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        體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究

        2019-11-23 00:52:49陳健
        當代體育科技 2019年28期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展戰(zhàn)略

        陳健

        摘 ?要:本文運用文獻調(diào)研、專家訪談、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生命周期理論和邏輯分析等方法,在分析產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新理論適應條件下的我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新及創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的主體效應和持續(xù)性的基礎(chǔ)上,探討了影響我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施的因素,提出了構(gòu)建我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)想,為推動我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:體育用品產(chǎn)業(yè) ?集群創(chuàng)新 ?發(fā)展戰(zhàn)略

        中圖分類號:G80-05 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2095-2813(2019)10(a)-0216-03

        1 ?產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新理論適應條件下的我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新及創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的主體效應和持續(xù)性分析

        1.1 產(chǎn)業(yè)集群概念

        產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中,具有競爭與合作關(guān)系,且在地理上集中,有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務(wù)供應商、金融機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。

        1.2 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新概念

        產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新是指通過地理上的臨近或集中,基于分工協(xié)作的同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè),以及上游供應商、下游客戶及相關(guān)的政府等服務(wù)機構(gòu)在這個地區(qū)的集聚,產(chǎn)生創(chuàng)新集聚效應,在集群內(nèi)的相互競爭下,促進創(chuàng)新行為的不斷產(chǎn)生、擴散和溢出的集群創(chuàng)新過程。

        1.2.1 對體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的再認識

        按照產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新理論適應體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新條件及創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的主體效應和持續(xù)性的認識,我們可以把我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新理解為,體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新是以體育用品產(chǎn)業(yè)為主導的、由眾多中小企業(yè)及有關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和機構(gòu)在一定的空間范圍內(nèi)聚集而形成的一個體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟群落。體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新是一種介于市場和等級制之間的一種新的柔性空間經(jīng)濟組織形式,已成為我國體育產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的重要模式。

        1.2.2 體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

        截止到2017年底,國家體育總局已在全國范圍內(nèi)命名和認定了36個體育產(chǎn)業(yè)示范基地、55家示范單位和28個示范項目,全面覆蓋了全國31個?。▍^(qū)、市)和5個計劃單列市。其中既有最早獲批的廣東深圳、成都溫江區(qū)、福建晉江、北京龍?zhí)逗?、浙江富陽體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及山東樂陵等體育產(chǎn)業(yè)基地,也有近些年快速崛起的青島“帆船之都”、南寧市“美麗南方”運動休閑基地、廣東佛山、內(nèi)蒙古阿拉善體育產(chǎn)業(yè)基地。這些體育產(chǎn)業(yè)基地以“體育+”或“+體育”為發(fā)展路徑,產(chǎn)業(yè)類型兼顧制造業(yè)和服務(wù)業(yè),并逐步向以體育本體產(chǎn)業(yè)為主的服務(wù)業(yè)傾斜。其中,廣東省深圳市于2006年4月獲得批準,以體育用品業(yè)、健身休閑業(yè)、體育彩票業(yè)為支柱,現(xiàn)已集聚了上千家體育用品制造類企業(yè)及體育用品娛樂業(yè)企業(yè),其產(chǎn)品涉及到高爾夫用品、航模、滑雪器材、游艇、運動及競賽型自行車及健身器材6大領(lǐng)域優(yōu)勢,擁有好家庭、中航健身和觀瀾高爾夫球會等國內(nèi)知名品牌。

        1.2.3 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新理論適應體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新條件及創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的主體效應和持續(xù)性

        體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新是促進體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的生命力所在。體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最具有支配體育產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新活動的主體,是促進當今體育產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新生存與發(fā)展的關(guān)鍵,是貫徹落實國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》提出“到2020年,培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團,形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌;建立以體育服務(wù)業(yè)為重點,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)體系和規(guī)范有序、繁榮發(fā)展的體育市場;形成多種所有制并存,各種經(jīng)濟成分競相參與、共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的格局”的關(guān)鍵,是實現(xiàn)由體育用品產(chǎn)業(yè)大國向體育用品產(chǎn)業(yè)強國轉(zhuǎn)變的更為具體的定量與定性的發(fā)展目標。

        2 ?影響體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施的因素

        市場需求是影響體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施的基本因素。體育消費是市場需求的主要源動力。體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施的市場需求是有周期性的。體育用品產(chǎn)業(yè)消費是娛樂休閑類商品消費的重要組成部分。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示,2017年投資較上年增長7.2%,消費增長10.2%,從需求結(jié)構(gòu)看,已經(jīng)從主要由投資拉動變?yōu)橛赏顿Y與消費共同拉動,2017年消費對經(jīng)濟的貢獻率達到58.8%以上,這比起發(fā)達國家70%~80%的貢獻率還有較大差距。2017年體育用品產(chǎn)業(yè)類商品消費同意增長15.6%,高出社會消費零售品總額增速5.4個百分點,體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。

        3 ?實現(xiàn)體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)想

        3.1 構(gòu)建體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略體系

        體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施是一項復雜而系統(tǒng)的工程,它不僅需要投入大量的資金、產(chǎn)品和服務(wù)資源,而且最終能為體育消費者所接受。一個完整的體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略體系的構(gòu)建需要在觀念、策略、制度、技術(shù)、資金、人才和市場等方面的創(chuàng)新,實現(xiàn)齊頭并進,只有這樣,才能取得體育用品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同有效創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實效性成果。

        3.1.1 觀念創(chuàng)新能力

        觀念創(chuàng)新是培育體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略核心競爭力的先導。觀念創(chuàng)新的實質(zhì)是當體育用品企業(yè)發(fā)現(xiàn)供公司戰(zhàn)略錯誤或者不能夠在為社會創(chuàng)造更多價值時,有能力通過集群創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新機制發(fā)現(xiàn)、獲取、利用并整合企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源,改變目前企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的不足,實施卓越的產(chǎn)品研發(fā)能力和營銷策略,迎接國際化發(fā)展的挑戰(zhàn)。

        3.1.2 策略創(chuàng)新能力

        沒有策略創(chuàng)新能力的企業(yè)只是市場競爭中的機會主義者,難以在競爭中長期生存,而策略創(chuàng)新能力的強弱直接決定了體育用品產(chǎn)業(yè)企業(yè)是否能夠順利地實施戰(zhàn)略創(chuàng)新。目前我國體育用品產(chǎn)業(yè)企業(yè)在面對變化多端的國際國內(nèi)市場的時候,若想立于不敗之地,關(guān)鍵在于如何成功地實施科技領(lǐng)先、品牌強化、產(chǎn)業(yè)重組、人才領(lǐng)先、跨國發(fā)展和階段競爭等策略,實現(xiàn)體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施的策略創(chuàng)新。

        3.1.3 市場營銷創(chuàng)新發(fā)展能力

        要確立以市場為導向、以誠信為根本的卓越的產(chǎn)品研發(fā)能力和營銷策略。實現(xiàn)由傳統(tǒng)的市場營銷方式向現(xiàn)代市場營銷方式轉(zhuǎn)變和從單純追求企業(yè)利潤轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫾旄S诃h(huán)境的可持續(xù)發(fā)展整體營銷、服務(wù)營銷、形象營銷、綠色營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等多元化的現(xiàn)代營銷方式。

        3.1.4 技術(shù)創(chuàng)新能力

        技術(shù)創(chuàng)新能力既是實現(xiàn)我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施的核心競爭力的基礎(chǔ),又是實現(xiàn)體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施獲取持久競爭優(yōu)勢的基本驅(qū)動力。技術(shù)能力的提高途徑有模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新,我國的體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新應根據(jù)自身實際選擇技術(shù)創(chuàng)新途徑。

        3.1.5 制度創(chuàng)新能力

        制度創(chuàng)新是體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施核心競爭力的重要保障。體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施市場競爭力的高低取決于它的管理水平的高低,體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施要提高管理效益,必須重視組織設(shè)計和組織變革。在我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)中,中小企業(yè)占絕大多數(shù),這些企業(yè)應從傳統(tǒng)的機械式組織轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C式組織。

        3.2 提升體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的自主創(chuàng)新能力

        3.2.1 提升體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略自主創(chuàng)新的能力意義

        如何依靠自主創(chuàng)新和自主品牌建設(shè),提高體育用品產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力和持續(xù)競爭力,防范集群創(chuàng)新風險和衰退,將是當前我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施中亟待解決的重要問題,具有重要的戰(zhàn)略意義。

        3.2.2 體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略自主創(chuàng)新構(gòu)成要素的體系

        通過引進與培育體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新促進發(fā)展戰(zhàn)略所需的技術(shù)、資金、人才、市場和政策等,集聚自主創(chuàng)新要求;改革體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的科技管理體制,激活自主創(chuàng)新資源;逐步增加體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略科技投入,增強戰(zhàn)略的自主創(chuàng)新能力;搭建體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的科技服務(wù)平臺,提供自主創(chuàng)新載體;加強體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的科普宣傳,營造自主創(chuàng)新氛圍;通過多樣化體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的自主創(chuàng)新能力解決投入與產(chǎn)出的關(guān)系問題;重視體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略中自主創(chuàng)新機制與手段建設(shè)的完善,實施體育用品產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新名牌戰(zhàn)略,加速與相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新鏈的整合,逐步增強我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略中自主創(chuàng)新的競爭能力。

        4 ?結(jié)論與建議

        (1)2022年北京冬季奧運會的舉辦將為體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施將在我國進入一個新的上升期。以現(xiàn)有的體育用品產(chǎn)業(yè)集群高新區(qū)、大學體育用品產(chǎn)業(yè)集群科學園和軟件園等為載體,大力發(fā)展高新技術(shù)體育用品產(chǎn)業(yè)集群,使之成為推動我國體育企業(yè)自主創(chuàng)新的重要基地。

        (2)建議對體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)高新技術(shù)體育用品產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新活動,國家應給予相應的政策支持,遵循“政府引導、市場運作,高端引領(lǐng)、自主創(chuàng)新,環(huán)境優(yōu)化、國際整合,循環(huán)集約、集群發(fā)展”的原則,以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)建世界一流體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新為目標,以集聚國內(nèi)外優(yōu)勢品牌、知名企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、集團總部為重點的體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

        (3)建議政府要加快制定體育產(chǎn)業(yè)用品集群創(chuàng)新發(fā)展的政策,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、科技含量高、富有創(chuàng)意、競爭能力的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系,推動體育產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,使之成為新的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長點、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點、轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點,為推動體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和擴大體育產(chǎn)業(yè)消費、服務(wù)全民健身的發(fā)展提供重要支撐。

        參考文獻

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