黃 璐
(廣西藤縣潭津中心校,廣西藤縣 543300)
斯賓塞指出,教育所運用的方法應該能夠激起對象的內在快樂。心理學研究成果也表明,積極的情緒有助于激發(fā)主體的學習與創(chuàng)造潛能[1]。少先隊作為中國少年兒童的群眾組織,是兒童學習與成長的樂園。只有堅持快樂隊建思想,才能賦予少先隊工作新的生命力,讓兒童在隊旗下主動學習,快樂成長,真正把自己鍛煉成為共產主義與社會主義的接班人。
快樂的隊建實施的關鍵是理解快樂的內涵,這是推進快樂隊建的前提與關鍵。根據當前快樂教育與快樂隊建的實踐,一般來說,快樂的內涵主要包括以下幾個元素。
興趣是快樂的源動力,學生只有對少先隊產生濃厚興趣時,才能產生快樂的感覺,才能主動接近少先隊組織,并積極參與少先隊各項活動。因此,興趣是快樂隊建的基本內涵,快樂隊建要致力于激發(fā)兒童對少先隊的興趣。
兒童作為一個鮮活的生命體,具有個性發(fā)展的需求,只有當兒童的需求得到滿足時,兒童才能感受到快樂,才能將參與并融合活動與組織作為自覺訴求[2]。隊建要凸顯兒童的主體地位,放手讓兒童自主動手實踐。
和諧是人性得以解放的重要條件之一,和諧的外部環(huán)境有助于激發(fā)兒童快樂的情感。兒童生活在不和諧的環(huán)境中,身心就會受到束縛,缺乏自由感,從而感覺到不快樂。隊建過程中,只有為兒童創(chuàng)造和諧的環(huán)境,才能激發(fā)兒童的愉悅感。
發(fā)展是隊建的根本目的,兒童只有感受到發(fā)展時,才會感覺到隊建帶來的成就感,收獲自信,從而感受到快樂??梢姡鞓逢牻ㄒ铝τ趦和陌l(fā)展,將兒童的發(fā)展作為根本的價值導向,在發(fā)展中讓兒童體驗快樂,并創(chuàng)造快樂。
快樂隊建的內涵決定了隊建的方向,我們要致力于營造快樂的環(huán)境、建設快樂的隊制、開展快樂的活動、設置快樂的崗位,只有這樣才能使少先隊工作帶給兒童快樂感,從而激活少先隊工作活力。
環(huán)境對人的影響是潛移默化的,自由、和諧的環(huán)境,能夠推動快樂隊建[3]。因此,少先隊輔導員要注重營造快樂的環(huán)境,在校園環(huán)境建設與少先隊文化建設中融入快樂因素。
1.隊建環(huán)境融入快樂
少先隊輔導員要積極推動少先隊工作與學校管理工作的互動,在校園環(huán)境建設方面,有機融入快樂隊建元素,讓快樂隊建成為校園環(huán)境建設的重要組成部分。例如,少先隊輔導員可以部署少先隊員活動的快樂場景等,提升快樂隊建的影響力與滲透力,讓兒童感受到少先隊組織的影響力,進而帶給兒童快樂感。
2.隊建文化融入快樂
隊建文化能體現出少先隊建設的基本思想和隊建特色,在隊建文化的建設過程中,少先隊輔導員要有機融入快樂元素,立足于兒童的興趣、愛好與認知等,迎合兒童天性,展現快樂隊建思想。例如,在隊室環(huán)境布置方面,我們要注意運用兒童元素,借助兒童喜愛的卡通形象,體現濃厚的兒童情趣,展現兒童情懷,讓兒童在快樂隊建文化中快樂學習與生活。
快樂隊建要落到實處,需要少先隊進一步完善隊制建設,而隊建建設要凸顯兒童主體,展現校情特色與兒童特色。
1.快樂隊制“我們建”
少先隊是兒童共同的樂園,需要全體兒童共同參與。因此,在隊制建設時,少先隊輔導員要立足于少先隊集體,在遵循少先隊既有規(guī)章制度的前提下,鼓勵每位少先隊員參與到隊制建設中,堅持“一個都不能少”的原則,讓學生形成“我們的少先隊”意識,共同制定隊制,共同約定,共同遵守,共同維護,使兒童快樂成長。
2.快樂隊制“校本化”
針對當前少先隊建設同質化現象,少先隊輔導員要基于快樂隊建的思想,進一步轉變少先隊思想。在隊制建設方面,要緊扣兒童需求與學校少先隊建設的特色,不斷完善少先隊制度,將快樂隊建作為少先隊制度建設的基本指導思想,引導少先隊圍繞“快樂”開展活動,建設快樂中隊。
活動是體現少先隊組織影響力的重要路徑,也是必然路徑。少先隊輔導員要基于快樂隊建的思想,轉變少先隊活動思想,開展趣味化活動,并融合其他活動,讓兒童享受快樂,并使兒童的快樂感得到無限擴展。
1.在趣味化活動中享受快樂
興趣是最好的老師,少先隊輔導員要基于兒童興趣,優(yōu)化少先隊活動設計。在活動內容與活動形式上,都要體現出濃郁的趣味色彩。在活動內容上,要貼近兒童生活實際,迎合兒童童真童趣,讓兒童在生活化的少先隊活動中享受快樂;在活動形式上,可以運用兒童喜愛的活動形式,如游戲活動、兒童娛樂類活動等,寓教于樂,讓兒童在快樂的活動內容與形式中受到潛移默化的影響,感受到隊建帶來的快樂。
2.在融合化活動中擴展快樂
在設計少先隊活動時,輔導員要進一步開拓視野,基于快樂隊建的思想,促進少先隊活動與其他活動的融合,在融合活動中使兒童的快樂得到升級,如將少先隊活動與學校評優(yōu)爭先活動有機結合起來,開展“雛鷹爭章”活動;推動少先隊活動與學校實踐活動、主題活動的融合,如將少先隊活動與傳統(tǒng)節(jié)目活動有機結合起來,深化少先隊活動的文化內涵,帶給兒童快樂感。
隊建工作與活動的開展要想達到有效、有序,離不開組織與策劃。這就需要少先隊輔導員基于快樂隊建的需要,迎合兒童需求,體現兒童特色,讓兒童在崗位實踐中感受快樂。
1.根據兒童需求設置崗位
目前,少先隊崗位設置具有固定的模式,少先隊輔導員要基于快樂隊建的思想,在傳統(tǒng)隊委會、隊委等基本崗位基礎上,進一步優(yōu)化崗位設置,立足于全體隊員參與的原則,讓每位有需求的兒童都能夠有崗位,從而真正成為少先隊主人。例如,樂于助人的兒童,我們可以設置“雷鋒崗”;衛(wèi)生意識強、熱愛勞動的兒童,我們可以設置“衛(wèi)生崗”……崗位迎合了兒童需求,更容易激發(fā)兒童的崗位責任心,也能使兒童在履職中感受到少先隊崗位帶來的快樂。
2.崗位設置要體現特色化
快樂隊建作為少先隊工作的一大特色,要體現在少先隊工作的各個環(huán)節(jié)。因此,少先隊崗位設置要體現特色化,緊扣“快樂中隊”主旋律。例如,針對班級兒童違紀行為,設置“紅綠燈崗”,通過不同顏色的燈符,對隊員不同等級的行為提出預警;設置“節(jié)能崗”,促進班級隊員節(jié)約行為的養(yǎng)成;設置“開心果崗”,發(fā)揮兒童互助、互樂作用,讓兒童積極幫助有困難、有心理問題的隊員解決困難,快樂地享受少先隊組織生活與學習生活等。
總之,快樂隊建是少先隊建設的必然價值取向。少先隊輔導員要根據兒童需求與時代發(fā)展,深入剖析快樂隊建的內涵,并不斷豐富快樂隊建的內涵,堅持快樂隊建思想;在環(huán)境建設、隊制建設、活動開展、崗位設置各個環(huán)節(jié),有機滲透快樂隊建思想,銳意創(chuàng)新;在實踐中踐行快樂隊建思想,讓少先隊工作煥發(fā)出新的生命力。