jiān)理規(guī)章制度,使得內(nèi)部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化,有實(shí)際規(guī)章制度可以遵守,使其具有可操作性。能夠從根本上規(guī)范工程以及個(gè)人。而外部控制標(biāo)準(zhǔn)化,是將公開的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金來源及轉(zhuǎn)換、企業(yè)間的合同規(guī)章化,為水利工程制定一定的標(biāo)準(zhǔn),提出具體的要求,然后按照具體要求來進(jìn)行計(jì)劃和施工。

        3.2 開工前認(rèn)真審查施工圖紙

        堅(jiān)持驗(yàn)倉驗(yàn)收程序,做好驗(yàn)收記錄。在施工開始之前最重要的就是對(duì)施工圖紙額度會(huì)審,施工圖紙預(yù)示著整個(gè)工程開始的好壞,失之毫厘差之千里,所以會(huì)審施工圖紙必須非常嚴(yán)格,由技術(shù)管理監(jiān)管部門把關(guān),由專業(yè)的指定人員負(fù)責(zé),檢查材料是否完全,熟悉圖紙內(nèi)容。

        3.3 充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)控主體作用

        堅(jiān)持做好事前審查、事中控制、事后監(jiān)督,堅(jiān)持巡視工地,做好巡視記錄。堅(jiān)持旁站監(jiān)理,做好旁站記錄。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理人員主要工作職責(zé)是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào),必須熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目適用的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,同時(shí)要能熟練掌握目前正方興未艾的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)模式和適應(yīng)非傳統(tǒng)建管模式。監(jiān)理過程中嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾書、合同文件和監(jiān)理規(guī)定的要求,平衡好項(xiàng)目法人和施工方的合法利益,為向項(xiàng)目法人提供滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)體發(fā)揮監(jiān)理作用。

        3.4 規(guī)范監(jiān)理程序

        在實(shí)際的水利工程項(xiàng)目的施工過程中,監(jiān)理主要就是受項(xiàng)目業(yè)主方的委托來對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管的一種社會(huì)組織,所以水利監(jiān)理人員對(duì)于工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其細(xì)節(jié)之處都應(yīng)該親自到場(chǎng)并且在旁監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)該不斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目中的重要工序以及關(guān)鍵部位中存在的問題,進(jìn)而能夠及時(shí)的之處并且采取有效措施進(jìn)行改正,以此來有效的避免這些隱蔽問題造成不必要的損失。很多水利工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)工序以及關(guān)鍵部位一旦完工,如果進(jìn)行返工處理那所造成的損失是巨大的,而如果不返工,那又會(huì)影響到整個(gè)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量,并且這種安全隱患很有可能造成致命的后果。除此之外,水利監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,監(jiān)理人員每一次進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候都必須得嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展工作,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方或者是數(shù)量超標(biāo)等情況,那就應(yīng)該馬上停止驗(yàn)收工作,并且要求水利工程建設(shè)方進(jìn)行整改,整改之后重新抽檢重驗(yàn),一直到工程項(xiàng)目滿足要求為止。

        總之,我國水利監(jiān)理當(dāng)前主要存在的問題就是水利監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范,并且業(yè)主方對(duì)于工程監(jiān)理的重視程度也是十分的低。要想更好的推動(dòng)水利監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,就得水利監(jiān)理企業(yè)重視自身實(shí)力的提升,積極和各方進(jìn)行溝通,不斷的規(guī)范監(jiān)理程度以及提升自身專業(yè)度,以此來有效的實(shí)現(xiàn)水利監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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