劉冬玲

摘 要 龍場鎮(zhèn)馬鈴薯種植規(guī)模不斷擴大，加工、營銷網(wǎng)絡日趨完善，市級種薯基地規(guī)模不斷擴大，實現(xiàn)總播種面積4.7萬畝，總產(chǎn)鮮薯9400萬公斤，綜合產(chǎn)值1.41億元。

關鍵詞 馬鈴薯產(chǎn)業(yè)；存在問題；發(fā)展；對策

1 生產(chǎn)狀況

1.1 種植規(guī)模正逐年擴大，產(chǎn)量不斷上升

全鎮(zhèn)上世紀九十年代的馬鈴薯年播種面積在2.5萬畝—3萬畝之間，單產(chǎn)1200㎏左右，畝產(chǎn)值300—400元，進入二十一世紀以來，由于各級黨委政府的高度重視，全鎮(zhèn)的馬鈴薯種植已成為建設社會主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，播種面積已擴大到4.7萬畝，產(chǎn)量、產(chǎn)值大幅度提升。平均畝產(chǎn)達2噸，商品薯、種薯噸價已超兩千元，全鎮(zhèn)已形成了“萬畝帶動，千畝輻射，百畝展示，十畝攻關，一畝樹標”的種植格局。

1.2 營銷渠道不斷拓展，品牌優(yōu)勢逐步彰顯

龍場鎮(zhèn)以勺姑長沖海子市級種薯基地為載體和市農(nóng)技推廣中心緊密配合，大力推廣繁殖脫毒種薯，舉辦千畝種繁連片樣板，打造無毒薯區(qū)，推廣本地特色種薯轉(zhuǎn)心烏。派出農(nóng)技人員到廣州、上海、四川等地考察，建立商品薯銷售點，注冊成立馬鈴薯種植合作社10余個，以宣威火車站、杭瑞高速為營銷窗口，動員、鼓勵營銷大戶主動出擊，抓好全鎮(zhèn)馬鈴薯營銷，打造無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號。

1.3 科技措施日趨完善，種繁基地已成規(guī)模

從二00四年國家農(nóng)開項目進入龍場以來，宣威種薯基地光山片區(qū)迎來了開發(fā)機遇，勺姑長沖海子6000畝種薯基地的交通、溝渠配套得到了徹底根治，新型脫毒種薯入住長沖海子，高產(chǎn)栽培技術“高壟雙行”一步到位，6000畝連片種薯不斷迎來參觀者，由于科技措施到位，種植規(guī)模大，種植水平高，有力的提升了龍場種薯的知名度，拓寬了龍場種薯、商品薯的外銷渠道，現(xiàn)大理、文山、廣州、重慶、緬甸等地的客商絡繹不絕前來訂購。

1.4 產(chǎn)業(yè)政策更加優(yōu)惠，標準化生產(chǎn)初步形成

在國家種薯補貼、科技入戶示范工程、科技示范縣項目的扶持基礎上，鎮(zhèn)財政也每年拿出近30萬元用于發(fā)展馬鈴薯生產(chǎn)，各級各部門也投入項目，進行坡改梯、溝渠治理，新品種、新技術試驗示范。各村委會成立馬鈴薯生產(chǎn)領導小組，組團到外地學習先進的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理技術，學習原原種種植管理技術，種薯分級技術等，為全鎮(zhèn)今后的馬鈴薯生產(chǎn)打下了基礎。

2 存在問題

2.1 基礎設施還待改善，生產(chǎn)水平有待提高

全鎮(zhèn)除勺姑村建有集中銷售的場地外，大多數(shù)村沒有建成集中裝車銷售的場所；生產(chǎn)道路不能睛雨暢通；倉儲條件差。

2.2 種薯繁育體系不健全，不規(guī)范

個別村民盲目引種，種子流通混亂，偽劣種子難以杜絕，個別營銷戶和少數(shù)村民誠信不足，摻假，摻雜裝袋，薯塊大小分級不嚴，給外地客商造成了損失，影響了全鎮(zhèn)馬鈴薯的銷售。

2.3 流通組織滯后，深加工能力低。

2.4 品種結構單一，專用型品種較少。

2.5 組織宣傳不到位，農(nóng)戶思想認識有待提高。

2.6 服務體系不健全，服務工作不到位。

2.7 品牌優(yōu)勢不明顯。

3 發(fā)展思路

3.1 以市場為導向，科技為支撐，創(chuàng)新為動力，企業(yè)為紐帶，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，強科技、創(chuàng)特色、樹品牌。以基地為點，服務為鏈，抓好龍頭企業(yè)建設，做到點、鏈結合促龍頭。加強與上級農(nóng)業(yè)技術部門的聯(lián)系，爭取資金和技術扶持，引進優(yōu)勢品種和高產(chǎn)技術，生產(chǎn)健康合格種薯，商品薯。對全鎮(zhèn)的馬鈴薯面積及品種分布進行合理布局，做到種植規(guī)范化、科學化，商品規(guī)格化，努力搭建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)平臺，確保農(nóng)民增收，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。

3.2 發(fā)展目標

緊緊圍繞省、地和宣威馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍場優(yōu)勢資源，切實加快馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭全鎮(zhèn)馬鈴薯播種面積達6萬畝，總產(chǎn)12萬噸，綜合產(chǎn)值7000萬元。其中1擴繁種薯1萬畝，生產(chǎn)種薯1.5萬噸。2加工型商品薯4萬畝，總產(chǎn)9萬噸。3小春薯、秋薯1萬畝，總產(chǎn)1.5萬噸。爭取支持，建成在宣威乃至周邊縣市有一定影響的良種繁殖基地、原料薯生產(chǎn)基地，進一步拓展外部銷售市場。

4 對策和措施

4.1 加強領導

繼續(xù)完善領導機構建設，實行領導掛勾責任制，干部掛勾風險制，實行一個產(chǎn)業(yè)，一個工作組，一套班子，一個目標責任制，一筆專項經(jīng)費，一個考核辦法，一條線抓到底。從馬鈴薯的種植規(guī)劃、中耕管理、收獲、分級加工、銷售，有人全方位跟蹤督查。

4.2 增加投入、突出重點

切實加強上級專項資金的管理使用，爭取各級各部門相關項目的更大扶持，加強和上級農(nóng)技部門的聯(lián)系，積極引進加工型高產(chǎn)種薯，扶持龍頭企業(yè)，鼓勵營銷大戶積極投資產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展，對加工企業(yè)給予一定的政策優(yōu)惠。

4.3 培育典型，引領產(chǎn)業(yè)

一方面進一步完善馬鈴薯產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作組織的建設，加強合作社組織成員的教育培訓，使廣大社員懂技術，講誠信；另一方面辦樣板，樹典型，達到辦好一塊樣板，培訓一批農(nóng)民技術員，帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展；其次是加強農(nóng)資市場管理，做到種子統(tǒng)一供應，肥料統(tǒng)一配制，技術規(guī)程統(tǒng)一編制，重大病蟲害統(tǒng)一防治；另外著力培育高產(chǎn)攻關典型，激活生產(chǎn)能手，整合生產(chǎn)要素，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，開展爭創(chuàng)高產(chǎn)高效活動，挖掘增產(chǎn)潛能。

4.4 創(chuàng)新科技推廣，樹立品牌意識。

以舉辦高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)樣板為載體，依托資金、技術等優(yōu)勢，提升種植質(zhì)量，加大先進技術，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種的引進，做好試驗示范，把樣板辦成精品，篩選適宜我鎮(zhèn)氣候，土壤種植的優(yōu)質(zhì)品種，讓農(nóng)民一看就喜歡，一學就會種，從而達到良種普及，科技措施普及。

4.5 完善體系建設，優(yōu)化服務質(zhì)量

全面抓好鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心自身建設，產(chǎn)前做好技術培訓，種植規(guī)劃，農(nóng)資儲備；產(chǎn)中抓好田間管理和田間技術指導，做好病蟲害防治；產(chǎn)后指導好采收、分級、包裝及市場營銷等工作。做好信息搜集、整理、分析的預測與發(fā)布，及時為企業(yè)和農(nóng)民提供準確的馬鈴薯供求信息。加強質(zhì)量體系建設，完善市場監(jiān)督管理，加大科技投入，生產(chǎn)綠色食品，堅決打擊欺行霸市，強買強賣的不法行為，營造良好的市場交易氛圍。