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        建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用

        2019-11-23 00:49:33張潤(rùn)虎
        山西農(nóng)經(jīng) 2019年16期
        關(guān)鍵詞:管理過(guò)程建筑經(jīng)濟(jì)

        張潤(rùn)虎

        摘 要:分析建筑經(jīng)濟(jì)管理中的工程造價(jià)運(yùn)用現(xiàn)狀和存在的各項(xiàng)問(wèn)題,針對(duì)性地提出解決方案,提高建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中工程造價(jià)的運(yùn)用質(zhì)量與效率。

        關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);管理過(guò)程;運(yùn)用方案

        文章編號(hào):1004-7026(2019)16-0123-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào):TU723.3 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        我國(guó)現(xiàn)階段的建設(shè)過(guò)程中,建筑行業(yè)已有很大程度的發(fā)展,建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的重要作用。分析建筑行業(yè)的建筑建設(shè)成本,提升行業(yè)中的工程建設(shè)效益,控制行業(yè)中成本的投資與消耗,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

        1 ?控制投資階段的工程造價(jià)

        在建筑項(xiàng)目投資時(shí),建筑工程的資金有限,工程中的流動(dòng)資金較少,工程建設(shè)容易超出預(yù)算。在工程建造前期進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算與控制,在投資過(guò)程中進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算與決策,能有效地控制工程造價(jià),確保項(xiàng)目的整體投資在合理的使用范圍內(nèi)。在前期階段做好工程造價(jià)預(yù)算能確保建筑工程的盈利,為整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)良好的實(shí)際收益。

        科學(xué)有效的項(xiàng)目投資能確保最終決策的有效性,使建筑工程與實(shí)際水平的相互配合程度在合理范圍中。錯(cuò)誤的決策會(huì)影響項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)收益,影響一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在市場(chǎng)中處于不利的地位。在這一階段控制工程造價(jià)的主要任務(wù)是分析工程的可行性以及施工的實(shí)際環(huán)境,將分析的內(nèi)容初步設(shè)計(jì)成策劃書(shū),在未來(lái)的工作過(guò)程中有效地利用。在之后的規(guī)劃過(guò)程中以策劃書(shū)為基礎(chǔ)分析細(xì)節(jié),將分析后的內(nèi)容交由上級(jí)部門進(jìn)行審批。

        在審批過(guò)程中,工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家所規(guī)定的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和細(xì)節(jié)部分進(jìn)行嚴(yán)格的審批。同時(shí)應(yīng)考慮地區(qū)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,在各地區(qū)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,全面分析項(xiàng)目實(shí)施和應(yīng)用的可行性。從技術(shù)的創(chuàng)新性、設(shè)備的先進(jìn)性、施工合同的完善性和經(jīng)濟(jì)盈利程度等方面進(jìn)行審核,對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)行綜合性評(píng)分,確保項(xiàng)目的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。

        及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目策劃中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,分析潛在問(wèn)題,利用現(xiàn)有的信息資料結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際狀況,組織相應(yīng)工作人員進(jìn)行相關(guān)討論,以此來(lái)確保項(xiàng)目在建設(shè)完成后的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合建筑資料的具體內(nèi)容,利用科學(xué)的技術(shù)手段和技術(shù)方案,來(lái)預(yù)估項(xiàng)目的工程造價(jià),對(duì)項(xiàng)目的估價(jià)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行多次的考察與審核,避免出現(xiàn)各種計(jì)算漏洞及其他問(wèn)題。根據(jù)投資商的投資能力及工程周邊的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估,以縮小計(jì)算與實(shí)際施工中的差距[1]。

        2 ?控制設(shè)計(jì)過(guò)程的工程造價(jià)

        設(shè)計(jì)階段應(yīng)明確施工材料、人員和設(shè)備等,據(jù)此預(yù)估與控制整個(gè)項(xiàng)目中的投資。在這一階段,工作人員的工作技術(shù)以及施工的工藝效果都對(duì)工程的整體造價(jià)產(chǎn)生重要的影響。在工程初步設(shè)計(jì)階段,需要明確工程圖紙,做好施工圖紙細(xì)節(jié)部分的設(shè)計(jì),結(jié)合施工的設(shè)計(jì)工藝和當(dāng)?shù)氐牡乩硖攸c(diǎn)做出適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際方案。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員以設(shè)計(jì)方案和圖紙為基礎(chǔ),通過(guò)分析實(shí)際的地理狀況,探究施工過(guò)程中所需的技術(shù)方案,強(qiáng)化施工的實(shí)際效果,讓工程造價(jià)控制在施工過(guò)程中的效益達(dá)到最大化。

        在施工人員的設(shè)計(jì)中,應(yīng)首先考察施工人員的技術(shù),了解其技術(shù)特點(diǎn)以及技能水平,明確相應(yīng)的施工地點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)的實(shí)際需求,做好人員的安排與分配,規(guī)劃施工工人的薪資以確保工程造價(jià)在測(cè)算中的應(yīng)用效果。

        測(cè)算與管理方式在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)的運(yùn)算產(chǎn)生一定影響,不同方式對(duì)造價(jià)的影響結(jié)果不同。在選擇過(guò)程中應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容,安排認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)優(yōu)良的工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算,提升項(xiàng)目中的工程造價(jià)運(yùn)算效果。在控制工程造價(jià)的過(guò)程中應(yīng)明確合同內(nèi)容,了解各項(xiàng)條框,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行更加精細(xì)的運(yùn)算,確保工程造價(jià)的內(nèi)容與實(shí)際更加貼切,減少在建筑項(xiàng)目中的實(shí)際工程投入,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制。

        3 ?控制施工階段的工程造價(jià)

        施工階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),控制好施工階段的工程造價(jià)能有效地確保施工中的材料用量,減少材料消耗。施工階段工程造價(jià)的成本較高,加強(qiáng)對(duì)造價(jià)的控制能有效確保工程的建設(shè)質(zhì)量。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是控制施工場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)明確施工合同中對(duì)建筑工程的細(xì)節(jié)要求,施工中應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的要求,確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)材料和施工人員的監(jiān)控,確保實(shí)際建設(shè)與相應(yīng)要求的符合程度,減少后期維修與建設(shè)過(guò)程中的資源消耗和經(jīng)濟(jì)消耗[2]。

        工程造價(jià)人員應(yīng)深入考察施工場(chǎng)地,確保建筑工程與規(guī)劃方案中的技術(shù)要求相符,并及時(shí)根據(jù)建筑現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,使工程造價(jià)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的水平,更好地符合實(shí)際狀況,確保工程的建造效率。

        另外,在施工階段的核查過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格核查施工狀況,及時(shí)把控具體的施工情況,對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)支出和資源消耗狀況做好記錄,依據(jù)具體的施工狀況檢查施工場(chǎng)地的各種材料及設(shè)備的購(gòu)置情況。在施工過(guò)程中還應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,減少施工場(chǎng)地中的安全隱患,以免在工作中出現(xiàn)人員傷亡,減少不必要的財(cái)務(wù)支出。

        4 ?控制后期的工程造價(jià)

        施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)檢查施工質(zhì)量和工程竣工后的使用狀況,施工完成并不代表工程的結(jié)束,在后期的維護(hù)與維修工作中還需投入一定的資源,確保建筑的正常使用。在竣工階段控制工程造價(jià)主要是基于工程的建筑質(zhì)量以及后期的使用狀況。施工完成后,施工團(tuán)隊(duì)將施工的質(zhì)量與合同進(jìn)行比照,在驗(yàn)收過(guò)程中確保工程的重點(diǎn)以及細(xì)節(jié)能滿足相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)明確各方的責(zé)任,在后期投入使用過(guò)程中保證責(zé)任的落實(shí)。

        建筑企業(yè)應(yīng)定期檢查與維護(hù)建筑工程,明確后期維護(hù)的相關(guān)費(fèi)用以及人員的安排,確保工作責(zé)任的明確和各環(huán)節(jié)的落實(shí),在工作中有效地安排人員,保證建筑行業(yè)工作的高效性。最終核查階段應(yīng)明確結(jié)算條款,反復(fù)核驗(yàn)最終金額計(jì)算結(jié)果,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,避免發(fā)生爭(zhēng)議。

        對(duì)未使用的資源與材料應(yīng)及時(shí)安排處理方案。在購(gòu)入時(shí)應(yīng)盡可能明確資源的使用量,避免后期造成大量的浪費(fèi)。

        5 ?結(jié)束語(yǔ)

        技術(shù)人員應(yīng)不斷提升工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用效率,發(fā)揮建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑企業(yè)中的應(yīng)用效果,減少建筑工程中的項(xiàng)目造價(jià),提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫建楓.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)地運(yùn)用與重要性研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2019(13):89-90.

        [2]唐嬈.現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程造價(jià)地重要性研究[J].經(jīng)濟(jì)管理綜述,2019(8):232-233.

        [3]宋小正.建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2009(12):105-106.

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