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        大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用探究

        2019-11-28 17:06:10鄭偉
        商品與質(zhì)量 2019年51期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)人員信息工作

        鄭偉

        夏津縣財(cái)政局 山東夏津 253200

        1 大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀

        1.1 大數(shù)據(jù)有利于提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

        大數(shù)據(jù)具有三大特征:一是數(shù)據(jù)量大;二是數(shù)據(jù)種類(lèi)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜;三是對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性要求非常高。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),統(tǒng)計(jì)工作也必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)賴(lài)以發(fā)展的基礎(chǔ)——及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)有了保障。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備自動(dòng)記錄獲取即時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)。同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代也將豐富企業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)分析手段[1]。

        1.2 大數(shù)據(jù)可拓展統(tǒng)計(jì)調(diào)查的空間與范圍

        大數(shù)據(jù)將極大地拓展統(tǒng)計(jì)調(diào)查的空間和范圍。企業(yè)的數(shù)據(jù)資源分散在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)、各部門(mén),在大數(shù)據(jù)時(shí)代將會(huì)打通這些各自為政的數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享及數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大量原始數(shù)據(jù)更易獲得,同時(shí)通過(guò)運(yùn)用高科技手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,可以大幅減少統(tǒng)計(jì)調(diào)查負(fù)擔(dān),縮短數(shù)據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)人員可以把主要精力轉(zhuǎn)移到對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘與分析上,從而提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。最早洞悉大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)科學(xué)家舍恩伯格強(qiáng)調(diào),大數(shù)據(jù)時(shí)代人們可以很大程度上從對(duì)因果關(guān)系的追求中解脫,轉(zhuǎn)而將注意力放在相關(guān)關(guān)系的發(fā)現(xiàn)和使用上。只要能發(fā)現(xiàn)兩個(gè)現(xiàn)象之間存在顯著相關(guān)性就可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益。以大量即時(shí)、準(zhǔn)確、完整的原始數(shù)據(jù)為依據(jù),統(tǒng)計(jì)人員可以發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),利用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)去研究現(xiàn)象之間的相關(guān)性,這是其他非統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員無(wú)可企及的優(yōu)勢(shì)。

        1.3 大數(shù)據(jù)將推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程

        要運(yùn)用大數(shù)據(jù),必然要更新工具,改善技術(shù)方法,提高數(shù)據(jù)挖掘分析能力,這必將推動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。統(tǒng)計(jì)分析需要的各類(lèi)軟件借由大數(shù)據(jù)的發(fā)展而得以實(shí)現(xiàn),傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)滯后的弊端在大數(shù)據(jù)時(shí)代可以迎刃而解。統(tǒng)計(jì)分析在大數(shù)據(jù)時(shí)代演化為數(shù)據(jù)挖掘,所謂數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)就是指通過(guò)特定的計(jì)算機(jī)算法對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析,進(jìn)而揭示數(shù)據(jù)之間隱藏的關(guān)系、模式和趨勢(shì),為決策者提供新的知識(shí)。要在海量數(shù)據(jù)中尋找知識(shí),就像開(kāi)礦掘金一樣困難,故稱(chēng)之為“挖掘”。統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性可以讓他們變身為“掘金人”[2]。

        2 大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用過(guò)程中存在問(wèn)題

        大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種新興的管理思想和方法,對(duì)以往的管理方式是一種大的變革。在實(shí)行的過(guò)程中,雖然取得了一些效果,但是還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到有效的解決,阻礙了企業(yè)管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展。主要表現(xiàn)在:

        2.1 對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)還不充分

        大數(shù)據(jù)技術(shù)是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的,信息共享是其中的一個(gè)最重要的特點(diǎn)。就目前大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中運(yùn)用的實(shí)際情況來(lái)看,很多企業(yè)的管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)還不夠充分,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)還只是停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集上,沒(méi)有真正地認(rèn)識(shí)到要想讓大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),造成信息共享難以有效實(shí)現(xiàn)。究其原因,還是企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)不夠深刻,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息共享在數(shù)據(jù)處理過(guò)程中的重要性。

        2.2 工作理念轉(zhuǎn)變與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的要求之間存在著差距

        在以往開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中,只是通過(guò)各種報(bào)表把與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息收集上來(lái),并進(jìn)行匯總處理,很多時(shí)候僅僅是停留在對(duì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單整理上,缺少深入的分析。例如:一些特殊的行業(yè),例如:建筑業(yè)、房地產(chǎn),就必須要做好前期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,而傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作因數(shù)據(jù)資源的有限,統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)程緩慢且不科學(xué)等原因,不能夠起到很好的指引作用[2]。

        2.3 統(tǒng)計(jì)人員在數(shù)據(jù)企業(yè)管理工作中所處的位置還有待進(jìn)一步提高

        就企業(yè)目前統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的實(shí)際情況來(lái)看,很多統(tǒng)計(jì)人員的地位較低,甚至被認(rèn)為是可有可無(wú)的崗位,統(tǒng)計(jì)工作也認(rèn)為是應(yīng)付的工作。企業(yè)信息中心的成立取代了統(tǒng)計(jì)工作的大部分職能。企業(yè)信息中心將以往各自分散的數(shù)據(jù)、信息經(jīng)由計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)連成一體,讓企業(yè)管理者及管理部門(mén)獲取信息的渠道與速度變得更加快捷、便利,企業(yè)中對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果的依賴(lài)程度越來(lái)越低。特別是在發(fā)展信息化進(jìn)程的初級(jí)階段,關(guān)注的重點(diǎn)是解決硬件系統(tǒng)的建立及完善,在以計(jì)算機(jī)軟、硬件工程師等占主導(dǎo)地位的信息中心也不曾給統(tǒng)計(jì)人員留下一席之地,忽視了以對(duì)數(shù)據(jù)、信息收集、整理、分析為專(zhuān)長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)人員的作用,將統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員逐步邊緣化。在這樣的情況下,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著較大困難[3]。

        3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)用探究

        3.1 實(shí)施適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代要求的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體系

        大數(shù)據(jù)形勢(shì)下,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作無(wú)非是依附于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式來(lái)分析,而傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作主要以賦予企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能,或者根據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息建立數(shù)據(jù)庫(kù),所以相對(duì)新形勢(shì)下,企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的要求缺乏大局觀念,無(wú)法做到明確的企業(yè)發(fā)展觀,因而不能全面分析和了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。信息技術(shù)的不斷更新,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作急需完善,應(yīng)當(dāng)以服務(wù)為中心,站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展格局下觀察問(wèn)題的產(chǎn)生與決策。拓寬數(shù)據(jù)信息來(lái)源,多方位、多角度地收集企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息。例如能夠反映創(chuàng)新科技以及高新技術(shù)領(lǐng)域的信息,反映新時(shí)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心信息的統(tǒng)計(jì),反映科技創(chuàng)造力的統(tǒng)計(jì)等系列信息。所以構(gòu)建新型的大數(shù)據(jù)框架,完善統(tǒng)計(jì)信息結(jié)構(gòu),能夠增強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值,使統(tǒng)計(jì)信息協(xié)同聯(lián)動(dòng),才符合新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。同樣,大數(shù)據(jù)的建立也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),從而提高企業(yè)凝聚力和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.2 實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代要求的信息資源共享平臺(tái)

        企業(yè)有其獨(dú)特的行業(yè)特征,具有加工規(guī)模較大,工藝流程復(fù)雜,物料品種繁多,產(chǎn)品動(dòng)態(tài)多變等特點(diǎn)。其數(shù)據(jù)覆蓋面非常廣,包含所有原料的進(jìn)廠、產(chǎn)品的出廠、所有裝置的進(jìn)料和出料、車(chē)間庫(kù)存和收付動(dòng)態(tài)、能源消耗量、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量等數(shù)據(jù)信息。實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析這些數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要,能有效幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)操作,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,建立一套完善的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)已成為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。

        數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的用戶(hù)為擁有不同權(quán)限的員工提供生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)物料、庫(kù)存、銷(xiāo)售、設(shè)備管理等數(shù)據(jù)信息,通過(guò)各類(lèi)數(shù)據(jù)的全天候、全方位、全過(guò)程的跟蹤,及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和管理狀態(tài),適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整。企業(yè)的信息共享平臺(tái)應(yīng)該包括原料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理、設(shè)備管理、能耗管理等方面數(shù)據(jù)信息。平臺(tái)內(nèi)設(shè)置各類(lèi)數(shù)據(jù)的警戒值,各級(jí)員工根據(jù)崗位分工,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的跟蹤與預(yù)警,及時(shí)干預(yù)和解決問(wèn)題,有效指導(dǎo)生產(chǎn)操作和經(jīng)營(yíng)管理,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)日平衡計(jì)量、周平衡跟蹤和月平衡結(jié)算的管理過(guò)程。

        3.3 建設(shè)與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求相匹配的高新統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍

        與傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作相比,現(xiàn)代企業(yè)更傾向于數(shù)據(jù)推理和深度研究功能,即能夠真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和信息統(tǒng)計(jì)功能,并為上層領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)決策,滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)高新技術(shù)人才的要求。一方面,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和知識(shí)培訓(xùn),能夠快速適應(yīng)高新科技的發(fā)展速度,包括熟練操作統(tǒng)計(jì)軟件和計(jì)算機(jī)技能,緊跟數(shù)據(jù)潮流加快信息傳遞和反饋功能,從而加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的更新速度;另一方面,企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在職人員學(xué)會(huì)定性和定量等綜合數(shù)據(jù)分析和決策功能,不斷完善與該企業(yè)相匹配的經(jīng)營(yíng)管理模式和數(shù)據(jù)報(bào)表,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和導(dǎo)向作用,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和長(zhǎng)期規(guī)劃,從而有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        3.4 適應(yīng)新數(shù)據(jù)環(huán)境,有效保障統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)質(zhì)量

        ①提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)職工的工作效率,即保障原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,比如:嚴(yán)格申報(bào)審核企業(yè)報(bào)表的原始數(shù)據(jù)信息,臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。同時(shí)也體現(xiàn)在工作流程和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)下強(qiáng)化企業(yè)可行性指標(biāo),旨在完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)于原始數(shù)據(jù)的規(guī)范性,并合理歸檔錄入信息系統(tǒng)。②企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要不斷完善、更新統(tǒng)計(jì)報(bào)表,避免出現(xiàn)頻繁出錯(cuò)、雜亂無(wú)章以及虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)等問(wèn)題。由于數(shù)據(jù)信息量龐大,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去檢索出錯(cuò)誤信息,才能及時(shí)更正有效信息錄入系統(tǒng),這就需要統(tǒng)計(jì)人員以身作則,監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度,為前端部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)重疊、渠道不明等情況,切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求,要求企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況,積極創(chuàng)新和變革傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作,通過(guò)一系列新方法、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的實(shí)施和構(gòu)建,提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,將數(shù)據(jù)的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái),幫助企業(yè)做出更加科學(xué)的決策,推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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