姜鈞

南通建工集團(tuán)股份有限公司 江蘇南通 226100

1 土建工程發(fā)展現(xiàn)狀和施工質(zhì)量重要性

建設(shè)業(yè)一直是GDP的支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居住者的生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)的市場狀況，把那個作為高速開發(fā)。品質(zhì)是直接決定其價值、使用和影響的。建設(shè)單元的一個重要過程是，嚴(yán)重的質(zhì)量問題也會給人類和物質(zhì)帶來巨大的損失。所有建設(shè)事故的背后，最根本的原因是通過節(jié)減費(fèi)用減少成本或縮短施工時間完成工作，這才是沒有參加安全質(zhì)量指標(biāo)會議的建設(shè)質(zhì)量。只有建立好建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，才能嚴(yán)格控制建設(shè)和建設(shè)的每一個關(guān)鍵問題，才能防止他們發(fā)生之前的巨大安全問題。

科學(xué)有效的土建的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)是企業(yè)生存的有效的市場競爭力，高質(zhì)量工程項目的完成保證和高滿意度的基礎(chǔ)。如果建筑的質(zhì)量有問題的話，相應(yīng)的建筑成本也會增加，顧客無法安心享受住宅。土建項目的最終產(chǎn)品是面向用戶的生活需求，所有者的多指標(biāo)需求決定了工程的復(fù)雜性。影響土建質(zhì)量的要素可以被分成三個部分：包含施工前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙繪制期間的預(yù)期人數(shù)等。施工過程與維護(hù)原材料存儲過程控制設(shè)備相關(guān)聯(lián)。這是工程后質(zhì)量檢驗跟蹤服務(wù)的保證，這些部分也是工程質(zhì)量的控制點(diǎn)。

2 關(guān)于土建施工的技術(shù)要點(diǎn)的分析與闡釋

2.1 要注重把握和控制選材質(zhì)量

建筑物不是由稀薄的空氣，而是由大量的材料制成的。能否使用建筑物很大程度上取決于所選擇的材料的質(zhì)量。因此，必須注意施工中的質(zhì)量管理。現(xiàn)場調(diào)查的多數(shù)為基礎(chǔ)，一個主要的材料的監(jiān)督和控制能力，積極開發(fā)可靠性高的材料，整個建筑就能成功，不僅定期檢查，取樣測試，他在建筑的特別的部分是安全，安全；所有三個原材料都必須在購買前拿到一個樣品，保管工作必須在購買后進(jìn)行，并且必須努力滿足所有建筑材料的要求。

2.2 要注重對混凝土強(qiáng)度的提高

在今天的土建中，具體的參加是不可或缺的。但是，現(xiàn)在的混凝土應(yīng)用存在之后限制手段低和低恢復(fù)率的問題。因此在實際土建中要強(qiáng)化其強(qiáng)度的控制，防止問題的發(fā)生。為避免鋼筋混凝土裂縫，他會在建筑物外墻的角落里設(shè)置放射線棒，使放射棒的直徑比肋條大。他的地板必須與墻體之間有一定的距離。具體地說，就是把通常的單層撐桿鋼替換為兩層撐桿。唯一的兩個關(guān)鍵是，我們真的可以提高應(yīng)用程序水平和混凝土質(zhì)量。

2.3 要注重土方深基坑的應(yīng)用

俗話說，“九尺高的平臺從基層做起?！币虼耍谶M(jìn)行土建施工時，必須注意對土方工程深基坑的控制：（1）為了避免基坑塌陷等事故的發(fā)生，有必要加強(qiáng)相關(guān)的防護(hù)措施。（2）將工作落到實處；土方工程的儲存地點(diǎn)必須選定，并提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，為土方工程的正規(guī)化奠定堅實的基礎(chǔ)；（3）必須按照有關(guān)規(guī)定工作，不得偷渡，以加快偷渡速度，以免造成不可挽回的損失。

2.4 建筑工程的配合應(yīng)用

在建筑工程土建施工中需要各個土建施工技術(shù)的相互配合，協(xié)調(diào)一致才能保證工程質(zhì)量，建筑工程設(shè)備入場后需要進(jìn)行必要的檢查并做好養(yǎng)護(hù)保管工作，工程管理人員需要了解每一個工程設(shè)備的工作能力和工作范圍，不管是工程開工前還是工程進(jìn)行中對于工程設(shè)計中預(yù)留的孔洞、標(biāo)高等都要進(jìn)行多次檢查，幾種土建施工技術(shù)之間都需要進(jìn)行配合應(yīng)用，確保每一個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。

3 土建施工質(zhì)量控制措施

3.1 做好土建施工的準(zhǔn)備工作

土建是一個龐大的系統(tǒng)，需要各方面的管理。在開展項目前，管理者對設(shè)計圖紙的內(nèi)容進(jìn)行分析，對整個項目有很大的概念和認(rèn)識，對整個建設(shè)進(jìn)行計劃性的計劃?？紤]到多種因素產(chǎn)生的影響，制定合理的施工組織方案。在施工中，需要很多專業(yè)的流程。因此，有必要組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，深入了解一些新材料和施工工藝。在施工的時候，必須充分發(fā)揮施工者自身的優(yōu)勢。合理分工可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保證土建工程的質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)施工材料的管理與控制

土建的施工中，建筑材料管理是非常重要的組成部分。土建項目可以保證建筑材料的質(zhì)量符合工程要求，使工程工作能夠順利進(jìn)行。土建工程的工程因為工程規(guī)模大，工程所需的建筑材料也很多。因此，如果大量建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，則在管理過程中沒有順序，而被分割，那么將會給材料管理帶來混亂。一旦這種情況發(fā)生，不同材料被放置在一起，它們會互相作用，從而損害某些建筑材料的質(zhì)量。在上述情況下，建筑材料管理者可加強(qiáng)建筑材料的管理，按合理順序?qū)⒔ㄖ牧陷斔偷焦さ?，?yán)格控制建筑材料的運(yùn)輸、儲藏和儲存，以防止防止管理不當(dāng)?shù)牟牧腺|(zhì)量問題。材料變質(zhì)或損失。

3.3 加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的監(jiān)管力度，提升管理人員素質(zhì)

要構(gòu)建健全的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)管理人員質(zhì)量意識和安全意識的提升，還需要指導(dǎo)及約束施工人員的行為。施工企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，建立科學(xué)合理的監(jiān)督管理機(jī)制，通過定期或者是不定期的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，進(jìn)而及時找出問題并進(jìn)行有效的解決。還需要對監(jiān)督管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，清楚有關(guān)的管理責(zé)任，把責(zé)任落實到個人身上，防止出現(xiàn)推諉責(zé)任的問題，這樣才能促進(jìn)管理效果的提升，確保工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，在土建工程中，施工技術(shù)是施工開展的重要保障，合理的運(yùn)用施工技術(shù)可以使工程建設(shè)事半功倍，同時對施工技術(shù)的過程控制也非常重要，嚴(yán)格的按照施工工序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對工程進(jìn)行施工，才能不斷地提升整個土建工程的施工質(zhì)量，為百姓的生命財產(chǎn)帶來保障。